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1、第5章成本利潤分析第1節(jié)管理決策中幾個(gè)重要的成本概念第2節(jié)成本函數(shù)第3節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性和范圍經(jīng)濟(jì)性第4節(jié)貢獻(xiàn)分析法及其應(yīng)用第5節(jié)盈虧分析法及其應(yīng)用第6節(jié)成本函數(shù)的估計(jì)1阿拉斯加的狐貍緣何瘋狂跳舞?在北美阿拉斯加的荒野上生存著一種狐貍，它們以老鼠為生，是老鼠的天敵。但他們對(duì)于老鼠的捕食并不是毫無節(jié)制的。當(dāng)鼠群減少、狐貍增加而嚴(yán)重威脅到老鼠的繁衍時(shí)，狐貍們便會(huì)采取行動(dòng)，限制種群的發(fā)展：一部分成員會(huì)聚在一起，瘋狂地、不間斷地，夜以繼日，直至力竭氣絕而死。中國黃山的獼猴也有此類特性。黃山的獼猴每一個(gè)群體一般有28只猴子，這是其最佳的生存數(shù)量。每當(dāng)族群數(shù)量超出28只時(shí)，年齡較大的猴子便自愿走向懸崖絕
2、壁墜崖而亡。它們這樣是為了生存。第1節(jié) 管理決策中幾個(gè)重要的成本概念3相關(guān)成本和非相關(guān)成本適用于決策的成本為相關(guān)成本與決策無關(guān)的成本為非相關(guān)成本4機(jī)會(huì)成本與會(huì)計(jì)成本機(jī)會(huì)成本指資源如果用于其他次好用途而可能得到的凈收入。會(huì)計(jì)成本指賬簿上記錄的成本。機(jī)會(huì)成本屬于相關(guān)成本，會(huì)計(jì)成本為非相關(guān)成本5增量成本和沉沒成本增量成本：由決策引起的成本增加量ΔC=C2－C1沉沒成本：不因決策而變化的成本[例5—1]某安裝工程公司投標(biāo)承包一條生產(chǎn)線，其工程預(yù)算如表5—1所示。6投標(biāo)準(zhǔn)備費(fèi)用固定成本(不中標(biāo)也要支出的費(fèi)用，如折舊、管理人員工資等)變動(dòng)成本(中標(biāo)后為了完成合同需要增加的支出，如材料費(fèi)、工人工資
3、等)總成本利潤(33%)報(bào)價(jià)單位：元表5—120000020000050000090000030000012000007安裝工程公司報(bào)價(jià)1200000元，可是投標(biāo)后，發(fā)包方堅(jiān)持只愿出600000元，而該安裝公司目前能力有富裕。它應(yīng)不應(yīng)接受承包這項(xiàng)工程?解：沉沒成本=200000+200000=400000元（投資準(zhǔn)備費(fèi)用）（固定成本）增量收入=600000元 增量成本=500000元 增量利潤=600000-500000=100000元∴安裝公司可以接受這項(xiàng)承包工程。8[例5—2]某企業(yè)原生產(chǎn)產(chǎn)品A1000件，單位變動(dòng)成本1元，總固定成本為500元(單位固定成本為0.5元)，單位全部
4、成本為1.5元，單位價(jià)格為2元?，F(xiàn)有人只愿以1.3元價(jià)格訂購400件，如企業(yè)生產(chǎn)能力有富余，該企業(yè)是否應(yīng)接受這筆訂貨?解：沉沒成本=500元 增量成本=400元（=1.0×400） 增量收入=520元（=1.3×400） 增量利潤=520－400=120元有增量利潤說明可以接受此任務(wù)。9邊際成本指產(chǎn)量增加1個(gè)單位，導(dǎo)致總成本變化多少M(fèi)C=ΔTC/ΔQ表5—2產(chǎn)量（Q）總成本（TC）邊際成本（MC）01234047910432110變動(dòng)成本和固定成本變動(dòng)成本——可變投入要素的支出，隨產(chǎn)量變化而變化固定成本——固定投入要素的支出，不隨產(chǎn)量變化而變化11第2節(jié) 成本函數(shù)12成本函數(shù)導(dǎo)源于生
5、產(chǎn)函數(shù)圖5—1規(guī)模收益不變的情況13圖5—2規(guī)模收益遞增的情況14圖5—3規(guī)模收益遞減的情況15短期成本函數(shù)與長期成本函數(shù)短期是指至少有一種投入要素的投入量固定不變，故短期成本中有固定成本。長期是指所有投入要素的投入量都是可變的，故長期成本都是變動(dòng)成本。16短期成本曲線總變動(dòng)成本（TVC） 總變動(dòng)成本曲線的形狀由總產(chǎn)量曲線的形狀決定，歸根到底，又是由邊際收益遞減規(guī)律決定。17圖5—518圖5—619總固定成本（TFC）和總成本（TC）TC=TFC+TVC，見圖5—4（c）20平均固定成本（AFC）、平均變動(dòng)成本（AVC）和平均總成本（AC）AFC＝TFC/Q；AC=TC/Q(=AFC+
6、AVC)見圖5－4（d）21邊際成本（MC）MC=ΔTC/ΔQ=ΔTVC/ΔQMC=AC時(shí)，AC為最低，見圖5－4（d）成本曲線導(dǎo)源于產(chǎn)量曲線22長期成本曲線長期成本曲線（LTC） 長期總成本曲線反映，如果企業(yè)能選擇最優(yōu)規(guī)模，在各個(gè)產(chǎn)量水平上，可能的最低的總成本。圖4—15生產(chǎn)擴(kuò)大路線圖23圖5—8長期總成本曲線可以根據(jù)生產(chǎn)擴(kuò)大路線圖求出24長期平均成本（LAC）長期平均成本曲線反映，如果企業(yè)能選擇最優(yōu)規(guī)模，在各個(gè)產(chǎn)量水平上，可能的最低平均成本（LAC=LTC/Q）。它是許多短期平均成本的包絡(luò)線。25圖5—926圖5—10長期平均成本曲線是短期平均成本曲線的包絡(luò)線27長期邊際成本（LM
7、C）長期邊際成本曲線反映，如果企業(yè)能選擇最優(yōu)規(guī)模，在每個(gè)產(chǎn)量水平上，再增加一個(gè)產(chǎn)量，會(huì)使總成本增加多少。（LMC=ΔLTC/ΔQ）28圖5—11MC曲線和AC曲線（包括短期和長期之間的關(guān)系）29成本函數(shù)推導(dǎo)舉例[例5—3]某企業(yè)的技術(shù)部門已經(jīng)估計(jì)出該企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為：，這里，Q為每月的產(chǎn)量(單位：萬件)，K為每月的資本投入量(單位：萬臺(tái)時(shí))，L為每月雇用的人工數(shù)(單位：萬工時(shí))。假定工人每萬工時(shí)的工資為8000元，資本每萬臺(tái)時(shí)的費(fèi)用為2000元
