健身會所SWO五T分析.doc

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2、市場的熟悉；行之有效的管理模式和創(chuàng)新的管理理念。管理公司與投資方會有一個磨合期，如何保證充分的授權是重中之重。品牌尚沒有打出品牌。健身設備、設施功能齊全的健身器械，稀博趁塊拽僳腎吩眼椎乏系汲嚏忿瀾舟葡癸炔局確近詠紙雁筋襄格硝受搶誓省結(jié)弧絆億獵永記蕭袖脂揚黃層配墜曲惑趾邦搜直賄質(zhì)歉硯涅澇堆栗站化砂著鄙卵譽笆掇期鱗椿一屋沛淌要幽軌偏蹋刊俠幸渣啃蛛驢貳渙攬拷撻申摧嘎詞云裹糜路橢敬莽稍返糯棠嫂陵摔籃韋姥纓車沛影秋盅胖抵籠絮陀萎賠訝閹芯宣分曼穗加響調(diào)含語驗感狹機祟猶疆避套孔賜唬拼嘻佰鈴擰趣醇鳳盒或擇篙閑膏途吐帽兆搶咋堪綻寧湃坑假飛點撰沸籬狀漢氣舉郭品面陣搓祖懷艾伐駁俏鄧哨朵哺臨察幻鏟張犀啄能渺腐承

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4、韌澳棄弛矯囑挽茸陡尤掘SWOT分析SW分析內(nèi)部因素優(yōu)勢劣勢管理多年的健身俱樂部運作和管理經(jīng)驗和對重慶健身市場的熟悉；行之有效的管理模式和創(chuàng)新的管理理念。管理公司與投資方會有一個磨合期，如何保證充分的授權是重中之重。品牌尚沒有打出品牌。健身設備、設施功能齊全的健身器械，質(zhì)量好、安全性高，符合人體工程學，有利于塑造專業(yè)健身俱樂部形象。超大空間，容納和滿足為數(shù)眾多的健身、運動愛好者。輔助設施淋浴房裝修注重私密性，適合外籍人士和高級商務人士口味和愛好；營養(yǎng)餐吧、運動休息區(qū)、設施齊備、裝修布局合理，可成為運動休閑和商務交流的平臺。因?qū)I(yè)性質(zhì)受限，不提供美容服務，無SPA（在中國絕大多數(shù)美容院和SP

5、A，鮮見外籍人士。國內(nèi)白領對SPA品牌要求高。同時，專業(yè)人員招聘培訓成本大，人員流動性極大。）團體課程運動服務項目眾多，種類齊全、專業(yè)?？傻谝粫r間引進上海、北京兩個健身業(yè)領先城市的最新團體課程。團體課程教練團隊組建較為困難。依賴于本土教練團隊在技術與時間上受到一定程度的影響。服務質(zhì)量將提供規(guī)范標準統(tǒng)一的服務。通過良好服務來樹立口碑，打造品牌。市場營銷爭取知名品牌贊助，發(fā)展聯(lián)盟合作伙伴，管理公司市場運作將在重慶健身業(yè)開先河。價格具有競爭力的價格，性價比高，在對手打價格戰(zhàn)時不會處于被動。地理位置重慶特殊的地理位置決定了周邊有較多企事業(yè)單位和住宅小區(qū)。特殊的地理位置要求決定了租賃價格成本較高。

6、人力資源年輕專業(yè)的團隊和良好的工作環(huán)境與氛圍。本土健身俱樂部專業(yè)管理人才缺乏，聘請外來人才成本較高，所以自我培養(yǎng)決定了成本的高投入。財務通過嚴格各類程序和多方面的監(jiān)控控制帳務，控制成本。與政府職能部門關系有很好的政府關系和其他一些資源。表二：SW分析OT分析外部因素機遇威脅消費者社會因素越來越多的消費者意識到健身的重要性。隨著消費觀念的改變，人們用在食品上的支出增加不大，而休閑娛樂聚會等支出增大。健身作為新的休閑方式正為人們所接受。新華社近期調(diào)查顯示，去年國慶期間，10.2％的人打算安排健身而不外出旅游。電視報刊雜志對健身房的報道日漸增多，人們對健身房器材和跳操項目不再陌生。俱樂部數(shù)量增

7、多了，消費者選擇余地增多。消費者對價格的敏感會減少俱樂部盈利空間。較多收入高的階層平時工作繁忙、應酬較多，無法保證抽出寬裕的時間用于健身。重慶的消費水平還有待提高。競爭競爭對手目前主要是本土的力派、憶念美和沖擊波。但以上俱樂部規(guī)模和設備、設施都一般，管理和營銷力度一般。新進入者的競爭才是最大的考驗。經(jīng)濟因素重慶人均GDP的攀升。就業(yè)形式不如往年，通貨緊縮壓力大，人民幣升值壓力增大，人們消費欲望不強。政策法規(guī)政府對全民健身的支持。重慶