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1、東村煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全培訓(xùn)講課教師：雷東峰2015年3月4日科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展一、總綱1、機(jī)電、運(yùn)輸干部職責(zé)。2、如何加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢查與維護(hù)。3、電器設(shè)備失爆及處理方法。4、主、付井筒，上、下山及電機(jī)車管理制度。5、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法。6、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法。二、機(jī)電、運(yùn)輸干部職責(zé)1、在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸全面管理工作。2、組織編制全區(qū)年、季、月度工作計(jì)劃，及時(shí)平衡調(diào)整生產(chǎn)中遇到的重點(diǎn)工作和礦交辦任務(wù)。3、制定貫徹各種管理制度，強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高職工素質(zhì)。4、強(qiáng)化電氣管理，
2、嚴(yán)格執(zhí)行獎罰規(guī)定，杜絕井下電氣失爆，搞好井下電氣的達(dá)標(biāo)工作。5、負(fù)責(zé)全區(qū)材料、配件消耗等成本核算管理工作，工資分配等。6、經(jīng)常深入群眾，了解職工思想動態(tài)。負(fù)責(zé)組織全礦機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，匯總重大機(jī)電運(yùn)輸隱患，并向礦匯報(bào)。7、深入現(xiàn)場，掌握機(jī)電設(shè)備動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排責(zé)任單位處理。8、定期組織召開業(yè)務(wù)會，總結(jié)成績，找出差距，不斷提高作，大力推廣先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，積極組織技術(shù)革新，提高職工的技術(shù)素質(zhì).二、機(jī)電、運(yùn)輸干部職責(zé)1、機(jī)電科科長是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本單位工作全面負(fù)責(zé)。2、在機(jī)電礦長的
3、領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)機(jī)電工作的指示、指令、文件、方針和政策，按時(shí)參加礦調(diào)度辦公會。每周召開一次機(jī)電例會，每周開展一次安全活動，研究安排各專業(yè)組工作內(nèi)容，并檢查考核機(jī)電系統(tǒng)各單位安全生產(chǎn)情況。3、加強(qiáng)機(jī)電管理，建立健全機(jī)電系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)管理規(guī)章制度。并對機(jī)電系統(tǒng)各單位執(zhí)行制度情況的定期進(jìn)行檢查，針對存在問題提出改進(jìn)意見；組織制定并審查機(jī)電系統(tǒng)年度災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃。4、建立健全設(shè)備管理維修體系，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)工作管理和專業(yè)管理。組織制定系統(tǒng)長遠(yuǎn)技術(shù)規(guī)劃和年度技術(shù)規(guī)劃，并開展設(shè)備大修理、大型改造更新項(xiàng)目的
4、可行性分析。二、機(jī)電、運(yùn)輸干部職責(zé)5、按時(shí)召開設(shè)備檢修會議，平衡檢修項(xiàng)目并對檢修安全工作進(jìn)行布置，并有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。6、深入現(xiàn)場定期檢查工作進(jìn)度情況，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；按規(guī)定的周期上崗，定期檢查主要機(jī)房、硐室設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、崗位勞動紀(jì)律及文明生產(chǎn)狀況，制止各類“三違”現(xiàn)象。7、加強(qiáng)職工工作安全技術(shù)教育，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，定期組織安全檢查，及時(shí)排查生產(chǎn)中的安全隱患，并采取相應(yīng)的有效安全措施，杜絕人身及機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生。8、參加機(jī)電事故分析，查明事故原因及責(zé)任制；提出處理意見，制定防范
5、措施。9、因工作安排不細(xì)致管理不力造成設(shè)備或人身事故時(shí)，應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、機(jī)電、運(yùn)輸干部職責(zé)1、運(yùn)輸區(qū)區(qū)長負(fù)責(zé)運(yùn)輸區(qū)全面工作，積極配合支持機(jī)電礦長工作。2、負(fù)責(zé)合理組織生產(chǎn)，按時(shí)開班前會，認(rèn)真細(xì)致地布置生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)完成各項(xiàng)成產(chǎn)任務(wù)。3、負(fù)責(zé)全區(qū)的安全工作，保證不出現(xiàn)重大人身傷亡事故。4、負(fù)責(zé)全區(qū)成本管理，搞好成本核算。認(rèn)真執(zhí)行工資、獎金及經(jīng)濟(jì)核算的政策，確保分配公平、透明、合理，調(diào)動生產(chǎn)積極性。5、負(fù)責(zé)全區(qū)的設(shè)備管理，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對本區(qū)所使用設(shè)備做好維修保養(yǎng)工作，并做出檢修計(jì)劃。6、搞好各單位間的
6、協(xié)作關(guān)系，為有關(guān)單位創(chuàng)造良好條件。教育本區(qū)職工搞好安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。7、負(fù)責(zé)掌握員工的思想動態(tài)，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。三、如何加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢查與維護(hù)。3.1、設(shè)備的日常檢修：1、設(shè)備日常檢修為每日強(qiáng)制檢修制。時(shí)間為早班8：00—12：00。2、設(shè)備日常檢修應(yīng)做好主要設(shè)備的擦拭、清潔工作，緊固易松動的螺絲。檢查設(shè)備零部件是否完整、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無異音、漏油、漏氣等現(xiàn)象。維護(hù)和保持設(shè)備狀態(tài)良好，保證每日生產(chǎn)的正常進(jìn)行。3、設(shè)備日常檢修維護(hù)保養(yǎng)工作要實(shí)行區(qū)域性負(fù)責(zé)制，對設(shè)備做好巡回檢查并做好記錄。三、如
7、何加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢查與維護(hù)。4、使用的設(shè)備要建立嚴(yán)格的潤滑制度，堅(jiān)持進(jìn)行日常潤滑工作，主要設(shè)備要建立潤滑卡片。設(shè)備的潤滑必須專人負(fù)責(zé)。5、主要設(shè)備為采煤機(jī)、前部運(yùn)輸機(jī)、液壓支架、轉(zhuǎn)載機(jī)、順槽皮帶運(yùn)輸機(jī)、刮板輸送機(jī)、主井強(qiáng)力膠帶運(yùn)輸機(jī)、乳化泵站、移動變電站、井下變電所、地面變電所、掘進(jìn)機(jī)、主通風(fēng)機(jī)、主排水泵、高低開關(guān)、主提升機(jī)。6、設(shè)備日常檢修要保證有每天不少于2小時(shí)的檢查、維修、保養(yǎng)時(shí)間。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障在2小時(shí)內(nèi)無法排除的，應(yīng)及時(shí)向上級部門匯報(bào)，組織力量進(jìn)行檢修。設(shè)備使用單位未切實(shí)落實(shí)設(shè)備日常檢修制度而
8、導(dǎo)致設(shè)備不能正常生產(chǎn)的按影響生產(chǎn)時(shí)間200元/小時(shí)進(jìn)行罰款。（時(shí)間按當(dāng)班影響生產(chǎn)時(shí)間累加計(jì)算，如當(dāng)班完成生產(chǎn)任務(wù)不予處罰）三、如何加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢查與維護(hù)。3.2、設(shè)備的定期檢修（月檢）:1、設(shè)備定期檢修計(jì)劃的內(nèi)容及檢查時(shí)間依據(jù)以下幾個(gè)方面確定：（1）、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的定期檢查內(nèi)容和試驗(yàn)內(nèi)容；（2）、根據(jù)設(shè)備制造廠家設(shè)備使用說明書規(guī)定的定期檢修內(nèi)容；（3）、根據(jù)運(yùn)行記錄、維護(hù)檢查記錄和技術(shù)監(jiān)測數(shù)據(jù)所發(fā)現(xiàn)的問題；（4）、
