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1、建筑工程施工安全管理問題和對策研究 摘要：伴隨現(xiàn)代社會的發(fā)展，越來越多的工程建設中，將施工安全管理作為施工有序開展的重要保障，建筑工程作為我國工程體系中一項重要的建設工程，具有著施工時間跨度大，施工環(huán)節(jié)復雜等特點，因而在其施工中加諸于施工安全的管理具有著重要的意義。本案通過對建筑工程中的施工安全管理現(xiàn)狀及存在的安全問題進行了詳細的探究分析，從公路工程實施施工安全管理的重點意義和原則出發(fā)，提出了相關的管理控制方法及措施。關鍵詞：建筑工程；施工；安全管理；方法措施中圖分類號：TU198文獻標識碼：A文章編號：一、建筑工程的施工安全管理內(nèi)涵分析（一）安全管理內(nèi)涵
2、安全管理是指管理人員對生產(chǎn)活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等一系列活動，保證生產(chǎn)過程中作業(yè)人員的安全和健康。安全管理從管理的范圍和層次看可以分為宏觀安全管理與微觀安全管理。宏觀安全管理指國家各級政府機構有關部門從思想指導、機構設置、管理手段等方面采取有效措施和保護工人的安全健康。微觀安全管理指安全生產(chǎn)主體，如企業(yè)、監(jiān)管機構等，根據(jù)國家有關安全法律法規(guī)采取行動保障個人在生產(chǎn)過程中的安全健康。6（二）建筑工程施工安全管理內(nèi)涵建筑工程施工發(fā)生的安全事故是多方面因素共同作用的結果，其中各種管理因素是極其重要的方面，安全管理能夠為建筑安全生產(chǎn)提供強有力的保障。建設
3、工程施工安全管理是安全管理理論和方法在現(xiàn)實建筑領域的具體應用，主要是指直接參與到建筑工程施工的安全管理，施工安全管理的主體包括建筑工程企業(yè)、業(yè)主、監(jiān)理機構、中介結構等。我國建筑施工安全管理存在的問題（一）建設施工單位主體安全責任未落實到位1、一些企業(yè)施工組織設計編制不規(guī)范，安全技術措施針對性差。如被檢查的項目中各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度大多是通用文件，形式雷同，可操作性不強。2、有些企業(yè)建立的安全生產(chǎn)責任制及相關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度未能真正落實到位。3、項目經(jīng)理崗位責任制不落實，現(xiàn)場項目經(jīng)理對項目第一責任人了解不清，一些建設單位，包括有些政府投資工程的建設單位，未能
4、真正重視和履行法規(guī)規(guī)定的安全責任，任意壓縮合理工期，忽視安全生產(chǎn)管理等。（二）建筑工人和安全管理人員素質(zhì)低。6安全教育培訓滯后建筑施工企業(yè)安全管理人員數(shù)量少，綜合素質(zhì)較低．達不到工程管理的需要，使得安全管理工作薄弱。另外，建筑工地從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，大部分一線人員特別是農(nóng)民工缺乏基本安全知識，其安全防范意識和操作技能低下，對農(nóng)民工的安全培訓比較滯后，導致大多數(shù)人未經(jīng)培訓就上崗。有的工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理資料雖然齊全，也記錄了教育培訓、安全交底等內(nèi)容，但操作人員的安全培訓流于形式。（三）建筑企業(yè)對安全重視程度不夠當前，在建筑業(yè)時常存在著這樣一種普遍現(xiàn)象：重質(zhì)量
5、、輕安全、最低價中標工程，從而使得安全管理的資金投入不足或完全沒有安全管理的經(jīng)費。一些建筑企業(yè)為了拿到工程不惜惡意壓低價格，用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費被忽略，在中標后無法拿出多余的經(jīng)費購置安全管理必要設備、器材、工具及宣傳資料等，專業(yè)施工方案無針對性，缺乏必要的計劃書或藍圖，因此就導致施工現(xiàn)場的混亂，增加了事故發(fā)生的可能性。另外企業(yè)安全檢查工作虛，建筑企業(yè)過份依賴監(jiān)督機構和監(jiān)理單位，安全工作在很大程度上就是為了應付上級檢查。三、強化建筑工程施工安全管理對策研究（一）創(chuàng)新管理理念，應用現(xiàn)代科學技術6建筑工程管理的指導思想就是管理理念，也是管理體系的重要組成因素。由于我
6、們建筑行業(yè)傳統(tǒng)的管理理念是以表層內(nèi)容為主，缺乏實際意義和效果，不能適應現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展，因此要創(chuàng)新管理理念。適度適時地引進國內(nèi)外建筑行業(yè)先進的管理思想、思路來改革企業(yè)的管理體制，同時要結合自身實際情況，找到適合自己發(fā)展的管理理念。企業(yè)要加大安全投入，引進先進技術和手段。由于現(xiàn)代建筑施工中作業(yè)面相對集中，作業(yè)人員密度大，導致安全管理的難度被加大?？梢酝ㄟ^在施工難度和危險性大的那些區(qū)域安裝電子信息管理監(jiān)控系統(tǒng)，保證能夠更好地掌握和了解施工現(xiàn)場的實際安全生產(chǎn)狀況。對監(jiān)控領域的生產(chǎn)活動和機械設備進行不留死角、全天候地記錄，更有效監(jiān)控施工安全難點和重點部位，隨時發(fā)現(xiàn)
7、存在的隱患并整改，并分析事故發(fā)生的原因，找出管理漏洞和彌補，大大豐富企業(yè)安全管理手段。（二）建立健全安全管理機構和體系6建立健全建筑工程企業(yè)的安全管理機構和體系對安全管理是至關重要的，是施工安全的根本保障。企業(yè)必須嚴格按照建筑相關的法律法規(guī)設立專門安全管理機構，制定和落實安全生產(chǎn)責任制，明確施工過程中每個部門每個人員的責任，爭取做到權責明確，將安全生產(chǎn)和安全管理放在極重要的位置，保障各個環(huán)節(jié)的施工安全。安全管理工作須從小事、從細節(jié)做起，施工全過程要遵守安全生產(chǎn)和管理規(guī)章制度，充分發(fā)揮安全管理機構的職責，為工程施工創(chuàng)造一個良好的作業(yè)環(huán)境和氛圍，保障施工的正常運
8、行。此外，建筑工程安全管理目標應制定和明確施工全過程
