2015上海金橋國(guó)際廣場(chǎng)案例.ppt

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1、1案例參考：金橋國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)金橋地區(qū)積聚了大量軟件、科技類企業(yè)，緊鄰保稅區(qū)，金橋國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)定位為一站式服務(wù)的社區(qū)商業(yè)中心，完善了區(qū)域的商業(yè)配套開(kāi)發(fā)背景：金橋國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)地塊的前身即曾經(jīng)大名鼎鼎的埃蒙頓假日廣場(chǎng)，原規(guī)劃為商業(yè)總面積10萬(wàn)平方米，地下商業(yè)2.5萬(wàn)平方米的一站式購(gòu)物中心。開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商：崇邦集團(tuán)投資商：摩根摩根士丹利基金區(qū)域環(huán)境：項(xiàng)目周邊居民密集，旁有金橋瑞仕花園，碧云國(guó)際社區(qū)；跨國(guó)企業(yè)云集的金橋進(jìn)出口加工區(qū)和張江高科技園區(qū)，6公里半徑范圍內(nèi)常駐人口達(dá)750，000人總體定位：一站式服務(wù)的社區(qū)商業(yè)中心客群定位：白領(lǐng)階層、小白領(lǐng)檔次：中高檔2金橋國(guó)際高業(yè)

2、廣場(chǎng)金橋進(jìn)出口加工區(qū)金橋進(jìn)出口加工區(qū)南區(qū)張東高科技園區(qū)外高橋保稅區(qū)碧云國(guó)際社區(qū)聯(lián)洋國(guó)際社區(qū)3建筑布局：采用建筑群落形式，由集中式單體+街鋪組成，在兩頭布置建筑大單體，以集聚人氣，大單體建筑體量在1-1.5萬(wàn)方左右，商鋪集中分布在廣場(chǎng)及主步行道路兩側(cè)1座2座3座5座6座7座8座9座10座11座12座區(qū)位：地鐵六號(hào)線金橋站出口規(guī)模：商業(yè)建筑面積16.4萬(wàn)方建筑形態(tài)：包括10座BLOCK商業(yè)組成，包括主力店、步行街等集中式單體：1座：以集中式百貨為主，4層，地上總面積約1.5萬(wàn)方，比例約8.5%12座：以國(guó)美和奔馳主題店為主，3層，地上總面積約1萬(wàn)方，比例約6%建筑單體

3、街鋪1座2座3座5座6座7座8座9座10座11座12座主要功能：包含集中式商業(yè)（超市、品牌旗艦店、兒童游樂(lè)中心、藝術(shù)工作室）+另設(shè)1.6萬(wàn)㎡的寫字樓（類住宅產(chǎn)品）4在金橋國(guó)際的業(yè)態(tài)組合中，堅(jiān)持休閑、娛樂(lè)帶動(dòng)消費(fèi)的運(yùn)營(yíng)理念。金橋國(guó)際廣場(chǎng)聚集了零售、餐飲、休閑娛樂(lè)、生活配套等多種業(yè)種，其各自的比例分別占45％、25％、12％和18％。針對(duì)該區(qū)域缺少娛樂(lè)設(shè)施的特點(diǎn)，金橋國(guó)際引入了許多娛樂(lè)項(xiàng)目，包括卡拉ＯＫ、保齡球、桌球、籃球、羽毛球及兒童游樂(lè)“動(dòng)感天地”功能規(guī)劃：金橋國(guó)際的布局分為四個(gè)區(qū)域，Ａ區(qū)是以“動(dòng)感天地”為主打的家庭休閑購(gòu)物區(qū)，Ｂ區(qū)為時(shí)尚達(dá)人提供Ｃ＆Ａ，Ｅｌａｎｄ

4、等的潮流服飾購(gòu)物區(qū)，Ｃ區(qū)則是集聚ＤＢＨＫ等個(gè)性與設(shè)計(jì)感的流行休閑購(gòu)物區(qū)，Ｄ區(qū)則是以奔馳汽車展示廳為代表的摩登元素區(qū)。家庭休閑購(gòu)物區(qū)潮流服飾購(gòu)物區(qū)流行休閑購(gòu)物區(qū)摩登元素區(qū)5主力店及次主力店構(gòu)成：主力店由國(guó)美、兒童樂(lè)園、易買得等構(gòu)成，面積在5000方以上，次主力店為上海歌城、雷克薩斯、中國(guó)民生銀行、宿野整體形象設(shè)計(jì)、高點(diǎn)保齡球、臺(tái)球等，面積在1000方以上，核心商鋪為知名品牌服飾、大型餐飲等構(gòu)成，面積在200-800方店鋪業(yè)態(tài)主力店國(guó)美：5000以上兒童樂(lè)園：5000方易買得：8000方次主力店上海歌城：1300-1700方保齡球、臺(tái)球館：1000-1500方雷克薩斯

5、：—中國(guó)民生銀行：1000方左右宿野整體形象設(shè)計(jì)：1000方左右……大面積品牌商鋪優(yōu)衣庫(kù)、麥當(dāng)勞、C&A、豆撈坊、小南國(guó)等6集中式商業(yè)業(yè)態(tài)劃分：1座以兒童相關(guān)業(yè)態(tài)作為最大的招商亮點(diǎn)，設(shè)置了卡通樂(lè)園、早教、兒童攝影等一系列兒童店鋪，再加上常規(guī)的服飾及餐飲業(yè)態(tài)，其中一層以服飾及餐飲為主，比例各占40%，品牌中檔，二層以兒童服飾及樂(lè)園為主，比例達(dá)60%，輔以較低檔的女裝服飾，三層80%為兒童相關(guān)業(yè)態(tài)，四層為兒童樂(lè)園及餐飲，比例各為50%項(xiàng)目業(yè)態(tài)核心業(yè)態(tài)占樓層總業(yè)態(tài)比例B1-2停車場(chǎng)及易買得—一層服裝及餐飲為主品牌：優(yōu)衣庫(kù)、艾格、天美意、味千拉面、肯德基服裝：40%餐飲：

6、40%二層以兒童服飾及樂(lè)園為主品牌：博士蛙、卡通天地、英氏兒童服飾及樂(lè)園：60%三層全為兒童相關(guān)業(yè)態(tài)品牌：動(dòng)感天地、卡通尼樂(lè)園、想象樂(lè)創(chuàng)意中心兒童及相關(guān)業(yè)態(tài)：80%四層兒童樂(lè)園及餐飲品牌：卡通尼樂(lè)園、盤古烤肉、日本料理兒童樂(lè)園：50%餐飲：50%7集中式商業(yè)業(yè)態(tài)劃分：引入兒童主題型商業(yè)招商，在2-4層形成兒童樂(lè)園、兒童教育、兒童服飾、兒童攝影等一條較全面的產(chǎn)業(yè)鏈條，成為商業(yè)招商一大亮點(diǎn)8商業(yè)街區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)劃分：一層以知名品牌服飾、快餐及簡(jiǎn)餐為主，服飾比重在70%左右，二、三層以大型餐飲為主，輔以服飾、休閑娛樂(lè)、數(shù)碼、美容美發(fā)等業(yè)態(tài)，四層以休閑娛樂(lè)為主1座2座3座5座

7、6座7座8座9座10座11座12座項(xiàng)目業(yè)態(tài)核心業(yè)態(tài)占樓層總業(yè)態(tài)比例一層服飾及餐飲為主服飾品牌：依戀、歐時(shí)力、C&A、LEVIS、等中高檔品牌餐飲品牌：一茶一坐、滿記甜品、漢堡王等大眾快餐、西餐服飾：70%餐飲：30%二層餐飲為主，部分家居、數(shù)碼、服飾等餐飲：避風(fēng)塘、一番屋、小南國(guó)、棒約翰等大型餐飲餐飲：60%三層大型餐飲、輔以美容、美發(fā)、休閑娛樂(lè)餐飲：豆撈、望湘園、釜山料理等中高檔大型餐飲餐飲：70%休閑娛樂(lè)：20%四層休閑娛樂(lè)及餐飲休閑娛樂(lè)品牌：上海歌城、高點(diǎn)保齡球、臺(tái)球休閑娛樂(lè)：70%9商業(yè)街區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)劃分：沿街區(qū)主線布置中高端服飾品牌及休閑餐飲，形成商業(yè)街的

8、核心商家，