淺談道路橋梁工程施工機(jī)械設(shè)備管理技術(shù)要點(diǎn)及方法.pdf

淺談道路橋梁工程施工機(jī)械設(shè)備管理技術(shù)要點(diǎn)及方法.pdf

ID:52127370

大?。?.04 MB

頁(yè)數(shù):1頁(yè)

時(shí)間:2020-03-23

淺談道路橋梁工程施工機(jī)械設(shè)備管理技術(shù)要點(diǎn)及方法.pdf_第1頁(yè)
資源描述:

《淺談道路橋梁工程施工機(jī)械設(shè)備管理技術(shù)要點(diǎn)及方法.pdf》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、淺談道路橋梁工程施工機(jī)械設(shè)備管理技術(shù)要點(diǎn)及方法■王勇[摘要]隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展,我國(guó)的道路使其處于良好的性能和工作狀態(tài)才能夠充分的發(fā)揮明確養(yǎng)護(hù)管理人員的職責(zé),并且在實(shí)際工作中認(rèn)真橋梁工程建設(shè)也在持續(xù)地蓬勃發(fā)展。道路橋梁工程的快速機(jī)械設(shè)備的作用,提高施工效率和施工質(zhì)量。但是履行機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)規(guī)定。提高養(yǎng)護(hù)過(guò)程的專業(yè)性,發(fā)展,也推動(dòng)了道路橋梁工程機(jī)械設(shè)備的使用和創(chuàng)新發(fā)展。由于實(shí)際工作中的管理工作不到位,使得機(jī)械設(shè)備避免由于人為因素導(dǎo)致設(shè)備維修時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò),對(duì)于隨著機(jī)械技術(shù)的廣泛應(yīng)用,一些需要注意的管理問(wèn)題也隨的養(yǎng)護(hù)工作做的不到位,不僅影響了機(jī)

2、械設(shè)備性能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施處理,不僅對(duì)機(jī)械設(shè)備的之而來(lái),如管理思想的落后、規(guī)章制度不完善、機(jī)械保養(yǎng)的充分發(fā)揮,也影響道路橋梁的施工工作。使用和養(yǎng)護(hù)要規(guī)范,還應(yīng)該將具體現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)范化,不到位等問(wèn)題。道路橋梁工程的機(jī)械管理是工程安全管理二、道路橋梁施工機(jī)械設(shè)備管理的技術(shù)要點(diǎn)與方使機(jī)械設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),確保機(jī)械設(shè)備正中不可或缺的因素,通過(guò)科學(xué)合理的管理來(lái)提高機(jī)械設(shè)備法常運(yùn)行和工作,促進(jìn)道路橋梁施工的安全順利進(jìn)行,的可靠性是十分必要的。我國(guó)目前道路橋梁工程機(jī)械設(shè)備機(jī)械設(shè)備管理對(duì)整個(gè)道路橋梁工程的重要性是提高工程建設(shè)質(zhì)量和效益。的發(fā)展相對(duì)落后,

3、如今還在使用很多老舊的機(jī)械設(shè)備。本不容忽視的,為了完善目前道路橋梁工程施工中機(jī)4.提高管理人員的綜合素質(zhì)文針對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段機(jī)械設(shè)備管理的不足之處,對(duì)其管理工械設(shè)備管理工作存在的問(wèn)題,提出幾點(diǎn)完善要點(diǎn)和道路橋梁工程往往關(guān)系民生,所以在進(jìn)行道路作的要點(diǎn)和方法進(jìn)行了簡(jiǎn)單的論述。希望相關(guān)工作人員可方法,結(jié)合實(shí)際施工情況和需要可再進(jìn)行詳細(xì)的優(yōu)橋梁工程建設(shè)的同時(shí)不僅要注重施工技術(shù)水平的提以參考相應(yīng)的方法,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理工作?;8?,同時(shí)也要吸收和引進(jìn)綜合素質(zhì)較好的管理人員,1.提高思想認(rèn)識(shí),重視道路橋梁施工機(jī)械設(shè)備提高機(jī)械設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)。倘若企業(yè)管

4、理[關(guān)鍵詞]道路橋梁工程機(jī)械設(shè)備管理管理人員沒(méi)有一定的職業(yè)素養(yǎng),往往會(huì)因?yàn)樵斐傻臋C(jī)械要做好機(jī)械設(shè)備管理首先要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)設(shè)備損壞而影響施工周期甚至是施工質(zhì)量。同時(shí)加機(jī)械設(shè)備的使用和管理在道路橋梁工程施工中變思想觀念,在抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也要重視道路強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作,提高他們的管理水平和必不可少,在施工過(guò)程中,必須要重視機(jī)械設(shè)備的橋梁施工機(jī)械設(shè)備管理工作。從機(jī)械設(shè)備的選擇上機(jī)械設(shè)備故障處理能力,從而更好地勝任自己的工管理工作,積極地選用合適的技術(shù)和管理方法來(lái)提開(kāi)始著手,據(jù)道路橋梁施工的實(shí)際需要和具體情況,作,以促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理工作的順利進(jìn)

5、行。高管理水平,有利用保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行和促合理選擇各種機(jī)械設(shè)備,同時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做好新5.加大道路橋梁施工機(jī)械設(shè)備管理的資金投進(jìn)道路橋梁工程施工作業(yè)的順利進(jìn)行。然而在我國(guó)設(shè)備的驗(yàn)收工作,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行安裝,要入現(xiàn)階段的道路橋梁施工中由于受到不同因素的制求管理人員、技術(shù)人員、監(jiān)督人員需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)加大機(jī)械設(shè)備更新投入,淘汰老舊不能正常使約,機(jī)械設(shè)備管理工作中存在著一些問(wèn)題和不足之收,檢查確認(rèn)無(wú)誤之后才能辦理移交手續(xù),為機(jī)械用的機(jī)械設(shè)備,重視運(yùn)用先進(jìn)型和節(jié)能型的機(jī)械設(shè)處,這些問(wèn)題不僅影響了機(jī)械設(shè)備管理工作的推進(jìn),設(shè)備的正常使用做好準(zhǔn)備。此

6、外,建立切實(shí)可行的備。加大技術(shù)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)還會(huì)影響道路橋梁工程施工效率,所以有必要分析機(jī)械設(shè)備管理責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到相關(guān)單位和個(gè)新,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備使用安全性,控制安全事故的發(fā)目前機(jī)械設(shè)備的管理問(wèn)題并且積極尋求解決辦法。人,做好機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收管理、資料管理、維修管生,促進(jìn)道路橋梁工程施工順利進(jìn)行。一、道路橋梁工程施工機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題理等工作。三、結(jié)語(yǔ)1.對(duì)機(jī)械設(shè)備管理在思想上不重視2.健全與完善道路橋梁施工機(jī)械設(shè)備管理的總而言之,道路橋梁工程是我國(guó)重要的建設(shè)工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行是道路橋梁工程施工順利規(guī)章制度程,所以作為橋梁

7、工程的主要生產(chǎn)設(shè)備,橋梁機(jī)械進(jìn)行的重要前提和基礎(chǔ)保障,然而在實(shí)際工作中,由于工程機(jī)械具有種類多、機(jī)型復(fù)雜、產(chǎn)地多設(shè)備的正常、穩(wěn)定運(yùn)行就顯得格外重要。在今后實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往把主要精力放在如何提高工程效益和樣化以及材料和制造工藝差異大等特點(diǎn),所以在進(jìn)際工作中,我們必須要積極主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備管減少施工成本上,卻忽視了對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理工作。行相關(guān)設(shè)備管理時(shí)存在很大困難,因此不斷地更新理中存在的問(wèn)題,并且積極主動(dòng)采取相應(yīng)的管理技有的企業(yè)雖然成立了機(jī)械設(shè)備管理部門,但是卻沒(méi)機(jī)械設(shè)備管理理念,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和管理模術(shù)和方法去解決問(wèn)題,只有保證了設(shè)備維修工作

8、的有明確的責(zé)任制度,使機(jī)械設(shè)備的管理工作推行困式是十分必要的,并且不同機(jī)械設(shè)備在道路橋梁工順利展開(kāi)才能保證設(shè)備的使用安全,才能保證可靠難

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。