醫(yī)療項目運營方案

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1、目錄一、運營流程2二、市場開發(fā)計劃及指標3三、組織架構與編制9四、醫(yī)療項目進度表12(一)業(yè)務推進表12(二)管理推進表13醫(yī)療項目運營管理方案一、運營流程XXXX(北京)醫(yī)院投資管理有限公司(以下簡稱“公司”)承擔醫(yī)療項目,其運營流程主要包括市場推廣-招商-二級代理商簽約-開發(fā)醫(yī)院-代理商付款給中介-醫(yī)院管理公司確認-市場部下訂單-廠家生產(chǎn)-物流配送-醫(yī)院收獲付款-代理商收款等主業(yè)務流程步驟,具體如下:第一個:市場部應為推廣部?公司代理商付款后,收入經(jīng)財務確認后,差額收入XX公司賬戶,后通知市場部綜合下單。二、市場

2、開發(fā)計劃及目標(一)市場開發(fā)目標:1、區(qū)域拓展:未來一年內開發(fā)100家醫(yī)院。2、銷量目標:銷售60萬條TB試劑,180萬條OB試劑,100臺TB檢測儀、100臺OB檢測儀。3、招商目標:共計舉辦200場招商會,平均每個地區(qū)舉辦50場招商會。(二)2014年7月-2015年6月年度預算表編制單位:XXXX國際投資控股有限公司                                       單位:元 制表時間:2014年5月10日 資金預算項目申報金額核定金額期初現(xiàn)金余額1,110.00 經(jīng)營現(xiàn)金收入:53,

3、000.00 1.經(jīng)營現(xiàn)金收入-TB、OB7,200.00 2.經(jīng)營現(xiàn)金收入-設備3,000.00 3.經(jīng)營現(xiàn)金收入-招標300.00 4.經(jīng)營現(xiàn)金收入-保證金(開發(fā))18,000.00 5.經(jīng)營現(xiàn)金收入-保證金(上量)24,000.00 6.聯(lián)合會、俱樂部會費500.00 減:經(jīng)營性現(xiàn)金支出45,882.22 一、成本費用類現(xiàn)金支出45,632.22 1、工資468.002、五險一金 210.603、廣告費-網(wǎng)站推廣招聘12.00 4、制作費-宣傳冊12.00 5、宣傳費-學術24.00 6、咨詢服務費-客服電話6

4、.00 7、租賃費520.00 8、水電費9.00 9、車輛使用費27.00 10、差旅費460.80 11、保安保潔費14.40 12、招待費1,620.00 13、招商會展會480.00 14、網(wǎng)絡及通訊費40.00 15、綠植養(yǎng)護費3.00 16、試劑采購成本2,760.00 17、醫(yī)院開發(fā)成本3,000.00 18、辦公費用42.00 19、稅金支出-TB 262.4420、稅金支出-0B820.98 21、稅金支出-TB設備租售比4:1375.00 22、稅金支出-OB設備租售比4:1205.00 23、保

5、證金支出31,500.00 24、代理產(chǎn)品付保證金660.00 25、銷售人員招標提成2,100.00 二、購置低值易耗品- 1、床上用具- 2、飲水機- 3、電話機- 三、購置固定資產(chǎn)250.00-1、車輛240.00 2、打印機1.00 3、攝像機2.00 4、照相機2.00 5、電腦3.00 6、生活電器 2.00四、購置無形資產(chǎn)- 1、購置軟件- 五、投資支出- 1、股權投資- 2、債權投資- 3、其他投資- 六、歸還借款、欠款  現(xiàn)金余缺(資金需求)  資金籌措  期末現(xiàn)金余額8,227.78 待返還保證金

6、3,500.00 上繳集團945.56 剩余現(xiàn)金流7,282.22 說明:前兩個月因開發(fā)市場沒有收入,支出合計萬元,缺口資金萬元(根據(jù)預算表)?! ≈票砣耍骸 〔块T負責人:  財務總監(jiān):  分管負責人:  運營負責人:  內審顧問:  董事局副主席:  (三)未來100天及9月末,經(jīng)營目標。資金預算項目申報金額核定金額2014年7月8月9月期初現(xiàn)金余額  1,110.00  經(jīng)營現(xiàn)金收入:4375    1.經(jīng)營現(xiàn)金收入-TB、OB    600.002.經(jīng)營現(xiàn)金收入-設備    250.003.經(jīng)營現(xiàn)金收入-招標 

7、   25.004.經(jīng)營現(xiàn)金收入-保證金(開發(fā))    1,500.005.經(jīng)營現(xiàn)金收入-保證金(上量)    2,000.006.聯(lián)合會、俱樂部會費     減:經(jīng)營性現(xiàn)金支出     一、成本費用類現(xiàn)金支出3278 1,639.27819.27819.271、工資  39.0039.0039.002、五險一金  17.5517.5517.553、廣告費-網(wǎng)站推廣招聘  1.001.001.004、制作費-宣傳冊  1.001.001.005、宣傳費-學術  2.002.002.006、咨詢服務費-客服電話  0.

8、500.500.507、租賃費  160.00  8、水電費  0.750.750.759、車輛使用費  2.252.252.2510、差旅費  38.4038.4038.4011、保安保潔費  1.201.201.2012、招待費  50.0050.0050.0013、招商會展會  40.0040.0040.0014、網(wǎng)絡及通訊費  3.33

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