年薪管理制度.doc

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1、年薪制管理辦法第一章總則第一條目的為形成****************控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱控股公司）及下屬各子公司穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)者團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)高層管理人員與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的協(xié)調(diào)一致，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。第二條適用范圍公司高級(jí)管理人員（以下簡(jiǎn)稱為高管人員）實(shí)行年薪制。本辦法適用于控股公司及下屬公司高管人員，包括：董事長(zhǎng)助理、控股公司總裁、副總裁、總裁助理、分管總經(jīng)理、副總經(jīng)理；下屬公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及經(jīng)控股公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定的可享受年薪的其他重要崗位。第三條年薪制概念年薪制是以年度為單位，根據(jù)高管人員所承擔(dān)的責(zé)

2、任、風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定并支付其收入的一種分配方式。第四條實(shí)施年薪制的基本原則（一）按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合，促進(jìn)控股公司效益和競(jìng)爭(zhēng)能力的提高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值。（二）收入水平與公司效益相掛鉤，年薪水平既與高管人員承擔(dān)的職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤，又與同行業(yè)公司高管人員年薪水平相適應(yīng)。（三）激勵(lì)與約束相統(tǒng)一，促進(jìn)收入分配公正、透明，提高高管人員積極性，規(guī)范高管人員行為。第二章管理機(jī)構(gòu)第五條薪酬與績(jī)效管理委員會(huì)是實(shí)施高級(jí)管理人員薪酬和績(jī)效考核的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織對(duì)高級(jí)管理人員進(jìn)行績(jī)效考核，以及確定高級(jí)管理人員

3、的薪酬。第六條薪酬與績(jī)效管理委員會(huì)成員：董事會(huì)任命成員第七條薪酬與績(jī)效管理委員會(huì)的工作包括以下內(nèi)容：（一）審批公司高管人員薪酬管理辦法和績(jī)效考核方案；（二）審查公司高管人員的履行職責(zé)情況并對(duì)其進(jìn)行年度績(jī)效考評(píng)；（三）負(fù)責(zé)對(duì)高管人員薪酬與績(jī)效考核制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；（四）處理績(jī)效考核申訴情況。第八條薪酬與績(jī)效管理委員會(huì)下設(shè)績(jī)效考核小組，績(jī)效考核小組是日?？?jī)效考核工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。在薪酬與績(jī)效管理委員會(huì)的授權(quán)下，對(duì)高管人員具體實(shí)施考核。第九條績(jī)效考核小組由控股公司審計(jì)中心、財(cái)務(wù)管理中心、人力資源管理中心等負(fù)責(zé)人組成。

4、第三章年薪構(gòu)成第十條高管人員年薪結(jié)構(gòu)：包括基本年薪、績(jī)效年薪、獎(jiǎng)勵(lì)年薪，四部分組成。即：年薪=基本年薪+績(jī)效年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪第十一條基本年薪：是高管人員履行崗位職責(zé)獲得的年度基本報(bào)酬，不與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤?？偰晷?0萬元以上，基本年薪占總年薪的40%；總年薪50萬元以下，基本年薪占總年薪的70%?；灸晷街邪囕v交通、通訊、住房等補(bǔ)貼。第十二條績(jī)效年薪績(jī)效年薪是公司高層管理人員年薪中的浮動(dòng)部分，與年度各項(xiàng)考核指標(biāo)掛鉤?？偰晷?0萬元以上，績(jī)效年薪占總年薪的60%；總年薪50萬元以下，績(jī)效年薪占總年薪的30%。第十

5、三條獎(jiǎng)勵(lì)年薪：以超出年度與公司簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》外的凈利潤(rùn)目標(biāo)值為考核超過目標(biāo)凈利潤(rùn)以上的，按***%比例獎(jiǎng)勵(lì)年薪；副職獎(jiǎng)勵(lì)年薪按0.5系數(shù)計(jì)提。。第四章年薪支付和管理第十四條高管人員年薪，實(shí)行按月預(yù)付、年終結(jié)算的辦法。第十五條高管人員每月按基本年薪的十二分之一領(lǐng)取月薪。第十六條績(jī)效年薪發(fā)放比例根據(jù)個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)和所在公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行調(diào)整。按考核結(jié)果由公司一次性提取，分期兌現(xiàn)。其中績(jī)效年薪的80%在年度考核結(jié)束后兌現(xiàn)，其余20%作為風(fēng)險(xiǎn)保證金延期兌現(xiàn)，存入高管人員年薪專戶。第十七條高管人員風(fēng)險(xiǎn)保證金，

6、于次年考核后或離任審計(jì)沒有發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，由公司提出申請(qǐng)，經(jīng)董事會(huì)同意，連同本息一并支付給其本人。第十八條高管人員在一個(gè)會(huì)計(jì)年內(nèi)，績(jī)效年薪考核系數(shù)與考核評(píng)價(jià)等級(jí)的對(duì)應(yīng)關(guān)系詳見下表：績(jī)效考核分?jǐn)?shù)90-100分80-89分70-79分60-69分60分以下考核評(píng)價(jià)等級(jí)A（優(yōu)秀）B（良好）C（尚可）D（不佳）E（很差）考核系數(shù)1．00.90.80．50第十九條高管人員任期內(nèi)因經(jīng)營(yíng)不善造成公司虧損，或因決策失誤給公司造成重大損失，視情況扣減風(fēng)險(xiǎn)保證金，具體扣減金額由薪酬與績(jī)效管理委員會(huì)研究決定。第二十條高管人員因工作需要在一

7、個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)發(fā)生崗位變動(dòng)的，按任職時(shí)段計(jì)算其當(dāng)年年薪。第二十一條高管人員兼任其他職務(wù)的，以其實(shí)際從事的主要工作崗位確定薪酬，不得隨意選擇和兩（多）頭兼得。第二十二條高管人員任期未滿,未經(jīng)公司董事會(huì)同意辭職的，其當(dāng)年應(yīng)得的績(jī)效年薪到年底結(jié)算，并按應(yīng)得數(shù)的20%扣減。第二十三條高管人員的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的部分，由公司從其基薪中代扣代繳，應(yīng)由公司承擔(dān)的部分，由公司支付。第二十四條高管人員的年薪收入為稅前收入，應(yīng)依法交納個(gè)人所得稅，由發(fā)放單位代扣代繳。第二十五條高層管理人員實(shí)行不定時(shí)工作制，以完成

8、固定的工作職責(zé)與任務(wù)目標(biāo)為主，所以不享加班工資。第二十六條高管人員實(shí)行年薪制后，除董事會(huì)同意領(lǐng)取的收入外，不得在本公司和控股公司所屬企業(yè)領(lǐng)取年薪以外的其他任何工資、獎(jiǎng)金等工資性收入。第五章附則第二十七條本管理辦法是控股公司管理制度的組成部分，由集團(tuán)人力資源中心負(fù)責(zé)組織制定、修改和解釋。第二十八條本制度未盡事宜，按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行。第二