部門經(jīng)理績效考核表格.doc

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1、部門經(jīng)理年（月）度考核表（副總經(jīng)理考核評分15%）部門名稱___________部門經(jīng)理姓名_____________考核日期___________項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分（15%）副總經(jīng)理評分自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無警告、小過、大過等處分。0.5分紀(jì)律觀念強(qiáng)，不遲到、早退，不曠工。0.5分有較強(qiáng)責(zé)任心，能徹底完成任務(wù)，可放心交代工作。0.5分上下溝通協(xié)調(diào)平衡，自發(fā)主動與其他部門或其他人員配合。0.5分善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識，引導(dǎo)部署達(dá)成任務(wù)。0.5分具有團(tuán)隊(duì)精神，部門員工間具有互相協(xié)作精神。0.5分成本意識較強(qiáng)，能主動節(jié)省，避免浪費(fèi)。0.5分能時時跟進(jìn)、跟

2、催工作，善于調(diào)動員工的積極性。0.5分服從上級安排，正常情況下不與上級發(fā)生任何沖突。0.5分職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行出色。0.5分工作目標(biāo)明確，有計(jì)劃有措施。1分部門員工無重大違規(guī)事故。1分具有極豐富的專業(yè)技能，能符合本身職責(zé)的要求。1分工作態(tài)度認(rèn)真，經(jīng)常向上級提出合理建議并采納。1分備注：此下評分標(biāo)準(zhǔn)依照各個部門名稱填寫（每個部門有6分，與上述得分相加）市場部對市場競爭格局了解透徹，善于把握機(jī)會開拓市場。3分收集、整理、上報(bào)客戶信息積極、及時、主動。3分水族館能實(shí)現(xiàn)對水族館整體控制，培養(yǎng)水族人才。3分對魚類的購進(jìn)喂養(yǎng)等流程及人員的分工安排科學(xué)。3分海豚館實(shí)現(xiàn)海豚館的順利運(yùn)營并

3、提出合理化建議。3分對檢票、講解、水族、設(shè)備流程及人員的分工安排科學(xué)。3分設(shè)備部能了解公司整體水、電、燃油使用情況，并合理控制。3分對海底世界內(nèi)部設(shè)備、零件、材料了解全面，技術(shù)掌握的比較全面。3分考核日期年月日——年月日總分副總經(jīng)理簽字總經(jīng)理復(fù)審3部門經(jīng)理年（月）度考核表（總經(jīng)理考核評分15％）部門名稱___________部門經(jīng)理姓名_____________考核日期____________項(xiàng)目及考核內(nèi)容（備注：適用于各個部門）配分評分年度目標(biāo)完成狀況（5％）1、年度目標(biāo)的制定科學(xué)、合理，杜絕簡單、籠統(tǒng)。1分2、目標(biāo)完成過程中，跟催積極主動，及時監(jiān)督目標(biāo)的完成情況。2

4、分3、工作能力強(qiáng)，對于制定的年度目標(biāo)提前或超額完成。1分4、成本意識強(qiáng)，主動節(jié)省，避免浪費(fèi)。1分工作能力（5%）1、具有良好的分析判斷、指揮、溝通、激勵能力。1分2、能協(xié)調(diào)好下屬各班組工作，及時解決部門問題。2分3、工作目標(biāo)明確，有計(jì)劃有措施。2分工作態(tài)度（5％）1、向公司提出合理化建議被采納或者雖未被采納，但建議符合實(shí)際。1分2、對于部門內(nèi)部的問題及時發(fā)現(xiàn)并及時合理的解決。2分3、以公司為家，有責(zé)任心，善于溝通協(xié)調(diào)，具有團(tuán)隊(duì)精神。2分總經(jīng)理簽字考評總分考評日期年月日——年月日3部門經(jīng)理考核評價(jià)表（年度）姓名部門職位入職時間考核時間自我評定及職業(yè)規(guī)劃簽字：年月日副總經(jīng)理

5、評定簽字：年月日總經(jīng)理評定簽字：年月日備注3