民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的建議.doc

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1、民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的建議一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的難點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作不規(guī)范，人員素質(zhì)參差不齊。在民營(yíng)企業(yè)里，內(nèi)部審計(jì)人員的來(lái)源十分復(fù)雜，往往是企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員、經(jīng)營(yíng)管理人員轉(zhuǎn)崗，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，缺乏專(zhuān)業(yè)的復(fù)合型審計(jì)人員。內(nèi)部審計(jì)人員白身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的不足，加上審計(jì)工作與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作脫節(jié)，往往導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果缺乏權(quán)威性、不被企業(yè)管理層所認(rèn)可，審計(jì)工作成效不大。二、丿'、Z采取的對(duì)策與解決辦法(…)強(qiáng)化民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能，增強(qiáng)審計(jì)工作的地位和車(chē):要性首先要明確職能。根據(jù)我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目前的實(shí)際情況，其內(nèi)部審計(jì)應(yīng)強(qiáng)調(diào)監(jiān)督職能，其作用是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的

2、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)而保駕護(hù)航。其次要提高認(rèn)識(shí)。民營(yíng)企業(yè)管理層和內(nèi)部審計(jì)人員祁要認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作的重要性，認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理紐?織結(jié)構(gòu)屮必不可少的一環(huán)，可以為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供支持和保障。最后要廣泛宣傳。民營(yíng)金業(yè)內(nèi)部要廣泛宣傳內(nèi)部審計(jì)T作的重要性，提高內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部審計(jì)人員的地位，使其真正成為企業(yè)決策層的參謀和助手。(二)完善民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理機(jī)制，提高審計(jì)工作獨(dú)立性和時(shí)效性民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的目的在于改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，貝有產(chǎn)生效益，才能得到企業(yè)決策層的重視。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)審計(jì)目標(biāo)，首先應(yīng)確保審計(jì)工作的獨(dú)立性，民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的審計(jì)

3、部門(mén)和審計(jì)人員，審計(jì)部門(mén)應(yīng)獨(dú)立于其他職能部門(mén)，同時(shí)，其直屬領(lǐng)導(dǎo)的層次越高，審計(jì)獨(dú)立性就越強(qiáng)。其次根據(jù)審計(jì)日標(biāo)的重要性，有些審計(jì)工作應(yīng)全面參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程屮,從傳統(tǒng)的事示審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑啊⑹洛褪潞笕珜徲?jì)，做到事前科學(xué)預(yù)測(cè)與決策，事屮、事示跟蹤監(jiān)督，使其及時(shí)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出全面、科學(xué)、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，提高審計(jì)的時(shí)效性。最麻要明確內(nèi)部審計(jì)人員的責(zé)任，通過(guò)劃分職責(zé)來(lái)確定內(nèi)部審計(jì)工作的權(quán)責(zé)和義務(wù)，才能確保內(nèi)部審計(jì)丁?作目標(biāo)與其職責(zé)相統(tǒng)一（三）加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)勝任能力要實(shí)現(xiàn)好審計(jì)工作的監(jiān)督職能，內(nèi)部審計(jì)工作的隊(duì)伍建設(shè)十分重要。首

4、先從內(nèi)部審計(jì)人員選拔的角度來(lái)看,要選拔那些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)水平較高的人員充實(shí)到內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍屮。其次要做好內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高內(nèi)部審計(jì)人員的審計(jì)技能，要求內(nèi)部審計(jì)人員除了精通財(cái)務(wù)審計(jì)方血的技巧外，還要熟悉和掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的知識(shí)，具備較高的綜合分析能力。最麻要拓寬內(nèi)部審計(jì)工作領(lǐng)域，提高內(nèi)部審計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈、面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，這就要求內(nèi)部審計(jì)人員要具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增加審計(jì)工作的寬度和廣度，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層的決策提供依據(jù)，防患于未然。綜上所述，在經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理越來(lái)越

5、重要，同時(shí)也給企業(yè)內(nèi)部審計(jì)提供了新的研究課題和發(fā)展機(jī)遇。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是民營(yíng)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、防范風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑，對(duì)民營(yíng)金業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、提高經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義。作者：熊小軍單位：江西外語(yǔ)外貿(mào)職業(yè)學(xué)院會(huì)計(jì)系民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的建議責(zé)任編輯：田老師