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《研究建筑施工技術管理問題以和有效措施》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、研究建筑施工技術管理問題以和有效措施 摘要：隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程不斷地擴大，良好的施工技術管理能夠促進建筑施工管理目標的實現(xiàn)，對應的一些低劣的施工技術管理則將造成整個工程管理混亂，甚至會引起工程的質(zhì)量差、進度低、成本高，造成嚴重的經(jīng)濟損失。該文主要就建筑施工技術管理工作如何做好具體的技術管理提出了建立健全施工技術管理組織體系，做好技術管理的基本工作，建立和實施技術管理的基本制度等基本觀點。關鍵詞：建筑；施工；技術管理Abstract:Withtherapiddevelopmentofnationaleconomy,construct
2、ioncontinuestoexpand,toachievetheconstructiontechnologymanagement,goodtopromotetheconstructionofmanagementobjectives,correspondingtosomeshoddyconstructiontechnologymanagementwillcausetheentireprojectmanagementchaos,evencausetheprojectquality,schedule,costlow,causingseriouseco
3、nomiclosses.Thetechnicalmanagementofbuildingconstructionhowtodowellintechnicalmanagementsuggestionsforestablishing8andperfectingthesystemofconstructiontechnologymanagementdothebasicworkoftechnicalmanagement,basicideasofbuildingandimplementingtechnicalmanagementbasicsystem.Key
4、words:construction;construction;technologymanagement中圖分類號:TU74文獻標識碼：A文章編號：引言：在建筑施工項目的管理所有內(nèi)容中，對于施工技術進行有效的管理和優(yōu)化是很必要的。在國內(nèi)建筑業(yè)市場激烈的競爭環(huán)境中，施工企業(yè)和相關管理工作者只有不斷加強建筑施工技術管理的能力和水平，并不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新，才能實現(xiàn)建筑施工技術的快速發(fā)展。在建筑業(yè)施工技術管理中，普遍存在一些問題和弊端，如果處理不及時，極可能會影響到建業(yè)施工技術的整體發(fā)展，因此，加強建筑施工的技術管理相當重要。1、建筑施工技術管理工作的任務
5、與作用1.1保證施工中能按科學技術和科學技術發(fā)展規(guī)律要求，確保正常施工程序進行。1.2通過技術管理，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術業(yè)務，從而能預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。81.3能充分發(fā)揮施工人員及材料、設備的潛力，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟效益和提升市場競爭能力。2、當下建筑施工技術管理的問題2.1人員職責分工不明確建筑施工中的分工責任不明確，導致很多人員干重復的工作，而一些工作卻沒人做，并且責任不明確，出現(xiàn)事故后找不到直接負責人。2.2材料不能滿足要求部分施工進度緩慢，
6、材料和設備供應不及時等這些容易出現(xiàn)的問題無法及時進行處理，以及材料的質(zhì)量監(jiān)管不嚴格，很多材料不能滿足施工的要求。2.3機械設備落后現(xiàn)階段我國的很多建筑企業(yè)所用的機械設備陳舊、落后，或者因為成本問題，很多都用一些淘汰的機械設備，沒有及時的購進和更新，如此下來，施工的進度趕不上，也造成很多不必要的浪費。2.4建筑施工的技術方法落后.8對于施工前的技術方法是非常重要的，但現(xiàn)如今的很多建筑企業(yè)的技術和施工方法并沒有改進，技術相對落后，而且還缺乏技術方面的交流。應當讓所有的施工人員對整個工程都有一定的了解，才能在施工中有一定的準備，不耽誤工程進度，也不會影
7、響整個工程質(zhì)量。2.5建筑施工的環(huán)境差建筑施工的環(huán)境較差，施工人員的居住、飲食、以及工作環(huán)境都很差，這些環(huán)境都直接影響著工程的進度和安全問題。在生存和安全的環(huán)境下工作，效率自然不會很高，同時，也影響著技術管理問題。3、提高建筑施工技術管理的有效措施3.1建立完善的建筑施工技術管理體制和標準對于所有的建筑施工人員，首先就該建立完善健全的施工技術管理體制，明確施工人員什么必須要做，什么不能做，正確合理的制度可以有效的管理施工人員，讓工程質(zhì)量達到要求，并且避免安全事故。應當認真貫徹執(zhí)行工程建設的相關技術標準以及技術法規(guī)，堅決杜絕違反技術標準和技術法規(guī)的
8、現(xiàn)象出現(xiàn)，對于違反相關規(guī)定的，單位應給予嚴厲的處罰。另外企業(yè)應當確定技術標準，只有確定了技術標準才可以讓施工穩(wěn)定而有序的進行。而企業(yè)自定
