碳管控給企業(yè)帶來了什么.doc

碳管控給企業(yè)帶來了什么.doc

ID:52548796

大?。?1.50 KB

頁數(shù):2頁

時(shí)間:2020-03-28

碳管控給企業(yè)帶來了什么.doc_第1頁
碳管控給企業(yè)帶來了什么.doc_第2頁
資源描述:

《碳管控給企業(yè)帶來了什么.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫

1、碳管控給企業(yè)帶來了什么? 促企業(yè)提高生產(chǎn)技術(shù)水平  相較于歐盟的總量控制,深圳采取了更為靈活的“碳強(qiáng)度”指標(biāo)。吳德林表示,深圳碳排放整個(gè)交易體系建設(shè)以碳強(qiáng)度下降為目標(biāo)。即單位工業(yè)增加值碳排放量,也就是企業(yè)碳排放量除以單位增加值。該指標(biāo)反映了企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平的高低?! ∷榻B,之所以采用這一指標(biāo),是因?yàn)樯钲谂c歐盟國家相比處于不同的發(fā)展階段,深圳經(jīng)濟(jì)仍處于快速發(fā)展時(shí)期,能源消耗沒有到峰值,服務(wù)業(yè)能耗量也還在快速上升。另外居民生活條件的改善,對(duì)能源的消耗也比較大。所以深圳通過相對(duì)指標(biāo)“碳強(qiáng)度”來控制碳排放。碳強(qiáng)度的下降,也意味著

2、企業(yè)要提高生產(chǎn)技術(shù)水平,采用新技術(shù)、新設(shè)備或者說改善商業(yè)模式,最終結(jié)果符合節(jié)能減排要求?! ⊥ㄟ^電子化分配避權(quán)力尋租  配額分配一直是碳交易過程中的關(guān)鍵,也是各界關(guān)注的焦點(diǎn)。如何做到公開透明、避免暗箱操作?深圳市在此方面也探索出一套具有深圳特色的制造業(yè)碳配額分配的方法——建立電子化的企業(yè)碳配額申報(bào)與分配系統(tǒng),鼓勵(lì)企業(yè)全程參與?! 堑铝纸榻B,目前有關(guān)部門已做了一個(gè)配額分配的電子化系統(tǒng)。具體分配時(shí),企業(yè)根據(jù)自己掌握的過去三年碳排放量、自己掌握的未來三年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,在電子申報(bào)系統(tǒng)上申報(bào)六個(gè)數(shù),即未來三年,碳排放量預(yù)測(cè)值和企業(yè)預(yù)

3、測(cè)的未來三年的增加值。這六個(gè)數(shù)填完后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成一個(gè)配額。企業(yè)認(rèn)同這個(gè)配額后,就可以簽字畫押,分配也就結(jié)束了?!  斑@種分配方式避免了分配可能會(huì)出現(xiàn)的權(quán)力尋租行為”。吳德林表示,電子化的分配也防止了分配人員不當(dāng)行為的發(fā)生。因?yàn)槌跗谑敲赓M(fèi)分配配額,但上市交易后就是真金白銀(19.69,0.06,0.31%)。企業(yè)一年后履約,如果排放超過持有配額,就必須去市場(chǎng)上購買,如果超過了持有配額,又不去市場(chǎng)上買,就要按照規(guī)定進(jìn)行懲罰。同時(shí)電子化操作也提高了分配的效率,一次性就能分配幾十家?! ⒂欣谄髽I(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力  深圳啟動(dòng)碳排放權(quán)

4、交易,對(duì)于除了635家工業(yè)企業(yè)和建筑業(yè)主來說,會(huì)帶來什么相關(guān)的機(jī)遇?  吳德林在接受深圳商報(bào)記者提問時(shí)表示,對(duì)納入進(jìn)來的企業(yè)來說,應(yīng)該說早納入、早受益。因?yàn)閼?yīng)對(duì)氣候變化,能源的稀缺以及能源結(jié)構(gòu)的改善,企業(yè)要節(jié)能減排、低碳發(fā)展,這是必然趨勢(shì)。對(duì)納入的企業(yè)而言,參與碳交易有利于企業(yè)決策,將鼓勵(lì)企業(yè)投入更多資金采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新的商業(yè)模式,而不是被迫去市場(chǎng)上買碳。  企業(yè)納入碳排放權(quán)交易體系之后,可以知道自己在所處行業(yè)里碳排放的位置,有利于企業(yè)早決策、早投入,增加企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力。如果企業(yè)減排工作做得好,它的配額還可以到

5、市場(chǎng)上去賣,獲得收益。

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。