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《公司高管薪酬節(jié)稅方案設計.pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、句認丁IONFIELDT稅務園地公司高管薪酬節(jié)稅方案設計文/葛長銀據(jù)我國目前的個人所得稅征依表1:2009年某公司高管薪酬一覽表收規(guī)定和計算方法,公司在發(fā)放高管薪酬時,如果不進行節(jié)稅籌劃,就可能會多交5%的稅款;因高管們的薪酬普遍偏高,這5%的稅款累計起來也不是個小數(shù)而從我們掌握的資料來看,在我國的公司中,鮮見規(guī)范為公司高管的薪酬進行節(jié)稅籌劃的案例(違規(guī)及違法的籌劃行為除外),高管們的部分收人就像從一個沒有擰緊的水龍里,嘩嘩流失,這是很可惜的;更可悲的是,很多人看不到這種流失這就是普遍存在于我國說明:?年收入合計#二!基本年薪#+??效益獎金#+?資產(chǎn)增值保值獎勵#+!特別獎
2、勵#!經(jīng)營風險保證金#二(?效益獎金#+??資產(chǎn)增值保值獎勵,)?x30%企業(yè)中的!看不見的成本,o?!年應稅收入合計#=!年收入合計#一!經(jīng)營風險保證金#可以說,我國的公司普遍需要針對高46{財會學習月刊{財會學習%ACCOU研INGL曰識NING管薪酬進行合法&有效的節(jié)稅籌劃,我們的方案數(shù),杜絕因多發(fā)1元錢而讓稅率多上一個檔次的也就應運而生現(xiàn)把某公司高管薪酬的節(jié)稅方案現(xiàn)象介紹如下,以便大家共享參照表1高管們的薪酬結構,我們進行節(jié)稅籌某公司的經(jīng)營效益很好,年營業(yè)收人超過20劃,先把各種報酬的取值范圍確定如下:億人民幣,在公司拿年薪的高管有7人,即總經(jīng)理,基本年薪占年總收入
3、的30%一40%;副總經(jīng)理A,副總經(jīng)理B,副總經(jīng)理C,副總經(jīng)理D,各種獎金占年總收人的40%一500/;財務總監(jiān)和總經(jīng)理助理;高管們的報酬由基本年風險保證金占年總收人的10%一20%;薪&效益獎金&資產(chǎn)增值保值獎勵以及特別獎勵關鍵點在于:基本年薪和各種獎金的具體發(fā)組成,每年按效益獎金和資產(chǎn)增值保值獎勵合計放數(shù)字要取最利于節(jié)稅的整數(shù)葛長銀數(shù)的30%扣除經(jīng)營風險保證金,3年后再發(fā)放并按設計基本年薪時,要考慮每月的扣除額,再中國農(nóng)業(yè)大學經(jīng)銀行定期存款利率支付利息02009年該公司高管確定年薪數(shù)以及每月發(fā)放數(shù),以保證其均為整濟管理學院副教授.中的薪酬見表lo數(shù),最大限度地減輕稅負比如
4、確定財務總監(jiān)的工國際上市公司獨立董事.實戰(zhàn)派財稅專家高管們的基本年薪按月發(fā)放,發(fā)放額為基本基本年薪是264000元,一是考慮240000元除以主張!用大禹治水的方年薪除以12,應納稅額計算依據(jù)公式是:12個月等于20000元,適用稅率為20%(超過1元式治稅.引導合法的?(基本年薪月2一2000)x適用稅率一速算扣除即為25%);二是考慮每月2000元的扣除額,12個節(jié)稅籌劃方向;撰寫多數(shù)lxlZ月即為24000元,240000元加上24000元即為財部財稅暢銷書籍在多家會計(稅務)師事務高管們的各種獎勵次年初發(fā)放,依據(jù)國家稅務總監(jiān)的基本年薪264000元,其每月發(fā)放薪酬所開辦!
5、葛教授財稅工務總局2005年9號文的規(guī)定計算&交納個人所得的計稅依據(jù)為:(264000元一12個月)一2000元,即作室#稅,應納稅額計算依據(jù)公式是:20000元(各種獎金總額一12)x適用稅率xlZ一速算扣確定發(fā)放各種獎金時,要考慮除以12個月后除數(shù)為某一稅檔的最大整數(shù),以保證用足2005年9依據(jù)上述兩個計算公式,我們計算出該公司號文的優(yōu)惠政策比如確定財務總監(jiān)的各種獎高管們2009年的納稅額和稅負如表2:金是480000元,就是考慮480000元除以12個月通過表2可以看出,該公司的高管們2009年納等于40000元,適用稅率為25%;若是40001元,稅總額為21048
6、57.38元,最高稅負為37%,最低稅其全部獎金要按30%的稅率計算交納個人所負為25%,平均為29%,接近三分之一這就有點得稅高了高管們的收人減去基本年薪與各種獎金后針對該公司高管的年薪,我們節(jié)稅籌劃的設的余額,作為高管們的經(jīng)營風險保證金即經(jīng)計思路是:基本年薪和各種獎金在發(fā)放時取整營風險保證金不再按30%的比例扣除,而是把!零表2:2009年某公司高管年納稅額及稅負一覽表說明:?年納稅1?為基本年薪的年納稅額.?年納稅2?為各種獎金的年納稅額!合計納稅!二!年納稅1?+?.年納稅2?!各種獎金#=.效益獎金壞!資產(chǎn)增值保值獎勵.,+!特別獎勵#個人稅負二!合計納稅,.刊
7、!基本年薪?+??各種獎金")201007(財會學習147刀ONFIELD務園地頭#扣下,這個!零頭#原則上要大于按30%表3:某公司高管考慮節(jié)稅的薪酬一覽表計算的保證金數(shù)額公司人力資源部門需要依此對高管的薪酬結構進行調(diào)整依據(jù)上述節(jié)稅思路,我們?yōu)樵摴靖吖茉O計的薪酬結構及其具體數(shù)據(jù)如表3:高管們的基本年薪和各種獎金取整數(shù)后,!零頭#甩給了經(jīng)營風險保證金總體來看,經(jīng)過設計的薪酬體系中高管們的經(jīng)營風險保證金多了40萬元,這符合!原則上要大于按30%計算的保證金數(shù)額#籌劃精神,也
