資深HR查看簡(jiǎn)歷后給求職者的建議.doc

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1、資深HR查看簡(jiǎn)歷后給求職者的建議【網(wǎng)絡(luò)綜合-資深HR查看簡(jiǎn)歷后給求職者的建議】以下是為大家整理的關(guān)于資深HR查看簡(jiǎn)歷后給求職者的建議的文章,希望大家能夠喜歡!我單位最近開始大規(guī)模招人,通過招聘平臺(tái)發(fā)布了信息后,收到的簡(jiǎn)歷可以說是井噴狀,看簡(jiǎn)歷的過程,一會(huì)彈出一個(gè)新的,一會(huì)彈出一個(gè)新的,下午信息發(fā)布了才三四個(gè)小時(shí),收到的簡(jiǎn)歷已經(jīng)達(dá)到十來份了,8個(gè)小時(shí)左右已經(jīng)有三十封了。第二天又是三十幾封,今天是第三天,現(xiàn)在已經(jīng)有二十多封了。這幾天抽空對(duì)每一封郵件進(jìn)行了仔細(xì)閱讀,偶爾也會(huì)根據(jù)個(gè)人的一些信息去百度搜索相關(guān)的信息

2、,其中發(fā)現(xiàn)了很多問題,直到今晚看到一封郵件,作為一名資深HR招聘經(jīng)理,我應(yīng)該給現(xiàn)在的求職者一些建議:第一,要搞清楚你所應(yīng)聘的單位。很多人是看到一個(gè)招聘信息就將做好的簡(jiǎn)歷發(fā)個(gè)郵件過去,根本不會(huì)去了解這個(gè)機(jī)構(gòu)是做什么的,有的還算勤快,做了求職信,當(dāng)然也是附件,不過連求職信的內(nèi)容都不改一下,或者使用統(tǒng)稱“貴單位”。當(dāng)然,打電話給應(yīng)聘者,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多應(yīng)聘者對(duì)你的單位好像沒有聽說過一樣茫然。同時(shí),有的應(yīng)聘者會(huì)讓我介紹一下機(jī)構(gòu)是做什么的,介紹了他也會(huì)直接說他想去國(guó)企或者學(xué)校工作你浪費(fèi)的不只是招聘單位的時(shí)間和精力。第二

3、,要明白自己應(yīng)聘的是什么崗位。有的求職郵件中,看不出他要應(yīng)聘的崗位是什么,好像自己真的是萬能的,是一塊磚,哪里需要就能哪里搬嗎?第三,要搞清楚自己目前的現(xiàn)狀。要搞清楚,現(xiàn)在是就業(yè),不是比謙虛,你直接說你是來學(xué)習(xí)的,你以為任何一個(gè)單位會(huì)拿錢把你養(yǎng)著讓你學(xué)習(xí)嗎?你總得給這個(gè)單位帶來價(jià)值,這個(gè)單位才能給你一個(gè)席位呀。第四,要明白自己到底值多少錢。我遇到過幾個(gè)求職的,還不說自己的情況,也不說應(yīng)聘崗位,當(dāng)然更不可能談自己能夠給這個(gè)單位帶來多大的價(jià)值,就開口問能夠開多少錢的工資,對(duì)于這樣的人,我只能否了,我就此拒絕了

4、好幾個(gè)人。其實(shí)歸根到底,找一份工作,需要用心,要找到自己的職業(yè)發(fā)展方向,不是你幾句萬能的求職信就能夠打動(dòng)面試官的。其實(shí)從簡(jiǎn)歷上只能看到應(yīng)聘者的過去,一些經(jīng)歷,是否適用并不是看你的學(xué)歷,你的經(jīng)歷,這些其實(shí)都是輔助性的因素,更重要的是一個(gè)態(tài)度,你是用什么態(tài)度去求職的。我不想看到那些郵件標(biāo)題是“簡(jiǎn)歷”或“個(gè)人簡(jiǎn)歷”,附件是"簡(jiǎn)歷"、"個(gè)人簡(jiǎn)歷"甚至“新建MicrosoftWord文檔",就這個(gè)態(tài)度的,一律否了。我今晚看到一份比較滿意的求職信,當(dāng)然里面針對(duì)性的是我們機(jī)構(gòu)寫的,也提到了自己的應(yīng)聘崗位,談了自己應(yīng)聘該

5、崗位的優(yōu)勢(shì),再看了他的簡(jiǎn)歷,參加過相關(guān)會(huì)務(wù)方面的活動(dòng)組織,參與過相關(guān)主題的培訓(xùn),組織過相關(guān)的項(xiàng)目,做過相關(guān)的調(diào)研,搞過相關(guān)的國(guó)際交流,還有管理經(jīng)驗(yàn)……這一切,讓我感覺到這是個(gè)人才,一定得想辦法把他挖過來。

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