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《工業(yè)和民用建筑施工管理問題和解決對策探究》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、工業(yè)和民用建筑施工管理問題和解決對策探究 摘要:一直以來,建筑施工問題便是影響我國經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的重要問題,主要是因為建筑施工在安全、效率、穩(wěn)定等方面會出現(xiàn)問題。建筑施工可以分為工業(yè)建筑施工和民用建筑施工,而有關(guān)工業(yè)與民用建筑施工的管理問題,便是影響建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在。本文就工業(yè)與民用建筑施工中出現(xiàn)的管理問題作了介紹,對工業(yè)與民用建筑施工管理問題的解決對策進行了研究和總結(jié),并為我國工業(yè)與民用建筑施工管理工作提出了合理的建議。關(guān)鍵詞:工業(yè)與民用建筑施工管理問題與解決對策研究和總結(jié)中圖分類號:TD229文獻標識碼:A文章編號:1、工業(yè)與民用建筑施工的管理問題研究1.1工業(yè)與民用建筑施
2、工管理上出現(xiàn)的問題6一、工業(yè)與民用建筑施工過程中,操作流程與施工工序的控制工作要求的不嚴格。當前的建筑方在工業(yè)與民用建筑施工的工作中,對施工的操作流程和施工工序安排不夠合理,無法做到嚴格的按照工業(yè)與民用建筑施工的規(guī)章制度要求進行施工作業(yè),因此在工業(yè)與民用建筑施工的工作中存在著安全隱患,隨時都有可能出現(xiàn)問題,影響到建筑施工的整體進度。某些工業(yè)與民用建筑施工單位的管理人員,在思想水平上存在著一定的問題,為了節(jié)省建筑施工材料的開支,在材料的使用管理上會以次充好,甚至出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象,這種情況會嚴重影響工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量。二、工業(yè)與民用建筑施工的管理制度不夠完善,沒有統(tǒng)一的、標準的、科學
3、的管理模式做基礎(chǔ)。在我國很多工業(yè)與民用建筑施工的管理工作中,管理的依據(jù)往往是憑管理者個人的經(jīng)驗,但是由于工業(yè)與民用建筑施工過程中出現(xiàn)的問題不盡相同,而且時有突發(fā)事件發(fā)生,僅憑個人的經(jīng)驗管理,是解決不了問題的,這就給工業(yè)與民用建筑工程的施工進度帶來阻力,給建筑施工安全帶來潛在威脅,會影響到建筑施工的正常狀態(tài),從而給工業(yè)與民用建筑施工方帶來時間上的延誤和經(jīng)濟上的損失。三、工業(yè)與民用建筑施工管理受到的阻擾因素多,這使建筑施工管理工作的正常開展無法得到保障。在我國工業(yè)與民用建筑施工管理上,會受到人為因素、環(huán)境因素、設(shè)備因素、材料因素、安全因素等諸多問題的干擾,導(dǎo)致建筑施工管理工作不得不分心來考慮
4、和配合解決這些問題,這就使建筑施工管理工作打亂了原有管理秩序,影響了建筑施工管理工作的順利進行,因此我國工業(yè)與民用建筑施工管理工作常常會出現(xiàn)很多不必要的問題,直接耽誤了建筑施工的進度。1.2工業(yè)與民用建筑施工管理的重點:質(zhì)量管理6工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量管理的需要注意的內(nèi)容有以下三點:技術(shù)支持,這是保證建筑工程質(zhì)量的核心,無論是建筑的設(shè)和、實際施工,還是在工序的銜接上,都需要相應(yīng)技術(shù)的支持;技術(shù)標準,工業(yè)與民用建筑工程必須經(jīng)專業(yè)工程建設(shè)技術(shù)人員研究和制定嚴格的技術(shù)標準,通過可操作的、科學的技術(shù)標準去檢驗建筑施工每個環(huán)節(jié)所使用的技術(shù),從而保證建筑施工每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全;隱蔽工程的檢查,工業(yè)與
5、民用建筑工程的管理者,要對建筑工程的隱蔽部分加強監(jiān)督和管理,確保隱蔽工程的安全穩(wěn)定。1.3工業(yè)與民用建筑施工管理的主要內(nèi)容:進度管理工業(yè)與民用建筑施工的管理工作,需要建筑工程設(shè)計方、施工方、投資方的共同支持,要貫徹在建筑工程的立項到驗收的整個過程中,所以工業(yè)與民用建筑施工的進度管理工作,應(yīng)該注意以下三個方面:加強建筑工程設(shè)計方、施工方、投資方的聯(lián)系,落實建筑工程的進度,如果出現(xiàn)問題,三方要及時制定解決方法,保障工程進度;嚴格保障建筑材料的供應(yīng),準備好建筑施工所需的材料、設(shè)備,保障建筑工程的施工進度不受影響;資金保障,是為了確保工業(yè)與民用建筑能正常運轉(zhuǎn),保持建筑施工的進展速度。1.4工業(yè)與
6、民用建筑施工管理的必要內(nèi)容:驗收管理6工業(yè)與民用建筑施工的驗收管理工作,是建筑工程管理的最后一項重要步驟,大致可以分為以下三類:分項驗收,由建筑施工方派人檢查驗收,將驗收記錄上交核查,在建筑工程的關(guān)鍵部分工程,要同時對其他各項指標進行檢查驗收;分部驗收,同一建筑工程的不同施工部分,要按照相關(guān)質(zhì)量指標進行驗收;單位驗收,施工方自檢合格后,交由監(jiān)理工程師再次檢查驗收,保證建筑施工的質(zhì)量。2、工業(yè)與民用建筑施工管理問題的解決對策研究2.1工業(yè)與民用建筑施工管理問題的解決對策一、建筑施工過程中,要嚴格按照建筑施工的工作流程和工序要求進行,不能片面的考慮建筑施工問題,要嚴格的控制影響建筑施工質(zhì)量的
7、眾多因素;設(shè)置建筑施工管理工作專用的工序質(zhì)量控制點,強化建筑施工質(zhì)量管理工作;采用合適的檢測方法和技術(shù),加強對建筑施工的質(zhì)量檢查。二、加深對工業(yè)與民用建筑施工混凝土等材料的質(zhì)量把控工作,做好對建筑施工材料的質(zhì)量進行檢驗的工作,尤其是在混凝土的使用工序上,要使用科學的方法,按照建筑施工要求進行,控制好時間。三、制定科學有效地工業(yè)與民用建筑施工管理制度,嚴格按照建筑施工管理制度的要求開展工作。2.2我國工業(yè)與民用建筑施工管理發(fā)展方向6一