專項(xiàng)整治需防“軟”.pdf

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1、2014．1本欄編輯王發(fā)岐組工實(shí)務(wù)政二e立“一盤棋”思想，該領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)的要主動(dòng)作為，該下級(jí)落實(shí)的要放手放權(quán)，該上下協(xié)作的就要共同研究解決辦法，該由誰負(fù)責(zé)就誰負(fù)責(zé)，不逃避推脫，不下壓責(zé)任，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，真正把專項(xiàng)整治統(tǒng)起來、抓上手，確保領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、力量落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)。要注重對(duì)責(zé)問效，經(jīng)常聽取情況匯報(bào)，定期組織履責(zé)講評(píng)，對(duì)勇于揭露，，矛盾、敢于較真碰硬、善于攻堅(jiān)克難的要大張旗鼓予以表揚(yáng)；對(duì)整改不力、推諉扯皮、頂風(fēng)違紀(jì)的單位和個(gè)人，在從嚴(yán)從重處理的基礎(chǔ)上，還要嚴(yán)肅追究上◎戚國棟鄭凡級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任

2、，努力營造級(jí)級(jí)盡全力、層層抓落實(shí)的良好局面。專項(xiàng)整治是黨的群眾路線教育實(shí)的新情況新問題，密切關(guān)注官兵現(xiàn)實(shí)思三、列單記賬明時(shí)限。節(jié)點(diǎn)上防踐活動(dòng)的“托底工程”，是反“四風(fēng)”正作想反映．及時(shí)總結(jié)每一環(huán)節(jié)的落實(shí)成“軟”。明確時(shí)限、嚴(yán)把節(jié)點(diǎn)，專項(xiàng)整治才風(fēng)最終出成果、見實(shí)效的重要保證。防效，第一時(shí)間對(duì)整治方案作出調(diào)整完能穩(wěn)步推進(jìn)。從調(diào)研情況看。有的單位抓止和克服問題糾治中標(biāo)準(zhǔn)不實(shí)、責(zé)任不善，確保方向不偏、力道不減。要嚴(yán)把關(guān)整治無限期，對(duì)要解決的問題列單詳細(xì)，細(xì)、節(jié)點(diǎn)不明等“軟”落實(shí)問題，確保?？?，堅(jiān)持用目標(biāo)要求牽引具體問題糾但

3、對(duì)整改時(shí)間沒“概念”，清一色的“貫穿項(xiàng)整治落地生根、解決問題見底歸零，治，搞好經(jīng)常性分析和“對(duì)表”，加強(qiáng)經(jīng)全程”；有的抓整治期限模糊，問題“都在還要在防“軟”上下功夫、使長勁。常性檢查和指導(dǎo)，采取項(xiàng)目化推進(jìn)、流路上”、糾治全是“進(jìn)行時(shí)”，節(jié)點(diǎn)統(tǒng)統(tǒng)落一在年底前；有的抓整治無限延期，遇事忙、精研細(xì)酌立標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)容上防程化管理等辦法，明確每項(xiàng)整改的具體“軟”。把問題找準(zhǔn)查實(shí)，是深入推進(jìn)專目標(biāo)、進(jìn)度安排和推進(jìn)措施，做到問題時(shí)便推一推，到點(diǎn)了就緩一緩。嚴(yán)格時(shí)間項(xiàng)整治的前提和關(guān)鍵。從調(diào)研情況看，不查清不放過、原因不查明不放過、教

4、節(jié)點(diǎn)，確保工作扎實(shí)推進(jìn)，必須從深化認(rèn)一些單位抓整治缺少“硬”杠杠，存在大訓(xùn)不找準(zhǔn)不放過、責(zé)任不追究不放過，識(shí)做起，從轉(zhuǎn)變作風(fēng)嚴(yán)起，從務(wù)求實(shí)干抓而化之、籠而統(tǒng)之的“大呼隆”現(xiàn)象，有確實(shí)定一項(xiàng)改一項(xiàng)、改一項(xiàng)成一項(xiàng)。起。思想忌松懈。要充分認(rèn)清當(dāng)前黨內(nèi)作的對(duì)問題不真查、不深查、不細(xì)查，對(duì)要二、真糾實(shí)改勇?lián)?dāng)。責(zé)任上防風(fēng)建設(shè)面臨的嚴(yán)峻形勢，固牢“抓整治是解決的問題照搬照抄，浮在面上泛泛羅“軟”。責(zé)任不落實(shí)，工作難見效。專項(xiàng)整重大政治任務(wù)”的思想，切實(shí)把節(jié)點(diǎn)盯列，結(jié)合實(shí)際細(xì)化不夠；有的原則性問治能不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，關(guān)鍵要看各級(jí)

5、住，將問題深改，堅(jiān)決防止和克服“時(shí)間題講得多，具體問題講得少，對(duì)整治內(nèi)愿不愿擔(dān)當(dāng)、想不想較真、敢不敢碰硬。還早”的懶散心理和“馬上就好”的應(yīng)付容缺少量化分析，標(biāo)準(zhǔn)不明確，考量不從調(diào)研情況看，有的只定整治內(nèi)容，不心理，以舍我其誰的決心和意志強(qiáng)勢推具體；有的深不到底、找不準(zhǔn)位，只抓面管整治責(zé)任，想著按步驟落實(shí)就行，對(duì)進(jìn)專項(xiàng)整治工作落實(shí)，確保善始善終、善上的，、不顧根本的，只捏“軟柿子”、不啃由誰負(fù)責(zé)、由誰主抓沒有具體明確，致作善成。糾改忌拖沓。對(duì)查找出的問題，硬骨頭。確保專項(xiàng)整治見到實(shí)效，必須使整治不到位、糾改不徹底；

6、有的拿方要立說立行、時(shí)不我待抓緊整改，能馬上堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，從一開始就把標(biāo)準(zhǔn)硬案、做計(jì)劃時(shí)強(qiáng)調(diào)“黨委領(lǐng)導(dǎo)”“主官主見效的優(yōu)先著手，能立即解決的決不拖起來、定實(shí)在。要摸清底數(shù)，黨委機(jī)關(guān)要抓”，但實(shí)際工作往往交給下屬去做，領(lǐng)拉，自身無法落實(shí)的要及時(shí)上報(bào)，堅(jiān)決防深入一線，傾聽官兵呼聲，多方征求意導(dǎo)不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)。抓好專項(xiàng)整治，止和克服推諉拖拉、等待觀望、走走停停見建議，切實(shí)把存在的問題找準(zhǔn)，把無各級(jí)有各級(jí)的任務(wù)、各級(jí)有各級(jí)的責(zé)等問題，真正以迅雷之勢抓好問題糾治。法解決的困難理清，把部隊(duì)建設(shè)的底數(shù)任，只有把所有力量都調(diào)

7、動(dòng)起來，直面落實(shí)忌虛浮。要定期組織“回頭看”，看整摸實(shí)，結(jié)合實(shí)際逐項(xiàng)拉單列條，細(xì)化分矛盾、主動(dòng)作為，才能全面推進(jìn)、增強(qiáng)實(shí)治力度夠不夠，是不是按節(jié)點(diǎn)落實(shí)，有沒解為實(shí)實(shí)在在的工作、真真切切的目效。要厘清責(zé)任分工，按照“誰主管誰負(fù)有光耗時(shí)間、不抓整治或光計(jì)時(shí)間、點(diǎn)到標(biāo)，確保專項(xiàng)整治“對(duì)癥下藥”。要做實(shí)責(zé)、誰主抓誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)”的原事了的現(xiàn)象；對(duì)落不到底、敷衍了事的問方案，對(duì)需要整治的問題要深入分析研則，依據(jù)任務(wù)分工分解細(xì)化工作，根據(jù)題。要重新劃定時(shí)限，卡住節(jié)點(diǎn)抓成效，究，挖出根源、找準(zhǔn)對(duì)策，從根本上拿出難易程度嚴(yán)格

8、定責(zé)定位，逐級(jí)制定《整切實(shí)讓專項(xiàng)整治不踩虛、不踏空、不走可行性方案，做到既有剛性指標(biāo)，又有治責(zé)任區(qū)分表》，逐人簽訂《責(zé)任書》、立偏。硬性舉措，既有解決的具體思路，又有下軍令狀，確保整治責(zé)任沒有縫隙、落(作者系68208部隊(duì)政治部主任。一定的保障條件；時(shí)刻關(guān)注整治中出現(xiàn)實(shí)沒有死角。要上下聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，牢固樹千事)(圖／李焱科)???藿室霎畬函癥南暑醣自薔曼：磋＆哮