工程項(xiàng)目全面造價管理及其風(fēng)險(xiǎn)探析.pdf

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1、工程項(xiàng)目全面造價管理及其風(fēng)險(xiǎn)探析■楊述雁[摘要]隨著改革開放的深入，國家經(jīng)濟(jì)快速增長，工程工風(fēng)險(xiǎn)等方面尚不明確。3.設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)發(fā)展較快，我國已經(jīng)成為世界上工程建設(shè)投資額度最施工階段作為耗資最多最集中的階段，是全面設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)由各方面因素造成，比如前期大和工程項(xiàng)目最多的國家，但現(xiàn)行的工程造價管理還存在造價管理的重點(diǎn)，施工階段也是設(shè)計(jì)文件的實(shí)現(xiàn)階決策階段風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估不足、設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不適應(yīng)市場一定的問題，不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，往往很多工段，因此造價管理體現(xiàn)在施工工藝的選擇、設(shè)計(jì)與需求、限額設(shè)計(jì)執(zhí)行不到位、設(shè)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)等。程投資

2、的效益不明顯或受到限制。很多建設(shè)企業(yè)逐步認(rèn)識施工的配合、各參建承包商和供應(yīng)商的配合、材料有很多建設(shè)企業(yè)為了縮短建設(shè)周期，往往會在設(shè)計(jì)到全面造價管理的重要性，并對其進(jìn)行了分析和研究。在（設(shè)備）采購等各個方面。工作還未完善的情況下進(jìn)行施工，即采用邊設(shè)計(jì)邊上述背景下，本文簡單闡述了全面工程造價管理內(nèi)容和特竣工驗(yàn)收階段是項(xiàng)目建設(shè)的最后環(huán)節(jié)，是全面施工的方法，由于沒有充分對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核和點(diǎn)，分析了工程項(xiàng)目造價的風(fēng)險(xiǎn)，并針對工程造價風(fēng)險(xiǎn)的檢查設(shè)計(jì)工作、施工質(zhì)量及相關(guān)配套工作，是全面優(yōu)化，設(shè)計(jì)文件中對于材料、施工工藝均未明確，管理措施進(jìn)行了研究和

3、探討?？己隧?xiàng)目建設(shè)成果的階段，也是造價管理工作的最導(dǎo)致施工過程存在很多問題，如：設(shè)計(jì)變更較多，終把控節(jié)點(diǎn)。導(dǎo)致施工索賠、設(shè)計(jì)概算被大大突破等情況時有發(fā)[關(guān)鍵詞]工程項(xiàng)目工程造價全面造價管理造價風(fēng)險(xiǎn)管2.全要素造價管理生，甚至因設(shè)計(jì)問題導(dǎo)致工程質(zhì)量難以得到保障，理影響工程項(xiàng)目全面造價管理的因素較多，如設(shè)致使該工程項(xiàng)目無法驗(yàn)收等極端化現(xiàn)象。計(jì)文件、工期、工程質(zhì)量、環(huán)境因素等，為了確保設(shè)計(jì)人員大多不具備造價專業(yè)技能或與專業(yè)造隨著社會的進(jìn)步和工程項(xiàng)目的發(fā)展，我國在工更好的實(shí)現(xiàn)全面造價管理，建設(shè)企業(yè)必須加強(qiáng)全要價部門之間的溝通較少，往往較為注重技

4、術(shù)問題，程項(xiàng)目造價管理方面取得了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，傳統(tǒng)素管理，即針對各類影響造價管理的因素進(jìn)行量化而忽視設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性，加上限額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)費(fèi)工程造價方式逐漸受到人們的詬病，如僅針對施工分析，繼而實(shí)現(xiàn)全面管理。收費(fèi)等因素，設(shè)計(jì)人員往往不敢采用最新或最經(jīng)濟(jì)階段進(jìn)行造價控制、不同性質(zhì)的企業(yè)采用統(tǒng)一造價建設(shè)企業(yè)需要明確工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和標(biāo)的方案，而采用較為傳統(tǒng)較為保守的方案，也是導(dǎo)管理方式、定額比較老舊等，不利于為建設(shè)企業(yè)帶準(zhǔn)，全面收集各類與工程項(xiàng)目造價管理產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的致后期施工過程中變更單過多、施工索賠概率的增來良好的投資效益。一般來說工程項(xiàng)

5、目投資費(fèi)用龐要素信息，了解各類要素對工程造價的影響，根據(jù)加。大且投資周期較長，建設(shè)企業(yè)有必要加強(qiáng)全面工程分析結(jié)果制定合理的造價管理方案，實(shí)現(xiàn)對各種要另外設(shè)計(jì)文件的不完整性會影響招投標(biāo)工作，造價管理，通過合理的管理措施、改進(jìn)計(jì)價方法、素的全面控制和管理。部分建設(shè)企業(yè)會在設(shè)計(jì)文件和招標(biāo)文件不齊全的情利用信息化技術(shù)、預(yù)防和加強(qiáng)造價風(fēng)險(xiǎn)把控等，提3.全風(fēng)險(xiǎn)造價管理況下進(jìn)行招投標(biāo)發(fā)包，導(dǎo)致招標(biāo)工程量清單的不嚴(yán)高工程項(xiàng)目造價管理水平，保證管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在工程項(xiàng)目建設(shè)中還存在很多風(fēng)險(xiǎn)，如設(shè)計(jì)風(fēng)密，投標(biāo)單位也無法明確了解工程項(xiàng)目，繼而難以最終獲得最大

6、投資效益。險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等，為了降低各類風(fēng)險(xiǎn)對做出合理準(zhǔn)確的報(bào)價，也是引起工程中設(shè)計(jì)變更和一、全面工程造價管理內(nèi)容和特點(diǎn)工程項(xiàng)目的影響，建設(shè)企業(yè)需要做好風(fēng)險(xiǎn)識別工作，索賠的因素之一。工程造價管理主要包含工程項(xiàng)目投資管理和工加強(qiáng)對各類風(fēng)險(xiǎn)的有效分析，采取有效的措施減少4.施工階段的風(fēng)險(xiǎn)程項(xiàng)目價格管理，即在工程項(xiàng)目建設(shè)中，建設(shè)企業(yè)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)企業(yè)可采取動態(tài)性造價管理措施，在工程項(xiàng)目施工過程中，由于工程項(xiàng)目施工量及相關(guān)部門采用合理的造價管理措施針對工程項(xiàng)目同時建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，針對各個階段存在的風(fēng)險(xiǎn)大、涉及面廣、施工周期長等，導(dǎo)致

7、其造價管理會中所有資源要素實(shí)行的造價管理措施。工程造價全和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展趨勢進(jìn)行分析，明確風(fēng)險(xiǎn)性造價，并配出現(xiàn)一些問題。如一些建設(shè)企業(yè)沒有嚴(yán)格按照工程面管理為全過程造價管理措施，其屬于一種全新的置或預(yù)留相關(guān)的費(fèi)用。建設(shè)企業(yè)可采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、項(xiàng)目建設(shè)的基本程序進(jìn)行施工，導(dǎo)致施工中出現(xiàn)大造價管理模式，其滿足目前工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，如不風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等方式進(jìn)行工程造價風(fēng)險(xiǎn)管理，保障工程量變更設(shè)計(jì)、施工單位虛報(bào)工程造價、總包單位和確定性高、風(fēng)險(xiǎn)大，同時其還適應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目的順利實(shí)施。分包單位互相扯皮等情況，導(dǎo)致造價偏離實(shí)際，項(xiàng)運(yùn)作，更加具有科學(xué)性和藝術(shù)性。

8、4.全團(tuán)隊(duì)工程造價管理目超出概算，甚至更嚴(yán)重的還會造成工程停工、爛1.全面造價管理所謂全團(tuán)隊(duì)管理措施，是指所有參與到工程項(xiàng)尾等后果。工程項(xiàng)目全面造價管理主要是指針對工程項(xiàng)目目的企業(yè)、單位和部門均主動進(jìn)行造價