觸電傷害應急救援預案.doc

觸電傷害應急救援預案.doc

ID:52666237

大?。?7.00 KB

頁數(shù):4頁

時間:2020-03-29

觸電傷害應急救援預案.doc_第1頁
觸電傷害應急救援預案.doc_第2頁
觸電傷害應急救援預案.doc_第3頁
觸電傷害應急救援預案.doc_第4頁
資源描述:

《觸電傷害應急救援預案.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫

1、濟南四建418項目部觸電傷害事故應急救援預案為了加強建筑生產(chǎn)安全管理在建筑工程施工特大生產(chǎn)安全質(zhì)量事故發(fā)生后及時有效地實施應急救援,減少事故造成的損失,保護員工生命的健康,堅持“以人為本、關注健康、預防為主、降低風險”的指導方針。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關法律法規(guī)及我項目部情況制定本預案一、應急救援組織機構(gòu)及職責(一)項目部成立特大事故應急救援組組長:許世光成員:安書元、馬昕、趙建(二)職責1、組長全面指揮事故的搶救,組織人員,調(diào)度車輛、資金,對每步工作

2、具體指導。2、成員具體完成各項任務。A.通訊聯(lián)絡:許世光職責:負責項目部發(fā)生觸電傷害事故后在第一時間內(nèi)聯(lián)系救援小組成員,啟動應急救援預案,并上報公司及有關單位。B.應急疏散:安書元職責:負責事故發(fā)生后應立即趕到現(xiàn)場,切斷電源并把有關人員迅速疏散引導至安全地帶,并查清人員傷害情況,在引導過程中應告知他人如何迅速離開事故現(xiàn)場,最大限度的減少人員傷忘,最后對現(xiàn)場用電進行徹底的檢查。A.安全救護急救員:馬昕職責:負責事故發(fā)生后,安全救護組要及時有效的利用現(xiàn)場配備的急救物品進行救護,檢查觸電人員的癥狀,如

3、無呼吸或休克則立即進行人工呼吸和胸外心臟按摩實施復蘇等必要的措施,給與受害人治療,降低受害人的痛苦,并撥打急救電話120.B.后期保障:趙建職責:負責事故發(fā)生后,組長組織有關人員立即到現(xiàn)場做好相關服務,配合救護組工作確保受害人員能在第一時間內(nèi)接受治療。一、危險目標的確定及評估項目部可能發(fā)生的建筑工程施工特生產(chǎn)、安全事故的主要目標為:臨時用電和機具使用等觸電危害。二、應急救援體系(一)應急救援體系1、施工現(xiàn)場事故以施工單位項目部為主要救援隊伍。1、申請其公司所屬車輛為應急救援車輛。。2、醫(yī)務人員及

4、醫(yī)療設施隨時聽候調(diào)動。(二)應急救援培訓及日常訓練由各組自行安排。二、事故報告程序(一)事故發(fā)生后,現(xiàn)場監(jiān)理人員要用通訊工具在第一時間快速報告組長及公司領導及工會、安全、質(zhì)量、施工等部門負責人。同時報濟南市安監(jiān)局、市建筑管局,要求從事故發(fā)生報告公司的時間不得超過20分鐘,公司報市安監(jiān)局、市建筑管局的時間不得超過1小時。(二)事故報告內(nèi)容1、事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱;2、傷亡人數(shù);3、事故原因的初步判斷,簡要經(jīng)過;4、已經(jīng)采取的救援措施和救援要求;5、事故報告人員,通訊方法。(三)項目部

5、接到報告后,確需啟動本預案的,立即按本預組織領導小組趕赴現(xiàn)場,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一領導,積極實施應急救援。三、事故應急救援措施(一)搶救受害人員。事故發(fā)生后,及時、有序、有效地清理現(xiàn)場,組織人員疏散、搜尋、急救與安全轉(zhuǎn)送傷員。(一)盡快組織工程搶險,控制事故的繼續(xù)擴大。(二)指導和組織群眾進行自身防護和互救并迅速撤離危險區(qū)域。(三)利用醫(yī)務所、工地常備急救藥品、擔架進行救護,在車輛不方便不及時的情況下及時報120。(四)隨時向上級報告救援工作進展情況。二、此預案自公布之日起執(zhí)行濟南四建集團418項目部

6、2007年11月17日

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。