實施CIMS工程提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)-論文.pdf

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1、。。{封面吩題S,,計算機集成制造系統(tǒng)CIM產(chǎn)都具有良好的發(fā)展勢失企業(yè)經(jīng)升機CIMS毛程以CIMS集成環(huán)境一—作為種提高企業(yè)技術(shù)實力和市場營已步人良性循環(huán)的發(fā)展軌道經(jīng)和CIMS技術(shù)提升企業(yè)的傳統(tǒng)設(shè)計,競已在我國,,爭能力的高科技技術(shù)濟效益多年來在中ilfI航空工業(yè)企業(yè)與制造技術(shù)支撐新機研制提高企`,200多個企業(yè)推廠應(yīng)用并取得了顯。,和擴L西省工業(yè)企業(yè)名列前茅昌河業(yè)的技術(shù)水平和市場競爭能力逐。,著1998年.、的經(jīng)濟效益和社會效益牌微型汽車作為昌匕集團公d的支步建立具有中國特色能滿足公司昌河飛機,仁業(yè)(集團)有限責任公

2、司柱民品其商標被評為國家馳名商科研生產(chǎn)要求和促進企業(yè)發(fā)展的;,一“之”。(以}簡稱呂飛集團公司)根據(jù)企業(yè)標新代多功能微烈車北卜星CIMS系統(tǒng)具有重天意義。、.承擔的新型直升機研制的需要和直車已開發(fā)成功并投放行場公司生二積極有效地組織公司clMs、,81IJ`二直奧直升機批量生產(chǎn)的需求產(chǎn)的直升掃L已小批缺}產(chǎn)井交付部工程的實施,決定在肖丁卜機研制生產(chǎn)中啟動CIMS隊使用作為我國首次自行設(shè)計制公司制定的實施CIMS工程的、一_,工程項目井經(jīng)國家863/CIMS主題造唯具有自主知識產(chǎn)權(quán)的l{1:總體日標是在CIM思想和哲理的

3、,“.、專昌河直升機CIMS應(yīng),,家組評市型直升機已取得民川型號合格證指導(dǎo)卜建立具有國內(nèi)先進水平能”,。用示范工程通過立項成為國家并開始進人民用市場滿足企業(yè)跨世紀發(fā)展需要的計算機一,,,、863計劃中第個直升機CIMS應(yīng)用、CAx近幾年來昌匕集團公1在計網(wǎng)絡(luò)支撐環(huán)境研究開發(fā)應(yīng)用、。、、CAD/CAM!一x示范工程項}」算機技術(shù)技術(shù)推應(yīng)DFERPPDM技術(shù)以及并行工,、,、,S.11經(jīng)過兩年多的實施CIM工程用護也取得廠顯著成績公司力求程為新型直升機的研制為直一、,,項8S一日完成r項日的全部內(nèi)容達到切實可行穩(wěn)步發(fā)展根據(jù)

4、企業(yè)生產(chǎn)汽型直升機和92部件的小批量。,,、了立項確定的目標在驗收評審中經(jīng)營的實際需要從上裝設(shè)計制造生產(chǎn)提供先進的現(xiàn)代化的技術(shù)支、,,一項目組展示了企業(yè)在實施CIMS玉找到突破口逐步推廣應(yīng)川取得r持實現(xiàn)設(shè)計制造體化和企業(yè)管程中所取得的應(yīng)用成果和研究開發(fā)明顯的經(jīng)濟效益和社會效益,理現(xiàn)代化實現(xiàn)計算機應(yīng)用技術(shù)和。,,成果得到了專家們的高度評價并雖然說呂飛集團公司在軍民品直升機研制生產(chǎn)技術(shù)與國際接軌、.l以高分通過r國家科技部國家科研生產(chǎn)方面均形成廠良好的發(fā)展為保證CIMS工程項目的順禾」,,“863/CIMS主題專家組組織的

5、驗收評勢頭公司近幾年在計算機技術(shù)和實施公司及時下發(fā)廠關(guān)于實施昌。_審CAD/CAM技術(shù)等方面的應(yīng)川電有河直升機CIMS應(yīng)用示范「程的決、?！?。一企業(yè)對aMS的需求成效但未能形成集成化系統(tǒng)的單定的文件成立了以總經(jīng)理為首的、呂飛集團公司是隸屬于中國航元技術(shù)不能滿足公司建立現(xiàn)代化企項目領(lǐng)導(dǎo)小組CIMS項目辦公室和。,-空工業(yè)第二集團公司的國家大型業(yè)的發(fā)展要求尤其是昌飛集團公項目總體組首先確定了項1實施,。檔企業(yè)是我國直升機研制生產(chǎn)基司承擔了新一代直升機的研制任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)與組織,、。地和航空工業(yè)的重點骨干企業(yè)也和直8汽1型機小批

6、缺生產(chǎn)的任其次是基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)公司投,。。是國家汽車定點生產(chǎn)廠家務(wù)新型直升機型號的研制采用數(shù)資1000多萬元對計算機與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、。,。公司始建于1969年經(jīng)過30多字化定義研制周期短技術(shù)起點進行廠較大規(guī)模的技術(shù)改造項目,,,,年的努力尤其是近兒年來的奮斗高采用傳統(tǒng)的方法和現(xiàn)有的技術(shù)組本著保護企業(yè)現(xiàn)有資源的原則、、、,已發(fā)展成為具有直升機年產(chǎn)50架不能做到保質(zhì)保量按時完成研制兼顧汽車產(chǎn)品開發(fā)的需要在公司。微型汽車年產(chǎn)巧萬輛生產(chǎn)能力的大任務(wù)為了國防建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的原有計算機與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基礎(chǔ)卜進`,。,,,型集團化企收公司不民

7、品科研生需要通過型號研制的牽引啟動直行了擴充完善增配r相應(yīng)的計算啊啊、`cZ(),,.:。側(cè){畫幸題、,。機軟硬件系統(tǒng)為項目的實施創(chuàng)造算機及相關(guān)設(shè)備設(shè)計部門數(shù)控加隊和通過計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)相互聯(lián)系。。工部門和工藝部門已有一定AD/了必要的基礎(chǔ)環(huán)境和技術(shù)條件C的虛擬團隊兩種基本類型。,,第三是組建項L]實施人員隊伍CAM/CAPP應(yīng)用基礎(chǔ)在本項lL的第二引進開發(fā)應(yīng)用產(chǎn)品數(shù)據(jù),。建立公司CIM項目共有六個分系統(tǒng)組成根據(jù)項實施中充分考慮企業(yè)現(xiàn)有資源的可管理系統(tǒng)S工程新的,,。。日六個分系統(tǒng)的工作內(nèi)容和日標利用價值減小技術(shù)和投資風

8、險集成平臺、一在相關(guān)職能部門選拔r一批技術(shù)與三實施CIMS工程的創(chuàng)新點產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)技術(shù)是,本項目實施過程中有重大突破的新管理骨干人員組成了六個專業(yè)組昌飛集團公司在確定項!」總體。。,技術(shù)昌飛集團公司從1998分別開展各分系統(tǒng)的實施工作目標時就高起點提出了超出早期年開始,,1第四是確定管理模式和工作方CIMS范疇的實施內(nèi)容