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1、公司管理人員年薪制度第一條:目的1.本公司制定年薪制薪資方案為深化本公司薪資制度改革,進(jìn)一步加強(qiáng)公司經(jīng)營管理人員薪資收入的管理,合理調(diào)節(jié)經(jīng)營管理人員薪資收入水平,規(guī)范經(jīng)營管理人員薪資性收入分配辦法,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。2.實(shí)行經(jīng)營管理人員年薪制的目的是為了培養(yǎng)高素質(zhì)、職業(yè)化的經(jīng)營管理者隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)經(jīng)營管理人員的積極性,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。3.實(shí)行經(jīng)營管理人員年薪制的結(jié)果是為了激勵(lì)公司全體員工的工作熱情和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與規(guī)劃進(jìn)一步提高的激勵(lì)手段,使公司全體員工在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高。激勵(lì)并使每位員工的工作水準(zhǔn)、積極性
2、、工作熱情在一定程度都得到提高。第二條:年薪制的制定和運(yùn)行的工作原則經(jīng)營管理人員年薪制是以年為單位,依據(jù)經(jīng)營管理人員所承擔(dān)的責(zé)任確定經(jīng)營管理人員的基本勞動(dòng)所得(基本薪資)、依據(jù)其經(jīng)營成果掛鉤考核(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)),確定效益薪資相結(jié)合的薪資分配制度。本制度在執(zhí)行過程中遵循以下幾項(xiàng)原則:1.主體適用原則,適用于公司中高層管理者。2.確定管理人員年薪收入要貫徹“責(zé)任、利益、風(fēng)險(xiǎn)”相一致的原則;“公平、公正”一致的原則。3.經(jīng)營管理人員的薪資分配辦法與公司內(nèi)部薪資分配制度即相統(tǒng)一又相分離的原則,建立本公司薪資改革和發(fā)放的自我約束
3、和自我調(diào)整的機(jī)制。1.持嚴(yán)格的考核制度,考核指標(biāo)明確、公開、先考核后兌現(xiàn)的原則,享受年薪制管理人員的薪資在年終考核后全部兌現(xiàn)。第三條:年薪制的適用對(duì)象暫定為公司中層以上管理人員。第四條:年薪收入的確定1.年薪構(gòu)成:總公司高層管理崗位(無經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)):基礎(chǔ)定崗工資(年薪60%)+風(fēng)險(xiǎn)保證金(年薪40%)+福利津貼+年終獎(jiǎng)+其他總公司中層管理崗位(無經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)):基礎(chǔ)定崗工資(年薪65%)+風(fēng)險(xiǎn)保證金(年薪35%)+福利津貼+年終獎(jiǎng)+其他分公司高層管理崗位(無經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)):基礎(chǔ)定崗工資(年薪60%)+風(fēng)險(xiǎn)保證金(年薪
4、40%)+福利津貼+年終獎(jiǎng)+其他分公司中層管理崗位(無經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)):基礎(chǔ)定崗工資(年薪70%)+風(fēng)險(xiǎn)保證金(年薪30%)+福利津貼+年終獎(jiǎng)+其他其中風(fēng)險(xiǎn)保證金含:月季考核績效和年度考核績效。2.年薪中基薪的確定(1)按責(zé)任、利益、風(fēng)險(xiǎn)相一致的原則,按職務(wù)等級(jí)及年薪比例進(jìn)行核定。在此基礎(chǔ)上依據(jù)本公司和本行業(yè)的職工平均水平適當(dāng)考慮相關(guān)因素,確定本企業(yè)年薪享受者的年薪水平。(2)基薪根據(jù)每年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)變化情況進(jìn)行調(diào)整。(1)基薪月發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):設(shè)計(jì)基礎(chǔ)年薪是用于補(bǔ)償高管人員,保障他們的基本生活所需,以使他們按照所期望的經(jīng)驗(yàn)及
5、資歷水平進(jìn)行工作。基薪月發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)年薪平均分?jǐn)倿槭€(gè)月薪資后按月計(jì)發(fā)。3、風(fēng)險(xiǎn)保證金的確定(1)總公司的部門負(fù)責(zé)人的風(fēng)險(xiǎn)保證金考核與部門負(fù)責(zé)人的日??冃煦^,與總公司的全年計(jì)劃完成情況向銜接,與總公司的成本配用,是否突破年度計(jì)劃,總公司全年總產(chǎn)值是否完成直接掛鉤。(2)分公司的部門負(fù)責(zé)人的風(fēng)險(xiǎn)保證金考核與分公司部門負(fù)責(zé)人的日常績效掛鉤,與分公司公司的全年總產(chǎn)值完成情況掛鉤。(3)各部門的協(xié)作情況,是否遵守公司的規(guī)章制度,都將納入風(fēng)險(xiǎn)保證金的考核。部門員工遲到、早退、礦工、上班時(shí)間不按公司規(guī)定著裝等違反公司日常規(guī)章
6、制度的,月累計(jì)超過3次的,記部門違紀(jì)1次。本部門當(dāng)年違紀(jì)超過3次的,扣除本部門負(fù)責(zé)人風(fēng)險(xiǎn)保證金的30%,以此類推??偣巨k公室2012年1月17日