某供水管線工程監(jiān)理報(bào)告.doc

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1、******************工程監(jiān)理部****************工程監(jiān)理工作報(bào)告一、工程概況本工程主要包括DN600縱向主供水管道5460余米，其中DN600球墨鑄鐵管約4500米，DN600螺旋鋼管約960米；DN800鋼管過(guò)路橫穿1條，DN400鋼管過(guò)路橫穿1條，DN300鋼管過(guò)路橫穿4條；消火栓設(shè)備49臺(tái)。工程建設(shè)單位為*****，設(shè)計(jì)單位為**********，施工單位為**********，監(jiān)理單位為****************。工程于2004年6月18日開(kāi)始施工，由于該

2、工程屬于市政道路改造配套工程，多種專(zhuān)業(yè)管線同時(shí)施工，以致于互相交叉影響，加之沿路拆遷不及時(shí)、不到位，給工程施工造成了很大困難。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)方面的大力協(xié)調(diào)，承建單位不分晝夜的施工，克服了種種困難，于2004年11月20日?qǐng)A滿完成施工任務(wù)。經(jīng)打壓試驗(yàn)完全符合設(shè)計(jì)要求。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)按照監(jiān)理委托合同，************成立了工程監(jiān)理部，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。************具有嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)人員齊全。在供水管道工程監(jiān)理過(guò)程中，公司安排了高水準(zhǔn)的監(jiān)理人員。監(jiān)理部成員均具備相應(yīng)的監(jiān)理資質(zhì)

3、，具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，豐富的設(shè)計(jì)及施工、監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。為確保工程質(zhì)量，有多名監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制等監(jiān)理業(yè)務(wù)。三、監(jiān)理工作依據(jù)和范圍本工程的監(jiān)理工作是以國(guó)家頒布的規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)變更文件）、工程施工合同、監(jiān)理合同等為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理。從工程招標(biāo)、合同簽定、施工組織設(shè)計(jì)的批復(fù)、施工計(jì)劃編制及實(shí)施，到工程竣工驗(yàn)收、交付使用，以工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的三控制為中心，合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)為重點(diǎn)，實(shí)行全過(guò)程、全方位規(guī)范化管理。四、監(jiān)理工作制度為保證監(jiān)理

4、工作的順利進(jìn)行和工程質(zhì)量，我們制定了各項(xiàng)監(jiān)理工作制度和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，要求監(jiān)理人員必須做到：①?lài)?yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)及工程建設(shè)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，守法、公正、誠(chéng)信、科學(xué)，維護(hù)建設(shè)單位（業(yè)主）和承建單位（承包商）的利益。②熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)，嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，保證工程質(zhì)量。③虛心聽(tīng)取建設(shè)單位和承建單位的意見(jiàn)，合理協(xié)調(diào)工程承包合同雙方的利益，實(shí)事求是，準(zhǔn)確反映工程監(jiān)理情況，及時(shí)妥善處理各類(lèi)問(wèn)題。④堅(jiān)持原則，秉公辦事，不謀私利，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。五、監(jiān)理過(guò)程實(shí)行“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作機(jī)制，重點(diǎn)包括以

5、下幾個(gè)方面：1．質(zhì)量控制：施工中對(duì)溝槽開(kāi)挖、管道安裝、焊接質(zhì)量、防腐處理、溝槽回填等各道工序嚴(yán)格監(jiān)理：①審查控制：工程開(kāi)工前審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告、質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系及施工能力。②監(jiān)理全過(guò)程控制：保證現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師到位，堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng)。在施工過(guò)程中，以旁站監(jiān)理為主，并全過(guò)程全天候進(jìn)行巡視監(jiān)控，關(guān)鍵環(huán)節(jié)夜間施工時(shí)，堅(jiān)持在場(chǎng)掌握第一手資料。2．進(jìn)度控制：施工進(jìn)度控制是工程監(jiān)理“三控制”的中心環(huán)節(jié)。在保證工程質(zhì)量的前提下，工程在合同工期內(nèi)完成或提前完成。3．投資控制：投資控制

6、是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容，也是業(yè)主和承包商關(guān)注的焦點(diǎn)。投資控制主要涉及制定投資管理計(jì)劃、計(jì)量支付、工程變更和索賠審查等，其中計(jì)量支付是投資控制的主要內(nèi)容。4．兩管理一協(xié)調(diào)：合同與信息管理、組織協(xié)調(diào)。深入了解項(xiàng)目經(jīng)理部的人員組成和機(jī)械設(shè)備情況，審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，處理各工程項(xiàng)目施工之間的交叉、配合及銜接。另外，在地方關(guān)系和群眾工作方面，監(jiān)理工程師也幫助業(yè)主及施工單位做了一些力所能及的協(xié)調(diào)工作。六、監(jiān)理效果供水管道工程自開(kāi)工以來(lái)，參建各方克服了種種困難，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了工程建設(shè)任務(wù)，打壓試驗(yàn)一

7、次成功。根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量評(píng)定的規(guī)定，工業(yè)南路供水管道工程7個(gè)分部工程的共269個(gè)單元工程全部達(dá)到合格等級(jí)，其中6個(gè)分部工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí),分部工程優(yōu)良品率達(dá)到85.7%。實(shí)踐證明，實(shí)行工程建設(shè)監(jiān)理制，對(duì)于確保施工質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、控制工程投資具有十分重要的意義。七、工程建設(shè)監(jiān)理工作體會(huì)工程建設(shè)監(jiān)理制是我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域中項(xiàng)目管理改革的重大舉措，對(duì)提高工程建設(shè)水平和投資綜合效益等發(fā)揮了重要作用。實(shí)踐證明水利和其他行業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)堅(jiān)持這種制度，并遵循以下原則：⑴具有完善的監(jiān)理機(jī)構(gòu)；⑵培養(yǎng)高素質(zhì)

8、的監(jiān)理人才；⑶堅(jiān)持工程招標(biāo)和合同管理相結(jié)合；⑷認(rèn)真搞好計(jì)量支付；⑸正確處理監(jiān)理與建設(shè)單位、承建單位的關(guān)系。在今后的監(jiān)理工作中，我們還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)。以一流的監(jiān)理水平，一流的質(zhì)量管理，一流的服務(wù)，為工程建設(shè)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。