抓好縣供電企業(yè)民工、技工施工的安全管理

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1、A而電力安全技術(shù)第12卷(2010年第8期)抓好縣供電企業(yè)民工技工施工的安全管理肖信明(高安市供電有限責(zé)任公司，江西高安330800)為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的需求，國家電網(wǎng)公司工作，長時(shí)間繁重的體力勞動(dòng)，容易導(dǎo)致身心疲勞，先后啟動(dòng)了農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)改造工程、縣城網(wǎng)改造工增加了安全方面的風(fēng)險(xiǎn)。程、農(nóng)網(wǎng)完善化工程等規(guī)模較為集中的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改i．3縣供電企業(yè)安全管理存在一定的缺位造工程。由于工程施工工作量大、工期要求緊，因部分縣供電企業(yè)在處理與外包隊(duì)伍的關(guān)系方此，為配合工程施工，如期完成工程施工任務(wù)，各面，往往是一紙合同了事，只關(guān)心工程任務(wù)的完成，縣供電企業(yè)均通過施工招標(biāo)，將有些工程外包給

2、具控制的是造價(jià)，強(qiáng)調(diào)的是進(jìn)度。對安全方面，則以有資質(zhì)的施工隊(duì)伍完成，而外包隊(duì)伍往往都聘用了包代管，誤以為工程包給了別人，安全與本企業(yè)無大量的民工、技工。由于工程施工點(diǎn)多面廣，任務(wù)關(guān)，因此對施工隊(duì)伍的資質(zhì)如何、安全監(jiān)管是否到繁重，而參與工程建設(shè)的民工、技工人數(shù)又多，技位等沒有引起足夠重視，殊不知，工程可以分包出能水平較低，安全意識(shí)較差，因此，安全風(fēng)險(xiǎn)非常去，而安全責(zé)任卻不能分包出去。為奎工程施毒工傷簍亡事故的易發(fā)人群景暑2加強(qiáng)民工、技工施工安全管理的對策。如何加強(qiáng)對民、～一’一～一一”技工施工的安全管理，有效避免事故的發(fā)生，是縣2．i嚴(yán)把外包施工隊(duì)伍資質(zhì)關(guān)供電企業(yè)安全管理工作的

3、重中之重，是值得認(rèn)真研嚴(yán)格安全資質(zhì)審查。選擇一支好的施工隊(duì)伍是究的重要課題。做好安全工作的前提，也是高質(zhì)量完成施工任務(wù)的技工舡易發(fā)事黼主要原因囂譬喜萎1．1民工、技工的技能水平低、安全意識(shí)差證、資質(zhì)證書)；要認(rèn)真審查施工單位的施工安全業(yè)由于大多數(shù)民工、技工的文化程度不高，且沒績、質(zhì)量業(yè)績等。需要指出的是，要防止資質(zhì)掛靠有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)教育，有的甚至放下鋤頭就拿起了現(xiàn)象，要對進(jìn)場人員(尤其是項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人扳手，缺乏基本的操作技能和安全知識(shí)，不能正確員、安全管理人員、特種作業(yè)人員)的資質(zhì)、素質(zhì)進(jìn)識(shí)別工作環(huán)境和作業(yè)過程中的危險(xiǎn)因素，不能正確行嚴(yán)格審查。使用個(gè)人防護(hù)用具，不能認(rèn)

4、真落實(shí)安全措施，工作2．2嚴(yán)把民工、技工的安全教育關(guān)隨意，野蠻施工，冒險(xiǎn)作業(yè)，違章不斷，是造成事首先要督促分包單位加強(qiáng)對民工、技工的技術(shù)故的主要原因。再加上民工、技工往往從事的都是培訓(xùn)和安全教育，讓他們明白怎樣做容易出事，怎高危工作，安全風(fēng)險(xiǎn)大，稍不注意就容易發(fā)生事故。樣做能夠安全；要讓他們知道事故是可以避免的，1．2分包單位對民工、技工的安全管理不到位關(guān)鍵是要在思想上時(shí)刻繃緊安全這根弦。其次，作管理機(jī)構(gòu)不健全，管理制度不完善，管理人員為發(fā)包單位，也必須做好以下幾項(xiàng)工作：一是工程和技術(shù)人員素質(zhì)不高，只顧施工進(jìn)度，不懂安全要開工前的安全教育和安規(guī)考試，考試不合格的要進(jìn)求；對招用

5、臨時(shí)工、農(nóng)民工，不進(jìn)行體格檢查，不行再學(xué)習(xí)和補(bǔ)考；二是要抓好各工序的技術(shù)交底，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不進(jìn)行安全教育，人員素質(zhì)難以提特別是勞務(wù)分包性質(zhì)的必須由發(fā)包單位技術(shù)人員直高；片面追求經(jīng)濟(jì)效益，不愿進(jìn)行安全投入，安全接向民工、技工交底到位；三是要認(rèn)真落實(shí)每天班設(shè)施不完善，甚至連基本的個(gè)人防護(hù)用具都配不全前的“三交”(交任務(wù)、交技術(shù)、交安措)，尤其是交或不合格。有的分包單位經(jīng)常讓民、技工加班加點(diǎn)代危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源及其控制措施和應(yīng)急措施；四是一一第l2卷(2010年第8期)電力安全技術(shù)安全眾談．nquanzhongtan農(nóng)電安全風(fēng)險(xiǎn)分折&時(shí)策李朝兵，殷毅(廣水市供電公司，湖北廣水4327

6、00)[摘要]電力體制改革后，縣市供電公司直管農(nóng)村供電所，供電所成為供電公司的重要組成部分，農(nóng)電安全管理出現(xiàn)了新情況。闡述了目前在農(nóng)電安全管理中存在的主要問題，并提出了相應(yīng)的農(nóng)電安全管理對策。[關(guān)鍵詞]電力體制改革；農(nóng)村供電所；安全風(fēng)險(xiǎn)；治理對策隨著電力體制的改革，原以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理為主1．2安全管理制度、生產(chǎn)規(guī)程不健全，落實(shí)不到位的電力站(電管站)改為縣(市)供電公司直管的農(nóng)村供雖然電力系統(tǒng)和供電公司有一整套的安全管理電所。供電所是縣(市)供電公司的派出機(jī)構(gòu)，擔(dān)負(fù)著制度、生產(chǎn)規(guī)程，但農(nóng)村供電所有的制度不全，無章繁重的生產(chǎn)和管理任務(wù)，供電所的安全管理直接影可循；有的學(xué)習(xí)這些制度

7、、規(guī)程不夠；有的執(zhí)行、考響到縣(市)供電公司的安全生產(chǎn)局面。核不嚴(yán)，沒有很好地落實(shí)到位，甚至流于形式?！皟善比啤薄⒃O(shè)備缺陷管理制度是保證安全生產(chǎn)的基本1農(nóng)電安全管理中存在的主要問題制度，但有些供電所未對“兩票”執(zhí)行情況進(jìn)行評1．1安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，安全意識(shí)淡薄價(jià)和考核；未對設(shè)備缺陷處理情況、異常情況進(jìn)行有些農(nóng)村供電所安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，統(tǒng)計(jì)和檢查，造成“兩票”執(zhí)行情況不理想；一些安全目標(biāo)沒有層層分解、責(zé)任到人，沒有提出實(shí)現(xiàn)設(shè)備缺陷處理不及時(shí)，現(xiàn)場設(shè)備與圖紙資料不符，引安全目標(biāo)的具體措施，