高中優(yōu)質(zhì)化輔助方案.doc

高中優(yōu)質(zhì)化輔助方案.doc

ID:53060678

大?。?0.00 KB

頁數(shù):4頁

時間:2020-04-01

高中優(yōu)質(zhì)化輔助方案.doc_第1頁
高中優(yōu)質(zhì)化輔助方案.doc_第2頁
高中優(yōu)質(zhì)化輔助方案.doc_第3頁
高中優(yōu)質(zhì)化輔助方案.doc_第4頁
資源描述:

《高中優(yōu)質(zhì)化輔助方案.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、咼中優(yōu)質(zhì)化輔助方案第一期程第。年學校經(jīng)營計畫提報學校:。。高級中學提報日期:OOO年OO月OO日承辦人:校長:「高中優(yōu)質(zhì)化輔助方案」學校經(jīng)營計畫書撰寫說明一、本經(jīng)營計畫書內(nèi)容應包括四個部分:(一)學校發(fā)展目標與現(xiàn)況分析:1?簡述學校整體發(fā)展願景與目標(至多2頁)。2?現(xiàn)況分析與診斷(含近三年辦學成效):學??蛇\用策略分析工具(如SWOTs針對學校優(yōu)勢、弱勢、發(fā)展機會及內(nèi)、外部威脅條件等),提出簡要診斷說明及因應策略。3?學校優(yōu)質(zhì)化發(fā)展目標:申請學?;冬F(xiàn)況分析與診斷結果和因應策略,以三年為期程,敘明學校

2、優(yōu)質(zhì)化發(fā)展目標、和各年度預定完成之具體目標與預期成效。(二)學校優(yōu)質(zhì)化經(jīng)營與具II作當:學校依據(jù)高中優(yōu)質(zhì)化發(fā)展目標和學校條件與需求,撰寫子計畫內(nèi)涵:1.部訂重點發(fā)展項目:1-1.應包括教師教學、學生學習、教師專業(yè)發(fā)展、課程發(fā)展、與其它項目。其它項目可依據(jù)學校評鑑內(nèi)涵和校本特色發(fā)展需求,擇項納入重點發(fā)展.其他項目包含行政管理、校長領導、校園經(jīng)營、學校文化、家長與社區(qū)參與、及社區(qū)宣導。仁2.學校依序撰寫重點發(fā)展項目之具體作為,內(nèi)容至少包含子計畫目標、實施方式、受益對象、和預期效益。2.在學生學習部分,學校應

3、運用本補助款,依據(jù)「高中職學生學習扶助方案」加強弱勢學生學習扶助。3.學校創(chuàng)新特色措施。(三)學校自主管理與績效檢核1.學校應依本位管理精神,訂定自主管理機制,包括推動小組、施方式與時程、子計畫參與人員名單和自我檢核表等。2.各子計畫應訂定與具體作為呼應之質(zhì)化與量化績效檢核指標,做為子計畫執(zhí)行效益之檢核。經(jīng)費補助與資源配置:1?學校應考量學校優(yōu)質(zhì)化發(fā)展目標、子計畫執(zhí)行需求、和學校整體資源之配置,編列三年「優(yōu)質(zhì)化經(jīng)費需求分析總表」(計畫書內(nèi)容)。2?學校依據(jù)學年度子計畫之經(jīng)費需求,明列年度子計畫「經(jīng)費編列

4、檢核表」(含在30頁的計畫書內(nèi)容)。3?學校依據(jù)會計年度分上下學期編列子計畫「經(jīng)費概算表」(為計畫書附件)。二、經(jīng)營計畫書附件(-)學校基本資料:包含學校概要、學生結構(含學區(qū)範圍界定與新生入學情形)、學生圖書館運用與體適能情形、教師專業(yè)發(fā)展情形等(見填報系統(tǒng))。(二)上下學期子計畫經(jīng)費概算表(三)續(xù)辦學校之子計畫差異表及歷年紀錄(四)學校自我檢核表(填報系統(tǒng)X專家諮詢輔導紀£(五)其他:如學校辦學成效三、學校擬定本計畫,應確實把握「目標導向」、「系統(tǒng)連結」、「確實可行」、「績效可達」原則。本經(jīng)營計畫請

5、以A4規(guī)格,標楷體14字型,直式橫書方式撰寫,紙張邊界上、下、左、右各留邊2.5公分,三十頁為限(不含附件),並請編排頁碼。依序裝訂成冊,於規(guī)定期限前,備妥乙式十份連同電子檔光碟乙份,函送總召學校。

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。