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《關(guān)于煤炭企業(yè)文化建設(shè)的意義研究.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、關(guān)于煤炭企業(yè)文化建設(shè)的意義研究摘要:由于特殊的作業(yè)環(huán)境,企業(yè)文化建設(shè)成為煤礦各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。只有搞好企業(yè)文化建設(shè),煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益才有根木保障,企業(yè)的發(fā)展才有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。所以,企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理屮的地位越來(lái)越重要,本文從全面加強(qiáng)和改進(jìn)煤炭企業(yè)管理的角度,論述了企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要性。關(guān)鍵詞:企業(yè)文化煤炭企業(yè)管理企業(yè)文化是企業(yè)Z根和企業(yè)Z魂,凡是長(zhǎng)盛不衰的企業(yè)都有其獨(dú)特而先進(jìn)的企業(yè)文化。所謂企業(yè)文化,是指為企業(yè)全體成員所共同擁有的價(jià)值觀念體系。如果說(shuō)管理哲學(xué)是從管理者的角度考慮的話,那么企業(yè)文化是從企業(yè)全體成員的角度來(lái)加以考慮的,是把管理者所持有的管
2、理哲學(xué)變成整個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀念和行為規(guī)范。一種企業(yè)文化往往表現(xiàn)了該企業(yè)最基木的特征,是該企業(yè)管理哲學(xué)的具體化。一、煤炭企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵及特征煤炭企業(yè)文化,是煤炭企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,所創(chuàng)造和逐步形成的并為企業(yè)全體職工所認(rèn)同和遵循的,具有本企業(yè)特色的精神和某些物化的標(biāo)識(shí)。它包括價(jià)值理念、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、行為準(zhǔn)則以及蘊(yùn)涵在企業(yè)制度、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品Z屮的文化特色。煤炭企業(yè)文化的基本特征主要體現(xiàn)在經(jīng)文并重、安文結(jié)合,以人為本、以心為本,理性控制、口我約朿,團(tuán)隊(duì)核心、過(guò)程管理等四個(gè)方面。二、煤炭企業(yè)文化建設(shè)的必要性煤炭企業(yè)文化產(chǎn)生于煤炭企業(yè),形成于企業(yè)經(jīng)
3、營(yíng)管理過(guò)程,壯大于改革發(fā)展的歷程,借鑒屮外企業(yè),吸收傳統(tǒng)文化,創(chuàng)新現(xiàn)代管理的不斷實(shí)踐,與煤炭企業(yè)的發(fā)展如影相隨。但在當(dāng)前煤炭企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中,仍有認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)和實(shí)踐上的失范。清晰認(rèn)識(shí)誤區(qū),正確走出誤區(qū),規(guī)范操作實(shí)踐,對(duì)于更好地開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)至關(guān)重要。從近年來(lái)煤炭企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐來(lái)看,煤炭企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于凝聚員工、鼓舞士氣、塑造團(tuán)隊(duì)精神、增強(qiáng)集體戰(zhàn)斗力,共同為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的智力支持和思想保證,具有極其重要的作用。三、企業(yè)文化在煤炭企業(yè)管理中的重要性企業(yè)文化建設(shè)就是要在實(shí)踐中逐步樹立、形成企業(yè)正確的價(jià)值觀、獨(dú)特的企業(yè)精神、合理的
4、經(jīng)營(yíng)理念、崇高的企業(yè)作風(fēng)以及為廣大員工所認(rèn)同并自覺(jué)遵守的職業(yè)道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)既有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義,乂有深遠(yuǎn)的歷史意義,具體可以從以下兒個(gè)方面來(lái)體現(xiàn):3.1加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是提高煤炭企業(yè)管理的核心競(jìng)爭(zhēng)能力重要手段創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的法寶和源泉,在變化萬(wàn)端的市場(chǎng)上,一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新才能持久,超越才能發(fā)展,然而這來(lái)自于企業(yè)文化的建設(shè)。同時(shí)企業(yè)文化建設(shè)將是煤炭企業(yè)管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在,優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力和向心力,對(duì)外可以塑造企業(yè)良好的整體形象,煤炭企業(yè)通過(guò)自我宣傳,自我展示,提高產(chǎn)品的美譽(yù)度,樹立信譽(yù),向社會(huì)大眾展示著煤炭企業(yè)成功的管理模
5、式、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌,繼而提高煤炭企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。3.2加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)有利于提升煤炭企業(yè)管理者和管理者的綜合素質(zhì)建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化,能夠幫助和引導(dǎo)煤炭企業(yè)管理者和被管理者樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化能幫助煤炭企業(yè)管理者和被管理者建立【才I隊(duì)意識(shí)代,這表著煤炭企業(yè)管理者和被管理者的共同利益和共同冃標(biāo),它促使人改變?cè)瓉?lái)只從個(gè)人角度出發(fā)的價(jià)值觀念產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的向心力,達(dá)到自覺(jué)關(guān)心企業(yè),承擔(dān)企業(yè)的責(zé)任和目標(biāo),促進(jìn)煤炭企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。所以煤炭企業(yè)管理者和被管理者諸多素質(zhì)的提高,有賴于煤炭企業(yè)有計(jì)劃、有針對(duì)性的、長(zhǎng)期不懈的推
6、動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。同時(shí)高素質(zhì)的員工也有利于培養(yǎng)員工對(duì)煤炭企業(yè)的忠誠(chéng)感。煤炭企業(yè)員工的忠誠(chéng)度提高與客戶滿意度的提高存在著促進(jìn)的作用,企業(yè)每名員工的忠誠(chéng)度提高了,煤炭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力就得到提升了。3.3建設(shè)企業(yè)文化是煤炭企業(yè)管理的高層次追求從世界趨勢(shì)來(lái)看,現(xiàn)代煤炭企業(yè)管理已經(jīng)從經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理發(fā)展到文化管理。企業(yè)文化是煤炭企業(yè)管理的“第四個(gè)里程碑”,是當(dāng)代煤炭企業(yè)管理的高層次追求。企業(yè)文化作為一種新型的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,其精髓在于充分調(diào)動(dòng)煤炭企業(yè)中的文化力量,為煤炭企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的文化力。因?yàn)槊禾科髽I(yè)共同價(jià)值觀的建立,文化品味的提高,能夠直接改變產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)
7、量,并最終演化成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。3.4企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)人本管理的要求煤炭企業(yè)管理,說(shuō)到底就是煤炭企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)人、財(cái)、物的管理,而根本的管理還是對(duì)“煤炭人”的管理。煤炭企業(yè)首先是人的聚合,其次才是財(cái)與物的聚合。人是管理最基本的連接點(diǎn)和耍素,人是煤炭企業(yè)中最積極、最活躍、最具創(chuàng)造性的因索。因此,如何調(diào)動(dòng)員工,尤其是一線煤炭企業(yè)員工的積極性,提高員工的素質(zhì),充分發(fā)揮煤炭企業(yè)員工的作用,才是煤炭企業(yè)管理的關(guān)鍵。而優(yōu)秀煤炭企業(yè)文化能夠最大限度地調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)員工的認(rèn)同感,能夠促使員工與煤炭企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),能夠把煤炭企業(yè)的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為個(gè)人的自
8、覺(jué)行動(dòng),實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與煤炭企業(yè)冃標(biāo)的高度一致。3.5