公司管理人員年薪制度.doc

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1、公司管理人員年薪制度第一條：目的1.本公司制定年薪制薪資方案為深化本公司薪資制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)公司經(jīng)營管理人員薪資收入的管理，合理調(diào)節(jié)經(jīng)營管理人員薪資收入水平，規(guī)范經(jīng)營管理人員薪資性收入分配辦法，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。2.實(shí)行經(jīng)營管理人員年薪制的目的是為了培養(yǎng)高素質(zhì)、職業(yè)化的經(jīng)營管理者隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)經(jīng)營管理人員的積極性，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。3.實(shí)行經(jīng)營管理人員年薪制的結(jié)果是為了激勵(lì)公司全體員工的工作熱情和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與規(guī)劃進(jìn)一步提高的激勵(lì)手段，使公司全體員工在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高。激勵(lì)并使每位員工的工作水準(zhǔn)、積極性

2、、工作熱情在一定程度都得到提高。第二條：年薪制的制定和運(yùn)行的工作原則經(jīng)營管理人員年薪制是以年為單位，依據(jù)經(jīng)營管理人員所承擔(dān)的責(zé)任確定經(jīng)營管理人員的基本勞動(dòng)所得（基本薪資）、依據(jù)其經(jīng)營成果掛鉤考核（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)），確定效益薪資相結(jié)合的薪資分配制度。本制度在執(zhí)行過程中遵循以下幾項(xiàng)原則：1.主體適用原則，適用于公司中高層管理者。2.確定管理人員年薪收入要貫徹“責(zé)任、利益、風(fēng)險(xiǎn)”相一致的原則；“公平、公正”一致的原則。3.經(jīng)營管理人員的薪資分配辦法與公司內(nèi)部薪資分配制度即相統(tǒng)一又相分離的原則，建立本公司薪資改革和發(fā)放的自我約束

3、和自我調(diào)整的機(jī)制。1.持嚴(yán)格的考核制度，考核指標(biāo)明確、公開、先考核后兌現(xiàn)的原則，享受年薪制管理人員的薪資在年終考核后全部兌現(xiàn)。第三條：年薪制的適用對(duì)象暫定為公司中層以上管理人員。第四條：年薪收入的確定1.年薪構(gòu)成：總公司高層管理崗位（無經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)）：基礎(chǔ)定崗工資（年薪60%）+風(fēng)險(xiǎn)保證金（年薪40%）+福利津貼+年終獎(jiǎng)+其他總公司中層管理崗位（無經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)）：基礎(chǔ)定崗工資（年薪65%）+風(fēng)險(xiǎn)保證金（年薪35%）+福利津貼+年終獎(jiǎng)+其他分公司高層管理崗位（無經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)）：基礎(chǔ)定崗工資（年薪60%）+風(fēng)險(xiǎn)保證金（年薪

4、40%）+福利津貼+年終獎(jiǎng)+其他分公司中層管理崗位（無經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)）：基礎(chǔ)定崗工資（年薪70%）+風(fēng)險(xiǎn)保證金（年薪30%）+福利津貼+年終獎(jiǎng)+其他其中風(fēng)險(xiǎn)保證金含：月季考核績效和年度考核績效。2.年薪中基薪的確定（1）按責(zé)任、利益、風(fēng)險(xiǎn)相一致的原則，按職務(wù)等級(jí)及年薪比例進(jìn)行核定。在此基礎(chǔ)上依據(jù)本公司和本行業(yè)的職工平均水平適當(dāng)考慮相關(guān)因素，確定本企業(yè)年薪享受者的年薪水平。（2）基薪根據(jù)每年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)變化情況進(jìn)行調(diào)整。（1）基薪月發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)計(jì)基礎(chǔ)年薪是用于補(bǔ)償高管人員，保障他們的基本生活所需，以使他們按照所期望的經(jīng)驗(yàn)及

5、資歷水平進(jìn)行工作。基薪月發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)年薪平均分?jǐn)倿槭€(gè)月薪資后按月計(jì)發(fā)。3、風(fēng)險(xiǎn)保證金的確定（1）總公司的部門負(fù)責(zé)人的風(fēng)險(xiǎn)保證金考核與部門負(fù)責(zé)人的日?？冃煦^，與總公司的全年計(jì)劃完成情況向銜接，與總公司的成本配用，是否突破年度計(jì)劃，總公司全年總產(chǎn)值是否完成直接掛鉤。（2）分公司的部門負(fù)責(zé)人的風(fēng)險(xiǎn)保證金考核與分公司部門負(fù)責(zé)人的日常績效掛鉤，與分公司公司的全年總產(chǎn)值完成情況掛鉤。（3）各部門的協(xié)作情況，是否遵守公司的規(guī)章制度，都將納入風(fēng)險(xiǎn)保證金的考核。部門員工遲到、早退、礦工、上班時(shí)間不按公司規(guī)定著裝等違反公司日常規(guī)章

6、制度的，月累計(jì)超過3次的，記部門違紀(jì)1次。本部門當(dāng)年違紀(jì)超過3次的，扣除本部門負(fù)責(zé)人風(fēng)險(xiǎn)保證金的30%，以此類推?？偣巨k公室2012年1月17日