TPM現(xiàn)場(chǎng)改善典型案例.doc

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1、TPM“0”階段可視化管理典型圖例TPM“0”階段可視化管理典型圖例集為了進(jìn)一步挖掘本單位改善潛力,同時(shí)拓展現(xiàn)場(chǎng)整理整頓思路,公司推進(jìn)辦公室收集整理TPM管理先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)及做法,編制了《TPM“0”階段現(xiàn)場(chǎng)管理典型圖例集》。請(qǐng)各單位認(rèn)真學(xué)習(xí),借鑒其優(yōu)秀做法及思路,按照公司可視化管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)可視化管理工作。TPM管理推進(jìn)辦公室2011年8月16日1..TPM“0”階段可視化管理典型圖例..目錄..一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)1、劃線、標(biāo)示圖例………………………………………12、整理整頓圖例………………

2、………………………10二、辦公區(qū)域整理整頓圖例……………………………201..TPM“0”階段可視化管理典型圖例一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)1、劃線、標(biāo)示圖例圖例1:磨輥間區(qū)域圖例2:軋線區(qū)域2..TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例3:泵房區(qū)域圖例4:修理區(qū)域3..TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例5:生產(chǎn)主通道線設(shè)備區(qū)域線圖例6:區(qū)域線及電機(jī)旋轉(zhuǎn)方向標(biāo)示4..TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例7:介質(zhì)流向及臺(tái)階標(biāo)示圖例8:設(shè)備區(qū)域線及臺(tái)階警示線5..TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例9:通道線及立柱基座警示線標(biāo)示圖例

3、10:螺栓松緊標(biāo)示6..TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例11:可移動(dòng)設(shè)備定位標(biāo)示圖例12:現(xiàn)場(chǎng)護(hù)欄警示線7..TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例13:現(xiàn)場(chǎng)凸起物警示標(biāo)示圖例14:盤(pán)柜防阻塞定位標(biāo)示8..TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例15:樓梯防踏空警示線(示意圖)圖例16:儀表量程標(biāo)示9..TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例17:閥門手輪標(biāo)示2、整理整頓圖例圖例18:清掃工具定置10..TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例19:庫(kù)房材料分類碼放圖例20:非標(biāo)準(zhǔn)零件、撬棍定置11..TPM“0”階

4、段可視化管理典型圖例圖例21:工具整理12..TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例22:化驗(yàn)室用品定置13..TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例23:鋼絲繩定置..改善前圖例24:高壓風(fēng)管定置14改善后..TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例25:邊角余料定置圖例26:車輪備件定置15..TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例27:軸承備件定置圖例28:鋼材定置16..TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例29:小型備件定置..改善前圖例30:現(xiàn)場(chǎng)易碰撞點(diǎn)標(biāo)示17改善后..TPM“0”階段可視化管理典型圖例

5、..改善前改善后..圖例31:操作平臺(tái)標(biāo)示圖例32:地面小口徑管道標(biāo)示18..TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例33:各種工器具定置19..TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例34:端子箱接線整理二、辦公區(qū)域整理整頓圖例圖例35:透明文件柜內(nèi)文件夾定置20..TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例36:文件筐內(nèi)文件夾定置圖例37:非透明文件柜文件定置21..TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例38:辦公抽屜內(nèi)物品定置圖例39:微機(jī)接口線標(biāo)示22..TPM“0”階段可視化管理典型圖例(1)(2)圖例40-(1)

6、、(2):電源插座定置及線束整理23..TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例41:打印機(jī)、傳真機(jī)標(biāo)示圖例42:電源開(kāi)關(guān)標(biāo)示24..TPM“0”階段可視化管理典型圖例圖例43:公用辦公用具集中定置25..

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