BIM技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用.pdf

BIM技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用.pdf

ID:52094593

大小:2.24 MB

頁數(shù):1頁

時(shí)間:2020-03-22

BIM技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用.pdf_第1頁
資源描述:

《BIM技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用.pdf》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫

1、施工技術(shù)BIM技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用張東二十一冶建設(shè)有限公司甘肅省730000摘要:應(yīng)用BIM技術(shù)能夠有效的提升施工管理的工作水平,提行工程沙盤的搭建工作,搭建的工程沙盤要能對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有高工程的建設(shè)效率,對(duì)建筑工程的良性運(yùn)行具有重要的作用。建效的反映。通過BIM技術(shù)能夠有效的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理,筑單位要對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用引起重視,將BIM技術(shù)應(yīng)用到工程項(xiàng)并對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化。通過對(duì)工程場(chǎng)地的合理使用,目的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和成本管理中,從而有效的節(jié)約工程成最終有效提高了工程的空間使用率。本,提

2、高工程運(yùn)行效率。本文對(duì)BIM技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用進(jìn)3.BIM技術(shù)在技術(shù)管理中的應(yīng)用行了分析,希望為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展提供幫助。3.1BIM技術(shù)在圖紙會(huì)審中的應(yīng)用關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);施工管理;應(yīng)用分析通過BIM技術(shù)的應(yīng)用,能夠有效提高工程圖紙的會(huì)審質(zhì)量【2】。在本工程中,通過BIM技術(shù)建造的三維可視化數(shù)字模型,能夠?qū)υO(shè)隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度的加快,我國(guó)建筑行業(yè)得到了非常大的發(fā)計(jì)方案中的結(jié)構(gòu)進(jìn)行非常直觀的展示。工程的施工單位、監(jiān)理單展。BIM技術(shù)是一種新型的構(gòu)件可視化數(shù)字模型技術(shù),在建筑施工位、業(yè)主等對(duì)相關(guān)的設(shè)計(jì)方案

3、進(jìn)行直接的觀察,并對(duì)工程設(shè)計(jì)的可管理中,應(yīng)用BIM技術(shù)能夠有效的提升施工管理的工作水平,提高操作性進(jìn)行了評(píng)價(jià),對(duì)傳統(tǒng)工程圖紙中可能出現(xiàn)的問題,例如數(shù)據(jù)工程的建設(shè)效率,對(duì)建筑工程的良性運(yùn)行具有重要的作用。特別信息錯(cuò)誤,圖紙相互矛盾等能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn),并進(jìn)行解決。可見,對(duì)于大型的建筑工程來說,由于工程規(guī)模較大,施工技術(shù)比較復(fù)BIM技術(shù)對(duì)于圖紙會(huì)審具有較大的幫助。雜,因此采取BIM技術(shù)能夠取得非常好的效果。建筑單位要對(duì)BIM3.2BIM技術(shù)在碰撞檢查中的應(yīng)用技術(shù)的應(yīng)用引起重視,采取科學(xué)的手段和方法,加大BIM技術(shù)的應(yīng)

4、在本工程項(xiàng)目中,工程的整體建筑是超高層建筑,管線排布非用力度,從而促進(jìn)建筑工程的順利進(jìn)行。常復(fù)雜,因此如何避免管線發(fā)生沖撞非常重要。工程的機(jī)電專業(yè)一、BIM技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用分析通過BIM技術(shù)對(duì)管線布置的情況進(jìn)行了分析,并開展了預(yù)先模擬1.應(yīng)用BIM技術(shù)建立三維可視化模型工作,最終得到了沖突的模擬報(bào)告。在沖突模擬報(bào)告中,能夠發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目開展的初期,為了保證BIM技術(shù)的應(yīng)用效果,建設(shè)單位工程的各個(gè)樓層的管線碰撞部位,工程項(xiàng)目部通過BIM技術(shù)對(duì)管需要和科研院進(jìn)行合作,建立可視化的三維數(shù)字模型。其中,科研線碰撞的

5、位置進(jìn)行定位,設(shè)計(jì)人員通過對(duì)該碰撞位置的分析采取院負(fù)責(zé)土建部分的模型,施工單位建立工程機(jī)電部分的模型。在有效的措施進(jìn)行調(diào)整,最終保證工程的順利進(jìn)行模型建立后,隨著工程的展開,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)和最初的工程設(shè)計(jì)不同4.BIM技術(shù)在成本管理中的應(yīng)用的部分,因此施工單位要通過對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納和總結(jié),從而在建筑工程中,應(yīng)用BIM技術(shù)還能夠進(jìn)行有效的成本管理工對(duì)模型進(jìn)行不斷的更新和完善。應(yīng)用BIM技術(shù)建立的三維可視化作。在本工程中,通過建立BIM可視化模型,對(duì)施工結(jié)點(diǎn)中的實(shí)際模型是信息高度集中的數(shù)據(jù)模型,通過該模型能夠獲得

6、工程構(gòu)建工程材料和工程量進(jìn)行了有效的分析,并和施工計(jì)劃中的工程材的規(guī)格、型號(hào)、截面等多種信息,對(duì)于工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行具有非料和工程量進(jìn)行了及時(shí)的對(duì)比,因此有效的對(duì)施工成本進(jìn)行了控常大的幫助【1】。制。在實(shí)際工作中,具體的工作流程為:施工單位首先根據(jù)需要選2.BIM技術(shù)在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用擇工程材料表的參數(shù),然后生成工程材料的明細(xì)表,施工單位再根2.1對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的施工部署據(jù)工程材料的明細(xì)表制定材料計(jì)劃,最后將計(jì)劃導(dǎo)項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用BIM技術(shù)能夠?qū)こ添?xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)行有效的管理。和傳中,進(jìn)行有效的成本控

7、制工作【3】。可見,在建筑工程中,通過應(yīng)用統(tǒng)的工程部署不同,應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行工程部署工作具有非常好BIM技術(shù)能有效的控制工程的成本,避免可能發(fā)生的成本損失,對(duì)的效果。傳統(tǒng)工程部署中,在工程的施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部能夠?qū)κ┕び诮ㄖこ探?jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)具有重要的作用。的進(jìn)度進(jìn)行比較系統(tǒng)的討論和控制,但在實(shí)際施工過程中,很可能二、結(jié)束語由于客觀條件的限制,引發(fā)一些問題。例如施工碰撞問題,在施工在建筑工程中,應(yīng)用BIM技術(shù)能夠有效的提高建筑工程施工中遇到這類問題時(shí),通常情況會(huì)導(dǎo)致施工計(jì)劃的擱置,而整體工程管理的效率,提升施工

8、管理的水平,對(duì)于建筑工程的良性運(yùn)行具有也正是在問題的不斷解決過程中進(jìn)行的。而應(yīng)用BIM技術(shù)能夠通重要意義。在實(shí)際工作中,建筑單位要對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用引起重過數(shù)字化可視模型對(duì)工程部署進(jìn)行不斷的調(diào)整,在施工問題出現(xiàn)視,將BIM技術(shù)應(yīng)用到工程項(xiàng)目的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和成本管理前,就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并采取應(yīng)對(duì)的措施。例如,項(xiàng)目部在進(jìn)中,從而有效的節(jié)約工程成本,提高工程運(yùn)行效率,為工程的順利行塔樓筏板的養(yǎng)護(hù)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。