工程機(jī)械設(shè)備管理存在問題及對策研究.pdf

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1、Academic學(xué)術(shù)方式上主要是齒根出現(xiàn)疲勞出現(xiàn)折斷和設(shè)計臺上,對電氣零位和機(jī)械零位進(jìn)行積方面就相對較小,不存在失效和磨損齒面出現(xiàn)接觸疲勞,為了避免這些情況確定,使用直流電動機(jī)控制器對直流機(jī)的情況,更加有利于特殊的領(lǐng)域?qū)嵤?。的發(fā)生,可以采用齒根彎曲疲勞和齒面的旋轉(zhuǎn)進(jìn)行控制E3]。根據(jù)對諧波減速器通過探究和研發(fā)一次性機(jī)械,能夠提高接觸疲勞強(qiáng)度進(jìn)行設(shè)計、校準(zhǔn)。參照相和負(fù)載轉(zhuǎn)矩進(jìn)行綜合測試,并且參照相工業(yè)效率,促進(jìn)機(jī)械設(shè)計的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)的數(shù)據(jù)參數(shù),對此面接觸疲勞強(qiáng)度關(guān)的剛度標(biāo)準(zhǔn),對儀器進(jìn)行過載,收集計算出齒輪數(shù)據(jù)結(jié)果保證在M=0.5mm為相關(guān)的數(shù)據(jù),重復(fù)多次,直到減速

2、器出參考文獻(xiàn):基準(zhǔn),對于齒根彎曲疲勞計算出彎曲?,F(xiàn)卡死或出現(xiàn)噪聲超標(biāo)的情況出現(xiàn),就[1]黃克.基于機(jī)械設(shè)計方法的研勞值結(jié)果保證在M=0.6mm為基準(zhǔn)。從可以停止試驗,根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分究一一以一次性機(jī)械為例[J].湖南農(nóng)機(jī),而使得錐齒輪更加滿足實際的機(jī)械組裝析,確定失效的時間,負(fù)載的大小數(shù)據(jù),2013,21(18):45—49.需求,保證機(jī)械正常運(yùn)行。以及錐齒輪磨損的情況。[2]王廣林,潘旭東,李躍峰.一次3.2一次性機(jī)械在火箭上的性能的測4.結(jié)語性機(jī)械設(shè)計理念及實踐[J].機(jī)械工程學(xué)試綜上所述,運(yùn)用一次性機(jī)械與常規(guī)報,2015,12(09):18—23.通過一

3、次性機(jī)械的安裝,測試設(shè)計機(jī)械相互比較,可以發(fā)現(xiàn)對于設(shè)計理念、[3]呂明.機(jī)械設(shè)計技術(shù)的現(xiàn)狀與產(chǎn)品在最大負(fù)荷下的壽命,具體的測試設(shè)計方法、和使用的環(huán)境都有著許多不趨勢研究[J].廣東石油化工學(xué)院學(xué)報,方法為:通過將火箭的舵機(jī)系統(tǒng)安放在同,采用一次性機(jī)械可以保證重量和體2013,15(09):18—21.工程機(jī)械設(shè)備管理存在問題及對策研究王大干(114000遼寧省鞍山市鞍千礦業(yè)有限責(zé)任公司遼寧鞍山)摘要:隨著工程機(jī)械設(shè)備現(xiàn)代化的實現(xiàn),在很大程度上為現(xiàn)代企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇和較高的工作效率。但是在工程機(jī)械設(shè)備的管理上,卻存在了很多問題,影響了工程機(jī)械設(shè)備各項性能的良好

4、發(fā)揮,直接關(guān)系到了工程的質(zhì)量。在日常的工作中,要做好對工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。因此,操作人員以及施工人員一定要全面掌握工程機(jī)械設(shè)備的各種情況,正確使用,規(guī)范操作,確保工程機(jī)械設(shè)備的政策運(yùn)行。引言檔案方面也比較欠缺,不利于工程機(jī)械2.3缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人員隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)設(shè)備的管理。部分施工企業(yè)在機(jī)械設(shè)備部分施工企業(yè)雖然也根據(jù)企業(yè)的情步,工程機(jī)械設(shè)備逐步實現(xiàn)了現(xiàn)代化,的管理上比較混亂,責(zé)任主體不明確。況,設(shè)立了工程機(jī)械設(shè)備管理部門和管應(yīng)用范圍也不斷擴(kuò)大,這就對工程機(jī)械I:t~u對于新購進(jìn)的機(jī)械設(shè)備沒有及時的理人員,但是大部分人員都是從其他部設(shè)備的

5、管理工作提出了更高的要求??迫胭~,為管理工作帶來了困難。管理制門抽調(diào)的,缺乏專業(yè)的管理知識,沒有學(xué)的使用、合理的配置可以在一定程度度的缺失使得管理無章可依,責(zé)任主體接受或接受較少的專業(yè)培訓(xùn),整體素質(zhì)上避免工程機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障,可以有的不明確使得出現(xiàn)事故時無人負(fù)責(zé),工不高。一些管理人員對于工程機(jī)械設(shè)備效的提高工程機(jī)械設(shè)備的使用效率。本程機(jī)械設(shè)備的管理嚴(yán)重滯后,對于企業(yè)管理的重要性以及管理方式尚不清楚,文針對工程機(jī)械管理中存在的問題,提的發(fā)展產(chǎn)生了不利的影響。技術(shù)水平不高,無法度u工程機(jī)械設(shè)備出工程機(jī)械設(shè)備管理的措施。2.2保養(yǎng)滯后進(jìn)行有效的管理。另外,許多施工企業(yè)1

6、.工程機(jī)械設(shè)備管理的意義目前,大多數(shù)企業(yè)只注重工程機(jī)械僅僅注重了眼前的利益,不惜重金購買工程機(jī)械設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)中的設(shè)備的使用,而忽略了對其的保養(yǎng)。使先進(jìn)的設(shè)備,卻不肯進(jìn)行智力投資,導(dǎo)重要組成部分,尤其在施工類的企業(yè)中,用與保養(yǎng)嚴(yán)重脫節(jié),主要表現(xiàn)有以下幾致企業(yè)缺乏高素質(zhì)的工程機(jī)械設(shè)備管理比例更大。因此,工程機(jī)械設(shè)備的管理個方面:(1)部分企業(yè)也制訂了定人定人員。缺乏專業(yè)人員,即使設(shè)備非常先進(jìn),也是企業(yè)管理中的主要內(nèi)容。加強(qiáng)工程機(jī)制度,但是卻沒有將機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)也無法發(fā)揮其應(yīng)有的性能。機(jī)械設(shè)備的管理,有利于提高企業(yè)的管落實到人,導(dǎo)致保養(yǎng)不到位。保養(yǎng)的不3.加強(qiáng)工程

7、機(jī)械設(shè)備管理對策理水平,為企業(yè)的順利生產(chǎn)創(chuàng)造良好的到位直接影響了工程機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)質(zhì)3.1完善工程機(jī)械設(shè)備管理制度條件。隨著工程機(jī)械設(shè)備現(xiàn)代化水平的量,增加了機(jī)械設(shè)備的維修費(fèi)用,縮短制定完善的工程機(jī)械設(shè)備管理制度,提高,大多數(shù)項目是由專業(yè)操作人員操了機(jī)械設(shè)備的使用壽命;(2)許多管理是加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備管理的基礎(chǔ)和重要作完成。對工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的保人員缺乏長遠(yuǎn)的目光,僅注重眼前的利保證。作為主要負(fù)責(zé)人,應(yīng)全面負(fù)責(zé)工養(yǎng)、維護(hù)和修理,可以在一定程度上保益,沒有考慮到工程機(jī)械設(shè)備的長期使程機(jī)械設(shè)備的管理工作,制定一套科學(xué)證各項機(jī)械處于良好的運(yùn)行狀態(tài),確保用,更關(guān)注的是

8、產(chǎn)值域效益

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