如何快速建立自己的團隊.doc

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1、一、?未婚?無房?無車?無錢?無權(quán)?無才?沒相貌?沒口才?沒經(jīng)驗?沒身份?沒背景?草根二、為什么要強調(diào)快速發(fā)展團隊“時間就是金錢，效率就是生命！”對直銷行業(yè)來說，時間就是要求快速！快速是團隊發(fā)展的保證，是團隊建設(shè)成長的基本條件?！　r代和社會環(huán)境都告訴人們，速度是企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。當中國進入WTO之后，當中國直銷市場大門打開之時，在直銷這塊處女地上，必將是一場激烈的，瘋狂的競爭，中國現(xiàn)有的3000多家企業(yè)將分食直銷這塊大餅，而這些中有相當數(shù)量已在中國經(jīng)營了10多年，基本上有了一席之地，有了相對多的經(jīng)銷商，市場份額也相對可觀。一方面他們

2、要保住自己的陣地，另一方面還要憑借已有的優(yōu)勢擴展自己的團隊，而后來國際上各大直銷公司對中國直銷市場垂誕已久，實際上他們早已悄悄地滲入，有的在香港已經(jīng)建立基地，培訓團隊，一旦直銷大門打開便一沖而入。這場競爭就像田徑場上的徑賽，中外著名運動員都已經(jīng)在起跑線上做好起跑準備，只等槍聲一響，就會像離弦的箭一樣地沖出去。所以，天時要求直銷公司必須恰似速發(fā)展團隊，在某種意義上說，誰快誰生，不快則死。在人類社會的農(nóng)業(yè)時代，誰有土地，誰發(fā)展快，誰富有。當人類社會轉(zhuǎn)變到工業(yè)化時代，誰擁有機器，誰發(fā)展快，誰富有。而在信息時代，由于信息傳遞的速度加快，加上信息

3、傳播的媒體出現(xiàn)前所未有的突破和革命性的提高，使地球變成無佛遠近的地球村，這就更突顯效率之重要，這就是人們常說的”時間就是金錢，效率就是生命”。誰先進入市場，，誰就可以依之優(yōu)勢快速發(fā)展，這里就是要搶！要快！還有一點就是直銷有一個重要的原理，那就是倍增。首先是團隊的倍增，要使團隊倍增有一個前提，就是要快速，時不我待，不快則敗，不快何談效率，沒有效率也就更無倍增，倍增是有時間限界的。二、快速發(fā)展團隊應(yīng)具有的基本條件中國古代就是“量體裁衣”，“量力而行”之說。這就是說，幾做事要有個基本的條件，要根據(jù)自己現(xiàn)有的情況量力而行。比如說你要打敗一個九段

4、高手。你必須具備一定的實力，因為很難想像一個三段選手戰(zhàn)勝九段高手。所以我們講快速發(fā)展團隊，應(yīng)具備基本條件。首先，你的團隊具備一定的規(guī)模，一定的人數(shù)和時間。在你剛剛加入并只有三幾個人時，你不可能做到快速發(fā)展團隊。一定要等團隊穩(wěn)步發(fā)展到一定的規(guī)模時，并且，團隊成員已較好地掌握了發(fā)展團隊的基本功，否則最好先不要急于快速發(fā)展。其次，要想團隊快速發(fā)展，必須先改變觀念，就是說不能小打小鬧，不能只圖賺點眼前的快錢，要有把企業(yè)做大，把團隊做強，有一個真正的大企業(yè)家的胸懷。這就是說，要站得高看得遠。再次，團隊要快速發(fā)展，先要定出發(fā)目標，既要近期目標又要有

5、長遠目標。而目標制定要切合實際，要落實到具體的數(shù)字和具體的時間，每天有每天的進展，每天進步1%，加起來就是100%。同時還要不斷地檢查是否達到預(yù)定的目標，要實現(xiàn)目標必須快速發(fā)展團隊，要實現(xiàn)快速發(fā)展團隊還要一個具有遠見卓識，特別能戰(zhàn)斗的核心隊伍和堅定，果斷有魄力的領(lǐng)袖帶領(lǐng)。我們都知道，路線確定之后，領(lǐng)袖就是決定的因素。三、快速發(fā)展團隊的方法　　歸納直銷近百年歷史的經(jīng)驗和聯(lián)邦成功的經(jīng)驗就是：　　一個中心點:快則成功，不快則亡　兩個主攻方向:1.擒龍先擒首2.開發(fā)潛在陌生人　　三大戰(zhàn)略：1.分散與集中戰(zhàn)略——欲擒故縱2.借力使力戰(zhàn)略——借磚敲

6、門，借名鉤利3.再生戰(zhàn)略——激勵，激將四度原則：1.速度——“24小時法則”2.寬度——廣開人脈網(wǎng)，找目標要廣3.深度——深挖人際關(guān)系網(wǎng)，尋找精英4.穩(wěn)度——團隊一定先穩(wěn)定，否則無法談發(fā)展　五大戰(zhàn)術(shù)：1.一個慢——準備工作要慢2.兩個先——先找目標，先設(shè)立方案3.三個高——加入高姿態(tài)要求高標準團隊高效績4.四個查——查組織機構(gòu)落實查“彈藥”是否到位,查目標計劃設(shè)立,查行動實施結(jié)果.5.五個快——成功復(fù)制快,團隊培訓快,內(nèi)外溝通快,表彰激勵快,每戰(zhàn)總結(jié)快　六個必須：1.團隊領(lǐng)袖必須帶頭抓精英——示范，帶頭　　　　　2.團隊必須樹立快速發(fā)展

7、的榜樣——榜樣力無窮3.團隊領(lǐng)袖必須具有獨到的眼光4.團隊快速發(fā)展必須有獨家新觀念5.團隊快速發(fā)展必須有凝聚力6.團隊計劃必須有具體的量化指數(shù)要快速發(fā)展自己的直銷團隊，借鑒別人的成功經(jīng)驗是非常重要的因此需要對以上內(nèi)容進行深入的了解。　　1.一個中心：快則發(fā)展，不快則亡　　1.人類社會從農(nóng)業(yè)化時代轉(zhuǎn)變到工業(yè)化時代。是由于機器的出現(xiàn)使生產(chǎn)力大大提高，市場競爭體現(xiàn)了機器人與人的競爭。當社會進入信息時代，給流通領(lǐng)域帶來了很大的利益，消費者成了終端之戰(zhàn)的焦點，所以市場經(jīng)濟展示了，先入為主。誰先進入誰占主導(dǎo)地位，誰先占領(lǐng)市場，還可以引導(dǎo)市場。這一點

8、對直銷而言，更為突出，如果說市場經(jīng)濟先入為主，直銷行業(yè)可稱為快速為主。在直銷這個充滿人性的行業(yè)中，更能反映出人性的許多特點，人們都有先睹為快的習慣，都有某種程度的喜新厭舊感。并有一種跟著潮流走的從眾心理，所