我國(guó)碳纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究-論文.pdf

《我國(guó)碳纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究-論文.pdf》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、INSIGHT_我國(guó)碳纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究■文／寧波市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)課題組工業(yè)和信息化部賽迪智庫(kù)原材料工業(yè)研究所碳纖維是含碳量在90％以上的無(wú)格里公司，以及土耳其的阿克薩公司。山東、吉林和遼寧等地。其中，具有千機(jī)高分子纖維，具有高強(qiáng)度、高模量、日本幾乎壟斷了全球小絲束碳纖維市噸級(jí)規(guī)模的企業(yè)有4家，分別為中復(fù)耐高溫、耐腐蝕、耐摩擦、導(dǎo)熱和導(dǎo)電場(chǎng)，東麗集團(tuán)、帝人東邦和三菱麗陽(yáng)3神鷹碳纖維有限公司、江蘇恒神碳纖等多種優(yōu)異的性能。碳纖維是國(guó)民經(jīng)家企業(yè)約占全球60％的產(chǎn)能；大絲束維有限公司、山東威海拓展碳纖維有濟(jì)和國(guó)防建設(shè)不可或缺的戰(zhàn)略性新材碳纖維市場(chǎng)方面，三菱麗陽(yáng)、東麗集團(tuán)限公司和中國(guó)化

2、工集團(tuán)公司。料，在航空航天、汽車(chē)工業(yè)、風(fēng)力發(fā)電、和西格里壟斷了全球約80％的產(chǎn)能。2013年，我國(guó)碳纖維產(chǎn)量、進(jìn)口量油田鉆探、碳纖維復(fù)合電纜、建筑補(bǔ)東麗集團(tuán)是世界上最大的碳纖維供應(yīng)和表觀消費(fèi)量分別為0．25萬(wàn)t、0．95萬(wàn)t強(qiáng)、文體休閑和醫(yī)療器械等方面具有商，在技術(shù)水平、產(chǎn)能規(guī)模和應(yīng)用推廣和1．15萬(wàn)t。據(jù)預(yù)測(cè)，到2015年，國(guó)內(nèi)碳廣泛的應(yīng)用。然而，我國(guó)碳纖維上市公方面遙遙領(lǐng)先。纖維需求量約為1．57it／a，到2020年司，如金發(fā)科技、方大炭素、大元股份據(jù)美國(guó)AJR顧問(wèn)公司預(yù)測(cè)，全球約為2～3萬(wàn)t。目前，我國(guó)碳纖維自給和中鋼吉炭等幾乎全部虧損，碳纖維碳纖維的產(chǎn)能將由2011年的10

3、．2Zit率僅21．7％，對(duì)外依存度接近80％。國(guó)“新材料之王”的光環(huán)正在消退。是什增加到2015年的12．9萬(wàn)t，2020年將外碳纖維主要應(yīng)用于航空航天、體育么原因?qū)е铝颂祭w維產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在的困達(dá)到l8．57it。預(yù)計(jì)2020年，全球碳纖休閑和工業(yè)領(lǐng)域，需求量比例分別占境?我國(guó)碳纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在哪些問(wèn)維產(chǎn)量分布占比如下：美國(guó)為28％，2、20％和60％；而我國(guó)碳纖維仍集題?應(yīng)該選擇什么樣的發(fā)展模式?本歐洲為28％，日本為25％，中國(guó)為9％，中在相對(duì)低端的體育休閑產(chǎn)業(yè)，航空文對(duì)此進(jìn)行了研究，以期對(duì)我國(guó)碳纖其他國(guó)家和地區(qū)約為10％。航天、體育休閑用品和工業(yè)領(lǐng)域分別維企業(yè)走出困境提供參考。2．

4、我國(guó)碳纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀占比為5％、600／0和35％，下游應(yīng)用市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年的努力，我國(guó)碳纖維產(chǎn)對(duì)碳纖維的需求拉動(dòng)作用不足。一碳纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用研究方面取1．全球碳纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀得了很大進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了T300規(guī)格碳纖=、我國(guó)碳纖維產(chǎn)業(yè)存在問(wèn)題全球范圍內(nèi)生產(chǎn)小絲束碳纖維的維的工業(yè)化生產(chǎn)，突破了T700和T800目前，我國(guó)碳纖維行業(yè)存在關(guān)鍵企業(yè)主要有日本的東麗集團(tuán)、帝人東碳纖維產(chǎn)品的關(guān)鍵制備技術(shù)，正在進(jìn)技術(shù)落后、產(chǎn)業(yè)化技術(shù)仍相對(duì)薄弱、下邦和三菱麗陽(yáng)集團(tuán)，美國(guó)的赫氏集團(tuán)行工程化技術(shù)研究。目前，我國(guó)正處于游應(yīng)用開(kāi)發(fā)滯后、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱等和氰特實(shí)業(yè)，以及我國(guó)臺(tái)灣的臺(tái)塑集由T

5、300通用級(jí)碳纖維向更高性能的問(wèn)題，同時(shí)對(duì)前瞻性的碳纖維材料探團(tuán)；生產(chǎn)大絲束碳纖維的企業(yè)主要有產(chǎn)品發(fā)展的過(guò)渡期。我國(guó)碳纖維生產(chǎn)索不夠，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，我國(guó)高性日本的三菱麗陽(yáng)和東麗集團(tuán)，德國(guó)西企業(yè)在30家左右，主要分布在江蘇、能碳纖維和復(fù)合材料關(guān)鍵技術(shù)整體仍新棚刪產(chǎn)業(yè)NO。92014●強(qiáng)I薹lIIISIlUlT處于有待全面突破的階段。上游研發(fā)方面，企業(yè)片面強(qiáng)調(diào)規(guī)模擴(kuò)無(wú)法形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。對(duì)1．產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向性差張，而忽視技術(shù)研發(fā)，尚未形成關(guān)鍵技比日本372碳纖維企業(yè)，企業(yè)技術(shù)路對(duì)于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，我國(guó)采取術(shù)協(xié)同攻關(guān)、工藝問(wèn)題共同突破的合線各不相同，產(chǎn)品產(chǎn)異化明顯。例如，了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)

6、貼的政策，這在一定程度上作機(jī)制，嚴(yán)重制約了碳纖維產(chǎn)業(yè)化發(fā)日本東麗集團(tuán)采用二甲基亞砜技術(shù)路促進(jìn)了新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而，巨額經(jīng)展的進(jìn)程。在下游應(yīng)用方面，碳纖維復(fù)線，三菱麗陽(yáng)采用二甲基甲酰胺技術(shù)濟(jì)補(bǔ)貼的存在，降低了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)合材料應(yīng)用對(duì)國(guó)產(chǎn)碳纖維的牽引效路線，東邦公司采用氯化鋅(ZnC1，)技業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)要求，促使企業(yè)盲目擴(kuò)應(yīng)不足。雖然我國(guó)正在積極研發(fā)高性術(shù)路線。此外，日本企業(yè)還積極加強(qiáng)合大產(chǎn)能，尋求市場(chǎng)占有率，導(dǎo)致低水平能纖維，但是對(duì)高性能纖維下游產(chǎn)品作，成立了“碳纖維回收技術(shù)聯(lián)合研發(fā)重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象普遍，擾亂了行業(yè)的正的市場(chǎng)應(yīng)用并不清楚。因此，要上下游小組”，共同開(kāi)發(fā)碳纖維回收技術(shù)，保常

7、秩序。在市場(chǎng)前景看好、政府大力支根據(jù)具體用途共同聯(lián)合開(kāi)發(fā)。國(guó)外碳持其行業(yè)領(lǐng)先地位。持、以及碳纖維產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)缺纖維生產(chǎn)企業(yè)與航空航天、汽車(chē)工業(yè)6。國(guó)外企業(yè)蓄意打壓失的情況下，各地紛紛上馬碳纖維項(xiàng)等碳纖維應(yīng)用企業(yè)建立了良好的合作近年來(lái)，面對(duì)我國(guó)碳纖維企業(yè)技目，導(dǎo)致產(chǎn)能迅速膨脹。近年來(lái)，我國(guó)關(guān)系。例如，日本碳纖維企業(yè)與美國(guó)波術(shù)的不斷進(jìn)步，國(guó)外企業(yè)紛紛通過(guò)低碳纖維企業(yè)由10家迅速膨脹到30家，音公司和法國(guó)空客公司合作，在波音價(jià)競(jìng)銷(xiāo)的方式來(lái)遏制我國(guó)企業(yè)的發(fā)同質(zhì)