才子佳人婚慶廣告公司.ppt

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2、婚慶市場的產(chǎn)業(yè)鏈逐步形成。2、企業(yè)規(guī)模較小。3、婚慶行業(yè)消費(fèi)的區(qū)域性特點明確。4、地域性的行業(yè)品牌正在形成。5、全國缺少“一條龍”服務(wù)的專業(yè)市場。6、新市場建設(shè)熱開始升溫。7、新興產(chǎn)業(yè)有著良好的發(fā)展?jié)摿?。市場分析和描述：HOW全國貴陽（花溪、小河）貴州省公司戰(zhàn)略如何滿足市場需求：1.針對的主要人群明確，根據(jù)目標(biāo)人群年齡的不同來提供不同的婚慶主題與服務(wù)。2、提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在個性化婚慶主題中不斷創(chuàng)新。競爭分析劣勢企業(yè)初期沒有知名度，婚慶策劃市場魚龍混雜。優(yōu)勢本團(tuán)隊隊員優(yōu)勢互補(bǔ)，協(xié)作能力突出。沒有很好的攝影公司為伙伴本公司的服務(wù)夠?qū)I(yè)，產(chǎn)品服務(wù)多。人力資源管理：1、引導(dǎo)新雇員進(jìn)入組織（熟悉環(huán)

3、境）2、培訓(xùn)新雇員適應(yīng)新的工作崗位3、提高每位新雇員的工作績效4、爭取實現(xiàn)創(chuàng)造性的合作，建立和諧的工作關(guān)系5、解釋公司政策和工作程序6、控制勞動力成本7、保護(hù)雇員的健康以及改善工作的物質(zhì)環(huán)境營銷策略1.目標(biāo)市場2.產(chǎn)品與服務(wù)3.競爭策略顧客就是上帝服務(wù)品牌售前售中售后人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我創(chuàng)新風(fēng)險管理：（1）政策風(fēng)險：（4）行業(yè)分析：（2）市場及技術(shù)風(fēng)險：（3）管理風(fēng)險：HOWMUCH注：運(yùn)營第一年市場份額：區(qū)域份額：業(yè)務(wù)份額：收入來源婚慶典禮慶典儀式廣告攝影業(yè)務(wù)收入單位：萬元費(fèi)用單位：萬元利潤單位：萬元第一年230100130第二年340160180第三年430210220公司盈利情

4、況表：利潤分配投資人利潤單位：萬元比例單位：%2011年2012年2013年兩家服裝廠26364420%兩家風(fēng)險投資公司26364420%銀行26364420%總經(jīng)理26364420%副總經(jīng)理26364420%ENDUP