時間管理(終結(jié)版).pptx

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時間:2020-03-13

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1、時間管理1為何要時間管理呢?我發(fā)現(xiàn),大多數(shù)走在前面的人都是那些在他人浪費時間的時候一直努力前進(jìn)的人——亨利·福特2管理時間的步驟羅列目標(biāo)目標(biāo)分類確定順序3將目標(biāo)分解成任務(wù)確定任務(wù)緊急分類優(yōu)先排序計算時間如果不立即將計劃付諸實施,那么就只能是美好的目標(biāo)而已?!说谩さ卖斂?分析當(dāng)前時間的利用情況創(chuàng)建日志優(yōu)先順序費時分析應(yīng)用改善5確定并消除常見的“時間浪費因素”NO!完成工作最重要的就是知道要放棄哪些工作——席拉·雷丁夫人5減少超負(fù)荷日程安排牢記主要任務(wù)向下屬授權(quán)不求面面俱到學(xué)會向上司說不6更有效

2、地安排時間及時調(diào)整未完成的任務(wù)將任務(wù)安排放在明顯位置重要任務(wù)放在思維活躍時段固定電話和郵件所耗時間我們無法改變昨天的事實,但可以把握明天的成敗——林頓·約翰遜7靈活安排時間√只列關(guān)鍵任務(wù)和最后期限√為關(guān)鍵任務(wù)預(yù)留更多時間√機遇或危機出現(xiàn)時主動放棄8監(jiān)督和改善時間管理策略不斷檢查進(jìn)度找出拖延規(guī)律及時矯正缺陷征詢對方建議你能夠記住并且再三重復(fù)的最重要的問題可能是“怎么利用現(xiàn)在的時間才能使它發(fā)揮更大的價值”——布賴恩·特蕾西9與浪費時間的上司打交道向上司闡明你的目標(biāo)掌握上司的偏好反對沒有意義的會議請求

3、上級授權(quán)10思考自己是否在浪費上級的時間11平衡工作與生活12與思考自己是否在浪費上級的時間評估人際關(guān)系的意義養(yǎng)精蓄銳,韜光養(yǎng)晦評估社會責(zé)任的價值減少臟亂差,整理時間13幫助員工管理時間減少出差時間平衡工作生活分享時間秘籍

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