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《深圳作文之深圳地鐵企業(yè)文化.docx》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、深圳地鐵企業(yè)文化【篇一：3.深圳地鐵項目宣傳策劃】中鐵隧道集團三處有限公司深圳地鐵6號線6102標(biāo)項目經(jīng)理部項目策劃書（第二冊項目文化宣傳）中鐵隧道集團三處有限公司深圳地鐵6號線6102標(biāo)項目經(jīng)理部二〇一五年十月目錄一、組織機構(gòu)和總體規(guī)劃......................................21.1項目文化建設(shè)組織機構(gòu).......................................................21.2項目文化宣傳思路......................................................
2、.....2二、項目理念文化策劃........................................22.1項目文化建設(shè)目標(biāo)...........................................................22.2理念宣貫載體...............................................................23.3理念闡述途徑...............................................................23.4培育項目特色文化.......
3、....................................................2三、項目行為文化策劃........................................33.1制定崗位職責(zé)...............................................................33.2開展安全文化活動...........................................................33.3工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)...................................
4、............................33.4做好節(jié)能環(huán)保...............................................................43.5加強責(zé)任成本核算...........................................................43.6開展廉潔文化建設(shè)...........................................................43.7做好宣傳工作.......................................
5、........................43.8加強黨工團工作.............................................................43.9以穩(wěn)定為責(zé)任、展示和諧形象.................................................5四、項目視覺文化策劃........................................55.1辦公區(qū)域的視覺策劃.........................................................55.2生活區(qū)域的
6、策劃.............................................................65.3施工區(qū)域的策劃.............................................................6一、組織機構(gòu)和總體規(guī)劃1.1項目文化建設(shè)組織機構(gòu)項目部成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目書記任組長，項目經(jīng)理為副組長，總工、副經(jīng)理、安全總監(jiān)、各部室負(fù)責(zé)人為組員，負(fù)責(zé)整個項目的企業(yè)文化建設(shè)策劃、實施、檢查、總結(jié)工作。1.2項目文化宣傳思路項目文化建設(shè)總體思路是：嚴(yán)格執(zhí)行中鐵隧道集團三處有限公司項目文化建設(shè)模塊要求，
7、結(jié)合深圳地鐵6號線6102標(biāo)周邊項目具體施工要求，使項目企業(yè)文化建設(shè)與項目生產(chǎn)經(jīng)營融為一體，在企業(yè)文化建設(shè)上突出集團公司和公司企業(yè)文化特色，嚴(yán)格按照精細(xì)化管理要求，打造出一支優(yōu)秀的企業(yè)文化團隊，使企業(yè)文化在項目落地生根。二、項目理念文化策劃2.1項目文化建設(shè)目標(biāo)以立足“深圳地鐵工程，拓展多領(lǐng)域發(fā)展；建好在建工程，展示企業(yè)形象；以精細(xì)施工保安全，打造精品工程；以精細(xì)管理創(chuàng)效益，積極培育團隊精神”為項目文化建設(shè)目標(biāo)，堅持項目文化建設(shè)與施工經(jīng)營生產(chǎn)同步進行，做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、快速有序，爭創(chuàng)“深圳市安全
