招聘多一分投入，管理多幾分收獲.doc

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1、招聘多一分投入，管理多幾分收獲“怎樣挑選出合適的人，比你怎樣在人到職后管理他更重要，如果你選錯了人，世界上再高明的管理技能也幫不了你。所以，招聘中多一分投入，將來就會多幾分收獲，無論是團隊建設(shè)還是工作績效！”一位企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)人發(fā)出如此感嘆。近日，一個由一些企業(yè)的hr管理人員自發(fā)形成的人力資源交流會，以一種特殊的形式在火熱地開展著。招聘者也有苦衷雖然在求職者看來，為用人單位擔(dān)當(dāng)招聘重任的hr部門人員都是“高高在上”“掌握生死”的樣子，而實際上，企業(yè)招聘者同樣也有許多為難之處?！拔覀儾坏貌怀姓J(rèn)，現(xiàn)在很多求職者對于一般公司的面試形式、問題等都是很熟悉的，關(guān)于面試技巧的書籍也隨處可見，應(yīng)聘者的

2、求職技巧可能比我們還高水平，所以如何通過一些有效的科學(xué)的方式來篩選應(yīng)聘者就變得尤為重要的?！北本﹏ttdata系統(tǒng)集成有限公司的王小姐說。i618金典證券網(wǎng)張小玲在招聘工作中發(fā)現(xiàn)，有些應(yīng)征者只想暫時先找一份工作安身，然后考慮出國、考研或再慢慢找一個更穩(wěn)定的工作，對這些人你很可能在他們身上投資了三個月的員工訓(xùn)練，而他們卻在工作快要進入狀況之前離去。如何洞察應(yīng)聘者的心思，招聘經(jīng)理需要頗費一番心思。此外，阿凡提網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司的helen認(rèn)為，在高科技公司，一位hr經(jīng)理或招聘經(jīng)理，對于所需要招聘職位的專業(yè)背景無論如何也不可能像部門負(fù)責(zé)人那樣了解，因此在面試時更多地是從性格、溝通能力、合作能

3、力、所希望的發(fā)展機會等來考察應(yīng)聘者。而在高科技公司，一個員工能否將工作做好，早已不單純決定于他是否有豐富的專業(yè)經(jīng)驗。假如一個人的專業(yè)能力超強，但個性有缺陷，不能與其他人很好合作，把這樣的人招入公司會增加相當(dāng)大的管理成本。hr經(jīng)理要有一雙“法眼”有時候，考察一個人的專業(yè)技能可能相對來說比較容易，而了解一個人的性格、品質(zhì)及內(nèi)心的真實想法并非易事。對此，阿凡提網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司的helen的看法是，一個hr經(jīng)理或招聘經(jīng)理在“閱人無數(shù)”之后，應(yīng)該能夠達到這樣的水準(zhǔn)：與一個應(yīng)聘者交談10分鐘后，就應(yīng)該了解到他離職的真正原因，及加入本公司的真正意圖；交談20分鐘后，就應(yīng)該基本上了解這個人的品行和性

4、格優(yōu)缺點，而且能夠分辨出他的言談中有哪些虛假成分，不實之詞。我相信幾乎所有想換一份更好工作的人在面試時，都會為了能夠達到面試官的滿意，而對自己的工作經(jīng)歷、工作能力、個人性格等進行程度不同的夸大或美化，甚至有時是情不自禁的。如果作不到這些，就不能稱為一位稱職的hr經(jīng)理或招聘經(jīng)理。當(dāng)然，肯定會有一些隱藏很深，有豐富面試經(jīng)驗的應(yīng)聘者一時逃過“法眼”，但這種情況不能超過20%，何況，“是狐貍早晚會露出尾巴的?！?/p>