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1、總第170期doi:10.3969/j.issn.1005—2798.2013.10.016基于SMED技術(shù)的多晶硅鑄錠爐生產(chǎn)效率改善高明霞,朱遠(yuǎn)國,張杰,宋豪強(qiáng)(潞安太陽能科技有限責(zé)任公司,山西長治046000)摘要:針對鑄錠爐換產(chǎn)時(shí)間長的問題,根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)和運(yùn)行的實(shí)際情況,通過運(yùn)用SMED技術(shù),對換產(chǎn)過程中的內(nèi)外作業(yè)進(jìn)行區(qū)分,優(yōu)化內(nèi)部和外部作業(yè),換模時(shí)問由原來的64min減少為54rain,換模效率提升16%,有效提升了鑄錠爐的利用率。關(guān)鍵詞:快速換模;鑄錠爐,內(nèi)部作業(yè);外部作業(yè)中圖分類號:TQ127.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B文章編號:1005—279
2、8(2013)10—0038—02快速換模(SingleMinuteExchangeofDie)即內(nèi)外作業(yè)時(shí)間,減少作業(yè)浪費(fèi);④持續(xù)改進(jìn),邁向SMED技術(shù)是由日本豐田汽車工業(yè)工程師新鄉(xiāng)重夫“零切換”[。(ShigeoShingo)博士首創(chuàng)¨J,這種方法通過縮短產(chǎn)3實(shí)例分析品的換模時(shí)間、設(shè)備啟動(dòng)時(shí)間和設(shè)備調(diào)整時(shí)間,從而達(dá)到有效縮短產(chǎn)品切換時(shí)間、提高設(shè)備利用率和提3.1現(xiàn)狀調(diào)查高人員作業(yè)效率的目的。通過觀察從投料到產(chǎn)出硅錠的整個(gè)工藝流程,發(fā)現(xiàn)鑄錠爐在前一個(gè)硅錠運(yùn)行周期結(jié)束到下一爐硅料1問題描述運(yùn)行前,整個(gè)換產(chǎn)時(shí)間較長,為提高鑄錠爐換產(chǎn)效率,選取鑄錠爐上
3、下料為案例,對換模過程進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤近年來,隨著技術(shù)進(jìn)步和國家對光伏政策的推并詳細(xì)記錄整個(gè)過程耗時(shí),得到的數(shù)據(jù)見表1。動(dòng),帶動(dòng)了光伏市場的迅猛發(fā)展,但隨后由于產(chǎn)業(yè)規(guī)表1改善前鑄錠爐換模時(shí)間統(tǒng)計(jì)模迅速擴(kuò)張、企業(yè)數(shù)量突然增多,導(dǎo)致市場競爭出現(xiàn)屬一陣白熱化的狀態(tài),在這種情況下加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、快速提編號作業(yè)內(nèi)容用時(shí)函麗升技術(shù)水平、完善企業(yè)生產(chǎn)和管理體系成為光伏行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。多晶硅鑄錠爐是光伏行業(yè)生產(chǎn)多晶硅錠的專用設(shè)備,將高純度多晶硅料加熱融化后,通過定向凝固技術(shù)制成硅錠,經(jīng)過切片工藝制作太陽能電池。目前鑄錠爐存在換模時(shí)間長的問題,使得昂貴的多晶爐設(shè)備效率低,
4、產(chǎn)能受到限制叫J。2快速換模文章對多晶硅鑄錠爐換產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,探討快速換模技術(shù)在鑄錠爐中的應(yīng)用,提升鑄錠爐的生產(chǎn)效率OEE(OverallEffectivenessofEquip.ment)??焖贀Q模的關(guān)鍵是將內(nèi)部作業(yè)和外部作業(yè)分離。內(nèi)部作業(yè)是必須在機(jī)器停車時(shí)進(jìn)行的操作,如更換多晶爐熱場等;外部作業(yè)是可以在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行的操作,如工器具的準(zhǔn)備等。快速換模就是通過減少停產(chǎn)時(shí)間及調(diào)整時(shí)間,有效提高設(shè)備稼動(dòng)時(shí)間。實(shí)現(xiàn)快速換模的程序是:①內(nèi)外作業(yè)分離;②變內(nèi)部作業(yè)為外部作業(yè)并使外部作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化;③優(yōu)化收稿日期:2013-02-22作者簡介:高明霞(19
5、82一),女,山東濰坊人,工程師,從事技術(shù)管理工作。382013年10月高明霞等:基于SMED技術(shù)的多晶硅鑄錠爐生產(chǎn)效率改善第22卷第10期通過對換模時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn),操作過程進(jìn)行分析,對現(xiàn)有換模流程進(jìn)行分析及優(yōu)化,通過對存在大量浪費(fèi),如外部作業(yè)裝料間取料是在鑄錠爐內(nèi)外作業(yè)進(jìn)行分離、變內(nèi)部為外部作業(yè)、并行作業(yè)等停機(jī)后操作,致使設(shè)備利用率低;工器具沒有定置擺技術(shù)改善,使設(shè)備換模效率提升16%,為提升光伏放導(dǎo)致花費(fèi)大量時(shí)間尋找;作業(yè)過程中人員分工不設(shè)備效率提供了理論和應(yīng)用的借鑒。明確、操作不規(guī)范會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)較多時(shí)間。匱壁因匱囹匱墅3.2將內(nèi)外作業(yè)分離
6、,變內(nèi)部作業(yè)為外部作業(yè)1岫真空、排氣、針對存在的問題,按照快速換模的程序首先對l勞保穿戴目’網(wǎng)內(nèi)外作業(yè)區(qū)分,外部作業(yè)共10項(xiàng),用時(shí)大約20min,占整個(gè)換模時(shí)間的32%,此操作完全可以在設(shè)備運(yùn)亍1護(hù)叉'車運(yùn)行行的情況下進(jìn)行,用于縮短換產(chǎn)造成的停機(jī)時(shí)間。內(nèi)部作業(yè)包括11項(xiàng)作業(yè)內(nèi)容,只有第21項(xiàng)內(nèi)容可以變?yōu)樵谠O(shè)備運(yùn)行時(shí)進(jìn)行確認(rèn),即實(shí)現(xiàn)內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)外部作業(yè),可節(jié)約操作時(shí)間約2min?!癖O(jiān)護(hù)叉車運(yùn)行3.3對內(nèi)外作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化,減少浪費(fèi)___。_____-__一t在改善前爐體內(nèi)的4塊保溫塊由1人串行操裝保溫塊f二二[作,分別完成前后左右面保溫塊的操作,耗時(shí)較長;
7、現(xiàn)場及工1器具整理J改善后變?yōu)?人并行操作,1人協(xié)調(diào)指揮,用時(shí)可減少約4min。另外優(yōu)化取料過程,將裝料問取料作業(yè)改善,在前一個(gè)硅錠出爐前提前將硅料運(yùn)送至鑄錠圖1換模流程問,可減少2min。其次,改善前所有的工具沒有定參考文獻(xiàn):置擺放和制作標(biāo)識,為減少尋找工器具時(shí)間,將常用[1]路士利,魯建廈,江敏芳.精益生產(chǎn)中的快速換模技術(shù)工具進(jìn)行目視化管理并擺放在現(xiàn)場,可節(jié)約時(shí)間約研究[J].輕工機(jī)械,2006,24(4):91—93.2min。通過以上改善,制定換模流程見圖1。換模[2]吳凡,周柄海.基于SMED快速換模的機(jī)加工設(shè)備時(shí)間由64min縮短為54
8、min,整體換模效率提升效率改善[J].機(jī)械制造,2009(1O):18~21.16%。[3]梁仁和,代紅云,侯英新.多晶