最新工資提成方案.doc

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1、《員工工資及提成方案》為進(jìn)一步完善員工薪酬分配管理，建立公平、公正、科學(xué)的管理績效機(jī)制，員工收入打破平均分配、崗位能上能下，帶動員工工作積極性、認(rèn)真負(fù)責(zé)性及個人能力的提升，結(jié)合現(xiàn)階段管理需要，特制訂并頒布本方案。一、基本原則：1、突出崗位因素，使員工的勞動報酬與其崗位職責(zé)、崗位貢獻(xiàn)、業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)、勞動貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系起來，充分體現(xiàn)崗位勞動薪資報酬的差異化。2、勞動報酬的分配向崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)大小、貢獻(xiàn)大小傾斜，充分發(fā)揮分配的杠桿作用，促進(jìn)公司內(nèi)部勞動力資源的合理配置。3、參考同行業(yè)相近相似崗位的工資水平確定和調(diào)整公司內(nèi)部各崗位人員的報酬

2、水平，通過董事會擬定并建立起高額的提成激勵機(jī)制。4、工資提成方案由人事管理督導(dǎo)，務(wù)必做到每天盤算，每月核算，每月明細(xì)發(fā)放的合理機(jī)制。二、工資結(jié)構(gòu)：1、員工工資總體結(jié)構(gòu)：試用期工資+基本工資＋崗位工資＋績效工資+全勤獎＋津貼補(bǔ)助+獎金+工齡工資2、試用期工資：新員工應(yīng)聘須通過三天試工，試工期不合格不計工資，一月試用。試用期工資：洗車部無工作經(jīng)驗（）、有熟練操作經(jīng)驗（）精品銷售接待部（）、美容裝飾部（），另記全勤、獎金制，試用合格經(jīng)錄用再定基本工資及提成制；三、基本工資：參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏剑罁?jù)人員基本素質(zhì)確定基本工資，包括

3、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、個人能力等，基本工資為公司不同部門、崗位、建立標(biāo)準(zhǔn)義務(wù)底薪薪資。四、崗位工資：根據(jù)聘用的崗位和級別，職務(wù)高低、業(yè)務(wù)技術(shù)程度，設(shè)立崗位工資；五、績效工資：根據(jù)管理幅度設(shè)定績效工資額度，分為技術(shù)操作安全、部門工具材料節(jié)省、個人業(yè)績提升、任務(wù)完成情況設(shè)立本薪資；六、全勤獎：為固定金額當(dāng)月減去天正常休息元/當(dāng)月無休息元/，月無超次休息、遲到、早退、曠工等情況發(fā)全勤工資。七、津貼補(bǔ)助：公司為每位優(yōu)秀員工發(fā)放的愛心金及物品，如：春節(jié)、員工生日、結(jié)婚生子、伙食費、差旅費、電話費、房屋租住費、意外慰問等；八、獎金：根據(jù)員工遵從

4、管理、個人修為、不畏辛苦、任勞任怨、技術(shù)長進(jìn)、工作質(zhì)量、業(yè)績提升、重大貢獻(xiàn)等；九、工齡工資：按員工為工作年限確定，鼓勵員工長期穩(wěn)定在本企業(yè)工作。十、工齡工資核算：工齡滿1年，工齡工資年度增加（）元/年；工齡滿2年，工齡工資年度增加（）元/年；工齡滿3年，工齡工資年度增加（）元/年；工齡滿4年，工齡工資年度增加（）元/年；工齡工資為每年年底統(tǒng)一發(fā)放；十一、各工種工資核算方法：清潔美容組：定編8人（沖洗組2人、擦車組6人），保底()元沖洗組：基本工資()+績效工資()元//人車次+崗位補(bǔ)助()（限班組長）+浮動星級獎()（洗車質(zhì)量

5、不超過3次投訴、工位衛(wèi)生抽查不達(dá)標(biāo)少于3次）擦車組：基本工資()+績效工資()元/人車次+崗位補(bǔ)助（）（限班組長）+浮動星級獎（）（擦車質(zhì)量不超過3次投訴、工位衛(wèi)生抽查不達(dá)標(biāo)少于3次）裝飾組：基本工資（）+績效工資+浮動星級獎（）（施工質(zhì)量零投訴、工位衛(wèi)生達(dá)標(biāo)）美容組：基本工資（）+績效工資+浮動星級獎（）（施工質(zhì)量零投訴、工位衛(wèi)生達(dá)標(biāo)）學(xué)徒工資各部門學(xué)徒工資統(tǒng)一保底，保底為（元人民幣）三月以內(nèi)不參與提成，記全勤、獎金制；滿三月以上，參與銷售推薦提成，如在技術(shù)上、理論上、操作上有很大的提升，可隨時向經(jīng)理申請考核定保底工資。精品

6、銷售推薦人員提成按最終成交給客戶的商品銷售凈利潤(%）計算四、提成方案：分會員客戶和非會員客戶二種提成方案，1、美容系列提成方案：推薦為凈利潤的(%)，施工為凈利潤的(%)2、裝璜系列推薦為凈利潤的(%)，施工為凈利潤的(%)3、精品銷售推薦人員提成按最終成交給客戶的商品銷售凈利潤(%）計算五、增值項目提成1、增值項目為業(yè)績沖擊銷售方案，公司每月可定制1--2個增值和特定項目銷售，比如美容達(dá)到預(yù)訂額度，隱形車衣額度，太陽膜額度，后視鏡額度等，如完成任務(wù)，公司給予凈利潤推薦提成（%）六、績效工資明細(xì)核算分配法精品銷售人員在年月整

7、月份愿意承擔(dān)并自信達(dá)成汽車服務(wù)公司指派的個人業(yè)績（）元，如次月清算未達(dá)成目標(biāo)，我自愿懲罰達(dá)成以上目標(biāo)，公司給予獎勵美容裝潢人員在年月整月份愿意承擔(dān)并自信達(dá)成汽車服務(wù)公司指派的個人業(yè)績（）元，如次月清算未達(dá)成目標(biāo)，我自愿懲罰達(dá)成以上目標(biāo)，公司給予獎勵姓名：應(yīng)聘職務(wù)：試用期底薪工資（）試用期滿底薪工資（）進(jìn)入公司時間年月日試用期至年月日（公司名稱）公司負(fù)責(zé)人簽字：以上工資條款經(jīng)核實簽字蓋章方可生效