煤炭企業(yè)如何扭虧脫困

煤炭企業(yè)如何扭虧脫困

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1、ChlneseMOsaic_虢譽(yù)。.禽i、,隧。察o2001年第11—12期合刊國有大中型企業(yè)三年走出困境的目標(biāo)已經(jīng)基本實現(xiàn),煤炭企業(yè)是唯一沒有走出困境的民用行業(yè)。扭虧脫困仍然是擺在許多煤炭企業(yè)面前的首要任務(wù),解決煤炭企業(yè)困難,需要針對o/大同煤礦集團(tuán)公司林文平煤炭企業(yè)的具體情況全方位地采取措施。開采資源不斷減少進(jìn)入了衰老期。煤道,以至于喪失了很多歷史性的發(fā)展炭企業(yè)一般都為獨立的工礦區(qū),煤炭機(jī)遇。全企業(yè)從上到下等靠要的思想一、煤炭企業(yè)困難的原因資源賦存狀況,對企業(yè)經(jīng)營狀況起決占指導(dǎo)地位。在企業(yè)內(nèi)部管理上,一1.煤炭銷售困難。定性作用。煤炭企業(yè)一般都遠(yuǎn)離經(jīng)濟(jì)方面職工工資不能正常

2、支付,職工生1998年以來,由于全國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)達(dá)的中心城市,職工素質(zhì)比較低,活非常困難,另一方面企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)整和能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化,導(dǎo)致煤炭從事煤炭生產(chǎn)幾乎成為他們生存的唯仍然是一種粗放經(jīng)營管理模式,個別產(chǎn)量供大于求,大同煤礦集團(tuán)公司作一出路,與企業(yè)煤炭資源的減少形成領(lǐng)導(dǎo)干部仍然還是財大氣粗,全企業(yè)為生產(chǎn)動力煤的煤炭企業(yè),受到?jīng)_擊了無法解決的矛盾,使許多煤炭企業(yè)的困難與日常具體的生產(chǎn)經(jīng)營處于兩更大。陷入困境。張皮狀態(tài)。要按照市場經(jīng)濟(jì)要求,按2.行業(yè)特點造成困難。j.思想觀念落后。照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,進(jìn)行徹底的煤炭行業(yè)作為資源開采企業(yè),其由于種種原因,使煤炭行業(yè)成為改革和加強(qiáng)

3、管理。發(fā)展歷程中有一個青壯年期、衰老期我國受計劃經(jīng)濟(jì)影響最深、時間最長過程。建國以來,在煤炭企業(yè)發(fā)展過的一個行業(yè),在煤炭企業(yè)進(jìn)入市場經(jīng)二,煤炭企業(yè)扭虧脫困的途徑程中,由于當(dāng)時生產(chǎn)力水平比較低,濟(jì)的今天,仍然按計劃經(jīng)濟(jì)的思維方1.確立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。國家能源緊缺,不斷增加煤炭企業(yè)勞式思考和處理問題,熱衷于尋求計劃在我們這樣一個經(jīng)濟(jì)落后的東方動力成為煤炭生產(chǎn)發(fā)展的重要途徑,經(jīng)濟(jì)的影子,總覺得只有按計劃經(jīng)濟(jì)大國,我們在經(jīng)濟(jì)上與發(fā)達(dá)國家的差煤炭企業(yè)廣大職工為國家建設(shè)作出了渠道得到的東西,上級政府布置的工距是巨大的,我們正處在追趕世界經(jīng)重大貢獻(xiàn),歷史地形成了煤炭企業(yè)用作是正統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展方

4、針,把按照市濟(jì)發(fā)達(dá)國家的發(fā)展階段,從理論上人多的局面,許多煤炭企業(yè)隨著煤炭場經(jīng)濟(jì)得到的經(jīng)濟(jì)資源視為旁門左講,企業(yè)產(chǎn)品絕對地過剩是不存在蟲墾墾堡里壟_I湍萬方數(shù)據(jù)ChineseMOsaic-謄挺0塞躐0察2001年第“一12期合干I的。最近幾年許多工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)能力容,列入政府的職責(zé)范圍,幫助煤炭業(yè)向公司制轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)過剩,職工下崗,與我匡經(jīng)濟(jì)發(fā)展所企業(yè)逐步適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制到現(xiàn)代企業(yè)制度的過渡是一個比較長處的歷史階段極不相稱。造成這種局的要求。煤炭企業(yè)作為資源開采企而且痛苦的過程,現(xiàn)在的各級領(lǐng)導(dǎo)班面的原因是多方面的,既有政府的責(zé)業(yè),資源枯竭后,首選的出路就是繼子

5、是從計劃經(jīng)濟(jì)過渡來的,要求他們?nèi)?,也有用人和分配制度的原因,但續(xù)開采其他地區(qū)煤炭資源,要實現(xiàn)這馬上具有跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、是占第一位的原因是企業(yè)缺乏適應(yīng)市一跨地區(qū),成建制的轉(zhuǎn)移,涉及到資跨國經(jīng)營方面的知識是不可能的,在場經(jīng)濟(jì)的能力。突出地表現(xiàn)為在企業(yè)源管理、征用土地、戶籍遷移、資金市場經(jīng)濟(jì)條件下,為了企業(yè)的長治久發(fā)展戰(zhàn)略上一籌莫展,久而久之使各籌措、社會服務(wù)等一系列問題,沒有安,需要一個智囊團(tuán)來進(jìn)行智力支種矛盾發(fā)生激化。改革開放20多年政府的組織和協(xié)調(diào)是不可想象的。鄂持。特別是煤炭這樣一個基礎(chǔ)原料產(chǎn)來,我們黨和國家得出來的一條重要爾多斯煤田是80年代我國勘探和發(fā)現(xiàn)業(yè)過渡

6、到“四跨集團(tuán)”,需要一批了解經(jīng)驗就是“發(fā)展是硬道理”,是解決中的世界七大煤田之一,她的開發(fā)勢必國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)走向和行業(yè)動向?qū)ζ髧袉栴}的關(guān)鍵,中央在“十五”規(guī)改變相鄰大同煤礦集團(tuán)公司命運(yùn),使業(yè)深知、深解的人來對企業(yè)進(jìn)行研劃中,突出了發(fā)展這個主題,并且明大同礦區(qū)的下部煤層在經(jīng)濟(jì)效益上短究,需要組建一個智囊團(tuán)——發(fā)展戰(zhàn)確指出:“積極穩(wěn)妥地關(guān)閉資源枯竭時期內(nèi)失去開采價值。大同煤礦集團(tuán)略研究院,協(xié)助現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)來完成長遠(yuǎn)的礦山,因地制宜地促進(jìn)以資源開采公司作為全國最大的煤炭企業(yè),參與目標(biāo)。為主的城市和大礦區(qū)發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)和這一地區(qū)煤炭資源的開發(fā),無論從計發(fā)展戰(zhàn)略研究院要圍繞企業(yè)集團(tuán)替代產(chǎn)

7、業(yè),研究探索礦山開發(fā)的新模劃經(jīng)濟(jì),還是從社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),從煤炭企業(yè)生產(chǎn)、技式?!钡珜ο喈?dāng)多國有企業(yè)來說,能不發(fā)展要求,都是合乎邏輯的選擇,也術(shù)、人才、產(chǎn)業(yè)狀況等各方面綜合考能做到不斷壯大企業(yè)的發(fā)展規(guī)模,仍是鞏固我國社會主義制度的政治要慮,選擇重大課題進(jìn)行研究,加強(qiáng)與然任重而道遠(yuǎn)。尤其對一些煤炭企業(yè)求,然而由于我們對這一問題缺乏應(yīng)政府有關(guān)部門和科研院、所,大專院來說,在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題上,任其有的認(rèn)識,使這個全國最大的煤炭企校的聯(lián)系,也可以利用社會智力,搞聽天由命,幾萬人、幾十萬人的吃飯業(yè)

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