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《建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全監(jiān)督管理.pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、2017年6月建材與裝飾經(jīng)濟·管理·綜述建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全監(jiān)督管理劉寅廣（江門市江海區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站廣東江門529000）摘要：建筑工程施工環(huán)境復(fù)雜，具有建設(shè)過程用電設(shè)備多樣和用電總量比較大的特點，施工用電是安全隱患通病頻發(fā)的一個主要方面。如果用電管理不善，則很容易造成嚴(yán)重事故，對現(xiàn)場臨時用電安全監(jiān)督進行分析，有利于確保工程建設(shè)的順利安全開展。對此，本文對建筑工程施工現(xiàn)場臨時用電內(nèi)容和常見安全問題進行了介紹，以及對建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全監(jiān)督管理措施進行了詳細(xì)探究，以期規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電。關(guān)鍵詞：建筑工程；臨時用電；監(jiān)督管理中圖分類號：TU714文獻標(biāo)識碼：A文章編號：16
2、73-0038（2017）25-0095-021引言時有發(fā)生。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，施工現(xiàn)場用電安全監(jiān)督管施工現(xiàn)場是建設(shè)過程的一個重要環(huán)節(jié)和核心組成部分，加強理工作相關(guān)法律規(guī)范日漸完善，傳統(tǒng)的安全監(jiān)督管理方式應(yīng)用建筑工程施工現(xiàn)場安全管理與監(jiān)督至關(guān)重要。電能是建筑工程效果比較差，會對各個責(zé)任主體造成不良影響。如果發(fā)生安全事施工現(xiàn)場不可或缺的能源，通過加強用電安全監(jiān)督管理，能夠有故，則責(zé)任劃分難度較大。效保障建筑施工現(xiàn)場用電安全性，減少用電安全隱患，避免相關(guān)3.4安全監(jiān)督管理核心內(nèi)容不到位生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。因此，對建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全進行根據(jù)相關(guān)條例，建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管
3、理的核心詳細(xì)探究具有十分重要的意義。內(nèi)容為：依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，由安監(jiān)部門對工程建設(shè)、監(jiān)理等工2建筑施工臨時用電內(nèi)容作建立并完善安全生產(chǎn)保障體系。但是，如今在建筑工程施工中，各參加方責(zé)任主體劃分并不明確，安全監(jiān)督工作的重點在于在建筑工程施工中，臨時用電指的是由于工程建設(shè)實際需對實物進行監(jiān)督，安監(jiān)部門職責(zé)履行不到位。要，在短期內(nèi)采用臨時線路或者臨時裝置接入動力照明、試驗等用電及用電系統(tǒng)。建筑工程施工現(xiàn)場臨時用電的隨意性和偶然4建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全監(jiān)督管理優(yōu)化對策性比較強。現(xiàn)如今，科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速，在建筑工程施工中需要4.1樹立施工現(xiàn)場用電安全理念運用很多機械設(shè)備，而大部分機械設(shè)備需要依
4、靠電能才能使用，4.1.1樹立文明安全理念由此可見，電能為建筑工程施工帶來很多便利。但是，很多建筑在建筑工程施工中，必須樹立正確的安全理念，立足于構(gòu)建工程為露天施工，用電量比較大，施工環(huán)境比較復(fù)雜，因此容易和諧社會和小康社會的目標(biāo)，根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治受到各類因素的影響而出現(xiàn)用電安全事故。由此可見，只有加強理”的原則，明確用電生產(chǎn)安全事故的重大危害，提倡推展安全臨時用電管理，規(guī)范臨時用電制度，才能更強有力的為施工安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定，切實做好建筑工程施工現(xiàn)場安全保駕護航。管理工作，督促工程責(zé)任主體做好安全防護、文明施工，并加強3建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全監(jiān)督管理常見問
5、題自我約束。4.1.2樹立齊抓共管的安全監(jiān)理理念3.1不重視臨時用電施工專項方案安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作比較復(fù)雜和繁重，其涉及建設(shè)過程方按規(guī)定凡用電設(shè)備在5臺以上或總?cè)萘吭?0kW以上的工方面面，并與項目的質(zhì)量、成本和進度的控制息息相關(guān)。因此，必地，都要單獨編制臨時用電施工組織設(shè)計。施工中往往忽視臨時須樹立大安監(jiān)理念，強化層級監(jiān)督管理，形成共同管控關(guān)聯(lián)互補用電施工組織設(shè)計的編制，按統(tǒng)一范本填寫，沒有針對性，導(dǎo)致的體系，同時動員所有施工人員都能夠明確意識到施工安全的施工現(xiàn)場線路與設(shè)備布置不合理，用電設(shè)備與器具選型不規(guī)范重要性，協(xié)調(diào)聯(lián)動。等，為施工現(xiàn)場臨時用電埋下了安全隱患。4.1.3樹立動態(tài)
6、監(jiān)督管理理念3.2建筑施工人員無證上崗安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律決定了建筑工程施工現(xiàn)場安監(jiān)工作，在通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，大部分建筑施工參與人員的學(xué)歷水平和建筑工程施工過程中，必須實行跟蹤監(jiān)督。參考PDCA循環(huán)：分學(xué)習(xí)能力較低，沒有經(jīng)歷過用電操作規(guī)程等專業(yè)培訓(xùn)，且項目部析質(zhì)量問題中各種影響因素；找出問題的主要原因；針對主要原往往又沒有做針對性的交底和教育，甚至在實際操作中電工沒因，提出解決的措施并執(zhí)行；檢查執(zhí)行結(jié)果是否達到了預(yù)定的目有取得上崗操作證，缺乏用電安全方面的專業(yè)知識，容易掉進經(jīng)標(biāo)；把成功的經(jīng)驗總結(jié)出來，制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)；把沒有解決或新驗主義的陷阱，不注意知識儲備的改進和更新。施工人員不能夠出
7、現(xiàn)的問題轉(zhuǎn)入下一個PDCA循環(huán)去解決。計劃到位、責(zé)任到深入了解與掌握施工用電安全規(guī)范，現(xiàn)場的配電和接電經(jīng)常是位、檢查到位、激勵到位周而復(fù)始，大環(huán)帶小環(huán)，階梯式上升不斷落后的、淘汰的、甚至是錯誤的，進而出現(xiàn)漏電或者觸電等問題。發(fā)現(xiàn)問題和隱患，解決問題。建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和安3.3監(jiān)督方式比較落后全防護以及文明施工的動態(tài)管理制度，并將其落實在實際工作現(xiàn)如今，在建筑工程施工現(xiàn)場臨時用電安全管理方面，依然中，將安全隱患風(fēng)險降至最小，并處于可控狀
