行政人事部工作規(guī)范流程圖

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1、企業(yè)行政人事工作流程圖（一）員工報到流程合格合格初試復(fù)試通過，總經(jīng)理/集團(tuán)審批通過發(fā)送錄用意向通知書員工體格檢查到行政人事部交納相關(guān)資料，簽訂勞動合同調(diào)整崗位或解除勞動聘用合同在員工事物部領(lǐng)取員工手冊、餐卡、名牌、更衣柜，辦理宿舍相關(guān)手續(xù)到制服房領(lǐng)取工服不合格到部門報到，上崗試用，開始計薪不合格入職培訓(xùn)，試用期考核轉(zhuǎn)為正式員工延長試用期或解除勞動合同（一）員工招聘/補(bǔ)充工作流程否否業(yè)務(wù)發(fā)展正常流動自然減員申請補(bǔ)充報批歸檔確定員工來源推薦招聘洽談會其他人才庫職業(yè)介紹所人才交流中心各類學(xué)校篩選招聘材料發(fā)面試通知：時間、地點、需帶資料填寫“應(yīng)聘人員情況表”初試復(fù)試部門面試集團(tuán)

2、面試（技術(shù)考試）相關(guān)知識考試政審/體檢否合格不合格發(fā)錄用通知書(五)辦理員工離店手續(xù)流程員工向部門經(jīng)理提出辭職意向部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時間與員工面談，了解其辭職原因，尋找在內(nèi)部解決問題的方法員工到行政人事部領(lǐng)取《員工辭職申請辦理表》人事經(jīng)理應(yīng)第一時間與員工面談，了解員工辭職原因及想法，尋求解決途徑，處理相關(guān)事物員工填寫《員工離職面談記錄》，憑借審批好的《員工辭職申請辦理表》領(lǐng)取工資，辦理離職手續(xù)。行政人事部對員工進(jìn)行離職面談，了解員工對企業(yè)的評價，感謝他們對酒店的付出經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、行政人事部總監(jiān)、酒店總經(jīng)理/集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，確認(rèn)最后工作日公司發(fā)展戰(zhàn)略行政人事部工作流

3、程圖（總圖）機(jī)構(gòu)職責(zé)組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)設(shè)置職位說明書工作分析年度編制計劃定崗定編招聘……員工關(guān)系培訓(xùn)發(fā)展薪酬福利績效管理崗位調(diào)整勞動合同薪酬考核福利評估入職人才儲備試用轉(zhuǎn)正培訓(xùn)考勤休假職業(yè)生涯檔案獎懲離職員工活動招聘員工入職程序勞動合同入職入職培訓(xùn)試用享受公司支持轉(zhuǎn)正培訓(xùn)獎懲福利薪酬正常工作執(zhí)行公司制度……請假評估考核考勤接受崗位調(diào)整調(diào)薪待崗轉(zhuǎn)崗降職晉升招聘用人部門人事行政部主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程人員空缺有無編制NY職位說明書確定招聘方式增補(bǔ)申請審批N審批Y取消或延期NY確定招聘渠道招聘會聘渠道媒體獵頭校園發(fā)布招聘信息收集篩選簡歷初試/筆試復(fù)試復(fù)試特殊崗位人員復(fù)試通過通

4、過通過簡歷存檔未通過未通過確定錄用人選錄用通知書錄用待遇談判接受不接受外部內(nèi)部發(fā)布招聘信息推薦自薦信工作分析薪酬入職資格驗證通過檔案績效管理——考核被考核人考核人行政人事部總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程當(dāng)月考核填寫結(jié)束公司考核項目評分考核人評審當(dāng)月考核評審結(jié)束考核記錄發(fā)布/歸檔員工考核項目自評公司考核項目評分表考核評審確認(rèn)考核表考核考勤表考核啟動公司考核項目申請審批公司考核項目申請表員工考核項目指定員工考核項目自定員工考核項目確定考勤薪酬考核表反饋績效評價公司考核項目申請結(jié)束當(dāng)月考核評審啟動績效管理——評估被評估人評估人行政人事部公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)規(guī)程辭退處罰培訓(xùn)待崗YN晉升培養(yǎng)獎勵績效考核

5、績效是否符合崗位要求個人報告書評價工作表現(xiàn)自評評價溝通評價結(jié)論備案確認(rèn)一次申訴同意不同意受理調(diào)查維持原結(jié)論YN人才儲備崗位調(diào)整獎懲離職獎懲崗位調(diào)整培訓(xùn)績效評估表改進(jìn)計劃保持勞動合同不續(xù)簽勞動合同檔案薪酬外部信息員工行政人事部公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)流程審批N統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)崗位評價薪酬調(diào)查崗位級別表月薪金表月工資明細(xì)地區(qū)差異系數(shù)表崗位津貼基數(shù)工作分析職位說明書績效評估績效評估表制定年度薪金調(diào)整方案薪金調(diào)整方案實施年度薪金調(diào)整方案Y制作通知發(fā)布文件崗位津貼基數(shù)調(diào)整通知人事通知單簽字確認(rèn)考勤考核表考核考勤審批NY計算制表財務(wù)部接收國家法律法規(guī)福利獎懲保險浮動工資調(diào)整方案銷售人員獎金調(diào)整方

6、案福利——社保參保人員行政人事部主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)規(guī)程個人自行繳費申請審批集體戶參保/停繳/申請辦理社保增員/減員/匯繳手續(xù)簽署意見社保發(fā)票原件提供給公司人事部社保繳納月報表社保個人扣繳/報銷明細(xì)表檔案薪酬福利國家政策制訂年度社?；鶖?shù)調(diào)整方案審批審批年度社?；鶖?shù)調(diào)整方案執(zhí)行和備案繳納標(biāo)準(zhǔn)備案財務(wù)部轉(zhuǎn)賬獎懲員工部門經(jīng)理行政人事部公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程發(fā)布文件取消或改變原決定維持原決定書面形式提交獎懲決定行為表現(xiàn)及結(jié)果部門經(jīng)理或相關(guān)部門調(diào)查取證并作書面結(jié)論主管公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門調(diào)查取證并作書面結(jié)論總經(jīng)理指派調(diào)查取證并作書面結(jié)論績效評估相關(guān)部門規(guī)程行為表現(xiàn)及結(jié)果行為表現(xiàn)及結(jié)果

7、審批YN終止并通知提名人一次申訴機(jī)會理由是否成立YN審批YN終止并通知提名人文件存檔離職檔案薪酬實施獎勵處罰通報表揚專項獎勵優(yōu)秀員工通報批評罰款開除起訴法律程序薪酬……崗位調(diào)整員工部門/地區(qū)行政人事部主管領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程固定時間的崗位調(diào)整部門經(jīng)理會討論，綜合評價全體員工評價結(jié)果人事通知單（評價結(jié)果）告知相關(guān)人員簽字確認(rèn)存檔非固定時間的崗位調(diào)整根據(jù)公司發(fā)展或規(guī)劃需要，提出崗位調(diào)整議案經(jīng)理例會討論決定審批Y根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃和工作計劃，或員工不勝任崗位工作，提出崗位調(diào)整的書面報告因個人愛好特長等提出崗位調(diào)整的書面申請取消崗位調(diào)整N檔案考核評估獲