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《探討有效提升建筑工程施工技術(shù)管理-論文.pdf》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、工程質(zhì)量與管理探討有效提升建筑工程施工技術(shù)管理摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。建筑工程施工技術(shù)管理是貫穿和影響企業(yè)工程建設(shè)全部過(guò)程的重要部分。在建筑工程施工過(guò)程中,每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題都有可能影響工程的質(zhì)量。因此,我們要以精益求精的態(tài)度,加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理水平和效率,對(duì)質(zhì)量和細(xì)節(jié)提出嚴(yán)格要求,避免施工中安全事故的發(fā)生,助推施工技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益的提高,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。本文分析了施工技術(shù)管理的重要作用,重點(diǎn)探討了提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施和方法。關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);管理水平;方法探析長(zhǎng)期保持建筑業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就
2、需要采取科學(xué)的方法1、技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)及時(shí)。技術(shù)交底作為建筑工程施工技術(shù)管理的主要工作加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理,培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬的優(yōu)秀人才隊(duì)伍,從而實(shí)現(xiàn)之一,它決定了工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和工程的質(zhì)量。所以,不管是整個(gè)工程亦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力的提高。從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工以及竣工驗(yàn)收等,或?yàn)楣こ棠骋徊糠值氖┕?,都?yīng)當(dāng)做到能夠及時(shí)并且準(zhǔn)確得進(jìn)行技術(shù)交底。建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都緊密相連、密切聯(lián)系,任何環(huán)節(jié)~旦出特別應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)特殊與隱蔽的工程技術(shù)交底工作。在成品保護(hù)、較容易出現(xiàn)工現(xiàn)問(wèn)題都將會(huì)直接影響到施工的進(jìn)度以及工程的質(zhì)量,從而造成難以彌補(bǔ)的程質(zhì)量事故的工程部位、建筑的材料和基礎(chǔ)的施工
3、技術(shù)等方面,必須對(duì)其進(jìn)經(jīng)濟(jì)損失。因此,提高建筑工程施工技術(shù)管理水平和效率,是新時(shí)期提高工程行強(qiáng)化管理。施工單位的相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人向下一層相關(guān)施工項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)量和促進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)步、創(chuàng)新管理模式的客觀(guān)需求,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。人進(jìn)行技術(shù)交底,施工項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向下一層的工程施工長(zhǎng)與班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,工程施工長(zhǎng)與班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)向施工工段與班組進(jìn)行技術(shù)一、建筑工程施工技術(shù)管理的重要性交底。經(jīng)過(guò)層層緊扣的技術(shù)交底工作的進(jìn)展,有利于工程的技術(shù)人員與施工建筑工程施工技術(shù)管理水平的高低,直接影響了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、人員更加了解工程的設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量要求,有利于按期竣工并且為客戶(hù)創(chuàng)造企業(yè)的信譽(yù)
4、和企業(yè)的存亡等問(wèn)題。當(dāng)今的建筑工程施工應(yīng)當(dāng)具備先進(jìn)的技術(shù)出精品的建筑。條件與技術(shù)設(shè)備,而企業(yè)的技術(shù)條件以及技術(shù)設(shè)備則需要企業(yè)的技術(shù)力量、2、工程質(zhì)量的管理措施??刂乒芾斫ㄖこ痰捻?xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),應(yīng)當(dāng)以工工程施工的技術(shù)管理水平進(jìn)行支撐、實(shí)施;2、由于建筑工程施工有其特殊性,程合同文件當(dāng)中的質(zhì)量條款作為準(zhǔn)則。工程施工工藝、工程的材料質(zhì)量和工比如建筑的類(lèi)型和樣式較為繁多,對(duì)于建筑的規(guī)模要求存在差異化,建筑的程的維護(hù)包養(yǎng)等方面構(gòu)成了建筑工程的項(xiàng)目質(zhì)量。為了能夠及時(shí)地處理由于施工作業(yè)深受天氣狀況的影響;而工程復(fù)雜的多工種進(jìn)行交叉施工、對(duì)各項(xiàng)采用新技術(shù)和新工藝所出現(xiàn)的技術(shù)難題,應(yīng)當(dāng)建立響應(yīng)的技術(shù)攻關(guān)
5、隊(duì)伍,以技術(shù)的綜合運(yùn)用以及工序的搭接比較多,這些工程的施工過(guò)程當(dāng)中均需要企確保工程施工的質(zhì)量。嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)的建筑原材料、半成品以及成品的質(zhì)量,業(yè)加強(qiáng)建筑施工的技術(shù)管理,進(jìn)而確保建筑施工能夠正常有序地進(jìn)行,從而除此之外,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真處理施工過(guò)程中由于管理失誤造成的工程質(zhì)量的缺陷。達(dá)到預(yù)期的工程質(zhì)量要求、使用功效要求以及降低建筑施工成本的目標(biāo)。3、3、成本和工程進(jìn)度的管理措施。建筑工程施工技術(shù)管理,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照由于建筑業(yè)的快速發(fā)展,新工藝、新裝備、新技術(shù)以及新材料等不斷地出現(xiàn)并施工前所規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo),并且進(jìn)行全面的實(shí)施。與此同時(shí),應(yīng)當(dāng)隨時(shí)檢查施被運(yùn)用到實(shí)際施工當(dāng)中,同時(shí)由于承擔(dān)的新工程,其結(jié)構(gòu)
6、可能更為復(fù)雜、功能工的能力、裝備與材料供應(yīng)的情況等。還必須依據(jù)項(xiàng)目工作的實(shí)際進(jìn)展情況更加特殊化、裝修更加新穎,因此促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)水平的再提高,技術(shù)設(shè)備的及時(shí)地調(diào)整,并安排后續(xù)工作的進(jìn)展計(jì)劃工作。再先進(jìn)、技術(shù)管理需要更高水平,這也導(dǎo)致建筑施工技術(shù)管理愈加重要。(三)竣工階段提升建筑工程施工技術(shù)管理的措施竣工階段應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)運(yùn)用各項(xiàng)科學(xué)合理的措施與手段,對(duì)已竣工的分部、二、提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施分項(xiàng)工程和整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量以及特性進(jìn)行認(rèn)真的測(cè)定。再把測(cè)定所得的(一)施工準(zhǔn)備階段提升建筑工程施工技術(shù)管理的措施結(jié)果和預(yù)先所規(guī)定的工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行比較,從而判斷建筑產(chǎn)品是否合格。1、構(gòu)建完
7、善的建筑工程施工技術(shù)管理體制。完善的建筑工程施工技術(shù)管倘若與預(yù)定的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)條件相符合,該建筑便可通過(guò),不符合則應(yīng)當(dāng)對(duì)其再理體制,是使得工程的質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期要求的主要保障之一。所以,應(yīng)當(dāng)認(rèn)加固以及補(bǔ)強(qiáng)。倘若符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的建筑便可將其評(píng)為優(yōu)良品。于竣工極端真地貫徹并且執(zhí)行工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)法規(guī)。堅(jiān)持定期對(duì)工程的工程施工技術(shù)管理當(dāng)中,對(duì)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)包括了度量、比較、判斷以及處施工管理隊(duì)伍進(jìn)行有針對(duì)性的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),提高其執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)能力。