教育干部培訓(xùn)方案.doc

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1、臨港六中教干培訓(xùn)制度為提高教育干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)教育人才成長(zhǎng)和教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，依據(jù)教育部《中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)規(guī)定沢《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020)》按照我區(qū)教育發(fā)展對(duì)干部隊(duì)伍的要求，結(jié)合本校實(shí)際，特制定本制度?！⑴嘤?xùn)對(duì)象對(duì)中層干部進(jìn)行培訓(xùn)。二、培訓(xùn)原則堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局；堅(jiān)持以人為本，按需培訓(xùn)；堅(jiān)持改革創(chuàng)新，擇優(yōu)選學(xué)；堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用；堅(jiān)持質(zhì)量第一，注重實(shí)效。三、培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)培訓(xùn)使教育系統(tǒng)各級(jí)各類干部思想政治素質(zhì)、政策法規(guī)水平、教育管理水平明顯提高；干部道德領(lǐng)導(dǎo)力、課程領(lǐng)導(dǎo)

2、力和集體領(lǐng)導(dǎo)力明顯增強(qiáng)，中層干部團(tuán)隊(duì)合作和執(zhí)行力明顯提高，學(xué)校干部引領(lǐng)教育發(fā)展的能力得到提升。四、培訓(xùn)內(nèi)容1.山東省教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)。2?參照國(guó)家教育部教育干部培訓(xùn)課程指導(dǎo)計(jì)劃，結(jié)合我區(qū)教育發(fā)展實(shí)際確定的教育思想、教育管理、教育科研、教育形勢(shì)、教育改革、課程改革、教師管理、學(xué)生管理、學(xué)校德育、學(xué)校法制等方面內(nèi)容。五、培訓(xùn)方式教育干部培訓(xùn)實(shí)行分級(jí)分類培訓(xùn)，積極探索“理論研修、實(shí)踐反思，專家引領(lǐng)、行動(dòng)改進(jìn)，合作互動(dòng)、自主發(fā)展"的培訓(xùn)方式。1?開展分類培訓(xùn)。包括校長(zhǎng)、教學(xué)、政教、后勤以及新任干部、后備干部培訓(xùn)。2?開展分級(jí)培訓(xùn)

3、。每校為單位成立干訓(xùn)小組，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)。干訓(xùn)小組圍繞培訓(xùn)內(nèi)容制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織讀書自學(xué)、專題輔導(dǎo)、問(wèn)題研討、校本研修、學(xué)習(xí)交流、課題研究、學(xué)歷教育等培訓(xùn)活動(dòng)。教育干部培訓(xùn)以在崗培訓(xùn)為主。六、保障措施1?加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立教育干部培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)號(hào)宏觀指導(dǎo)、統(tǒng)籌管理、督促檢查。教育干部培訓(xùn)辦公室設(shè)在教研室，師訓(xùn)辦具體組織實(shí)施、協(xié)調(diào)服務(wù)全縣范圍的教育干部培訓(xùn)。學(xué)校要成立相應(yīng)組織，具體負(fù)責(zé)本校內(nèi)教育干部培訓(xùn)工作2?完善管理機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的監(jiān)督管理，制定嚴(yán)格的管理考勤制度、考核評(píng)估制度，通過(guò)制度保障學(xué)習(xí)各個(gè)環(huán)節(jié)的

4、認(rèn)真落實(shí)；建立健全培訓(xùn)檔案，學(xué)校應(yīng)建立教育干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)登記表，課程內(nèi)容、考核成績(jī)、撰寫的論文及考察報(bào)告、有關(guān)鑒定應(yīng)記入學(xué)員學(xué)習(xí)登記表，存入本人檔案。3.完善培訓(xùn)考核。學(xué)校對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度、培訓(xùn)考勤、學(xué)習(xí)結(jié)果、成果轉(zhuǎn)化進(jìn)行考核，采取查看筆記、研討記錄、發(fā)言材料、專題講稿，提交學(xué)習(xí)體會(huì)、論文、課題研究、圖片資料，舉行理論考試等方式進(jìn)行，同時(shí)將個(gè)人管理工作情況納入培訓(xùn)考核成績(jī)，按比例計(jì)分。干部參加教育培訓(xùn)情況和考核結(jié)果，作為干部任（聘）用的重要依據(jù)之一。4?加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化。培訓(xùn)必須與實(shí)際工作相結(jié)合，在培訓(xùn)中反思工作、在工作中

5、實(shí)踐培訓(xùn)心得，形成實(shí)踐、培訓(xùn)、反思、再實(shí)踐的成長(zhǎng)路徑。5?落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。加大培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入，為干部參加培訓(xùn)提供經(jīng)費(fèi)保障。干部培訓(xùn)期間的培訓(xùn)費(fèi)、交通費(fèi)等按有關(guān)規(guī)定由所在單位予以全額報(bào)銷。同時(shí)要加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。二O—三年九月