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1、韜華全球華商·張躍略商名人堂力促石油市場體制改革的民營功勛企業(yè)家—全國工商聯(lián)石油業(yè)商會會長、泰地集團董事局主席張躍華商韜略·李壯/文2013年5月17日,國家發(fā)改委黨組書記、主任徐紹史帶領(lǐng)20多個司局級以上干部到全國工商聯(lián)機關(guān)調(diào)研,召開了“民營企業(yè)家座談會”,以聽取民營企業(yè)家對發(fā)改委轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的意見建議,以及對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的看法和研判。這是一次前所未有的、坦誠的“官民”大對話,多位知名民營企業(yè)家發(fā)言,張躍代表全國工商聯(lián)石油業(yè)商會作了《改革現(xiàn)有石油市場體制》的發(fā)言,引起與會領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,以及現(xiàn)場
2、企業(yè)家們的強烈共鳴。張躍說:“如果石油市場是開放的體制,我國石油格局應(yīng)該是中石油、中石化、中海油以及七八家規(guī)模可比韓國SK集團(韓國第一大油企)的民營油企并存的局面,產(chǎn)業(yè)整體競爭力在國際上首屈一指。但現(xiàn)實是,我國石油市場長期為‘三巨頭’壟斷,與國際石油市場脫節(jié),既無法及時反映國內(nèi)市場供求關(guān)系和消費結(jié)構(gòu)變化,也沒有參與國際油價的形成,造成中國石油行業(yè)在國際市場毫無話語權(quán)?!睙o論是要做大做強我國石油產(chǎn)業(yè),還是要更好地保障國家戰(zhàn)略石油儲備以及造福消費者,核心問題都是改革現(xiàn)有石油市場體制。為推動石油市場體制改革
3、,張躍帶領(lǐng)石油商會奔走疾呼多年。除此以外,他還依托泰地集團的石化業(yè)務(wù),努力探索民營石油企業(yè)的生存與發(fā)展之路。經(jīng)過十多年的扎實且富有成效的探索,尤其是在石油倉儲物流方面,泰地集團走出了一條新路,并成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的龍頭。不懈的努力來源于責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。張躍說,他不僅有責(zé)任發(fā)展好自身的企業(yè),也要自覺履行社會責(zé)任,為了行業(yè)更為了國家而全力以赴。心懷責(zé)任?投身實業(yè)?回報社會激勵了我去做企業(yè),去走一條能作更大貢獻的路?!背錾?958年的張躍,是溫州樂清縣人,他1992年鄧小平南方談話后,民營經(jīng)濟得到體制上17歲就參
4、加工作,在國營公司、政府機關(guān)干了近十的認(rèn)可和鼓勵。也正是在這一時代號召下,才有了張年,還取得了杭州大學(xué)(現(xiàn)浙江大學(xué))的學(xué)士學(xué)躍領(lǐng)銜的泰地集團的出現(xiàn)。位,為浙江大學(xué)MBA研究生特聘導(dǎo)師,并于1988年獲中國青年最高榮譽“五四獎?wù)隆?。如此漂亮的泰地的發(fā)展經(jīng)過了多元化和專業(yè)化兩個時期。履歷,完全可以讓他在仕途上走得更遠(yuǎn),但他最終公司創(chuàng)立的前幾年,一度全面進入眾多行業(yè),包括選擇了創(chuàng)業(yè),1994年,他領(lǐng)導(dǎo)的泰地集團(原萬石油能源、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)。彼時,張躍還不理解多通·新世紀(jì)集團)應(yīng)運而生。元化發(fā)展需要哪些要素支撐
5、,因此,在一些完全陌生的行業(yè),他遭遇過挫折。經(jīng)過市場洗禮之后,張張躍說:“父輩教育我們要為社會做點事,不虛度躍帶領(lǐng)集團將業(yè)務(wù)聚焦于石油能源和房地產(chǎn)兩大支年華,我們這一代人都有這樣的人生觀。責(zé)任心、事業(yè)心柱產(chǎn)業(yè)上。他承認(rèn),泰地集團走到今天,是因為當(dāng)2韜華全球華商·張躍韜華全球華商·張躍略商名人堂略商名人堂初從多元化脫身而選擇了專業(yè)化這條路。如今,泰地集團總資產(chǎn)規(guī)模超過200億元,集石油能源、房地產(chǎn)開發(fā)、國際貿(mào)易、投資等業(yè)務(wù),下轄泰地房地產(chǎn)集團、泰地石化集團、浙江溫州新世紀(jì)集團、泰地物業(yè)集團四大集團,成員企
6、業(yè)30余家,發(fā)展成為“立足沿海、面向全國、著眼世界”的大型民營企業(yè)集團,2013年躋身中國民營企業(yè)500強。其中,泰地石化集團成立剛滿十年,但已成為民營石化龍頭企業(yè)之一,形成了以倉儲物流為支柱產(chǎn)業(yè),涵蓋石油能源、化工貿(mào)易的大型企業(yè)集團。該集團在溫州、洞頭、嘉興、連云港、黃驊、廈門等沿海重要城市獲得了寶貴的港口資源,建設(shè)了自己的海洋經(jīng)濟實體產(chǎn)業(yè),還積極推進走出去戰(zhàn)略,發(fā)展前景一片光明。泰地房地產(chǎn)集團經(jīng)過十余年的積極、穩(wěn)健運營,已形成橫跨幾個省市累計開發(fā)面積逾500萬平方米的房地產(chǎn)企業(yè)集群。尤其是廈門泰地海
7、西中心項目,總投資50億元,開發(fā)建筑面積達50萬平方米,將成為集團在廈門的首個城市綜合體,張躍暢談集團發(fā)展愿景規(guī)劃在國內(nèi)地產(chǎn)業(yè)有著較大的影響力,確立和鞏固了中國地產(chǎn)的優(yōu)勢和地位。掌舵商會?為石油市場體制改革發(fā)聲當(dāng)回望這段成長歷程時,張躍感激這個時代,感謝改革開放賦予的機遇,才讓他得以帶領(lǐng)張躍其實有兩個工作重心,泰地集團是一個,企業(yè)有所建樹。在全球化的新時期,他也對自己另一個是全國工商聯(lián)石油業(yè)商會。2006年,即泰地提出了更高要求。他說,現(xiàn)代企業(yè)家不僅要有國石化業(yè)務(wù)開展的第十年。張躍被推選為浙江省工商內(nèi)視
8、野,還要有全球視野,如此才有希望帶領(lǐng)公聯(lián)石油業(yè)商會首屆會長。第二年,他又接掌了成立司立于卓越企業(yè)之列。剛滿三年的全國工商聯(lián)石油業(yè)商會會長一職,并在2012年成功連任。成功的企業(yè),有著優(yōu)秀的企業(yè)文化和強烈的社會責(zé)任。20年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,不僅成就了泰地,也成全國工商聯(lián)石油業(yè)商會是民營石油企業(yè)的代言就和凝聚了2000名泰地事業(yè)精英的“大家庭”。感人,該商會成立之目的是“推動我國石油市場體制恩社會、回饋社會是張躍董事長執(zhí)著的追求,他熱改革,實現(xiàn)我國石