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1、電子教案主編：李道剛參編人員返回李道剛周洋參編人員第一節(jié)成本概述第三節(jié)成本會計工作的組織第二節(jié)成本會計的職能和任務(wù)第一章概論第一節(jié)成本概述一、什么是成本？什么是產(chǎn)品成本？成本是指為了達(dá)到一定的目的而耗費(fèi)的各種資源的貨幣表現(xiàn)。這一定義包含如下幾層涵義：成本是為達(dá)到一定目的而發(fā)生的，無目的的成本發(fā)生只能是一種浪費(fèi)1成本是一種資源的耗費(fèi)，沒發(fā)生消耗，沒付出代價，就無所謂成本2第一節(jié)成本概述一、什么是成本？什么是產(chǎn)品成本？成本是指為了達(dá)到一定的目的而耗費(fèi)的各種資源的貨幣表現(xiàn)。成本必須是能夠用貨幣來計量的，用貨幣這一同度量因素對人們?yōu)榱诉_(dá)到一
2、定的目的，耗費(fèi)的各種資源進(jìn)行計量，才能進(jìn)行成本核算3這一定義包含如下幾層涵義：第一節(jié)成本概述一、什么是成本？什么是產(chǎn)品成本？產(chǎn)品成本是指為制造一定數(shù)量、一定種類的產(chǎn)品，而發(fā)生的以貨幣表現(xiàn)的各種耗費(fèi)。本期的生產(chǎn)費(fèi)用與本期的完工產(chǎn)品成本是兩個不同的概念。但它們又是密切聯(lián)系的，一定時期的生產(chǎn)費(fèi)用是計算產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)，產(chǎn)品成本是對象化的生產(chǎn)費(fèi)用。企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品在一定時期發(fā)生的用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)，稱為該期間的生產(chǎn)費(fèi)用。第一節(jié)成本概述二、產(chǎn)品成本的具體內(nèi)容產(chǎn)品的價值由三部分組成，即生產(chǎn)中消耗的生產(chǎn)資料的價值(c)，勞動者為自己的勞動所創(chuàng)造的價
3、值(v)，以及勞動者為社會創(chuàng)造的價值(m)。(一)產(chǎn)品的價值cvm產(chǎn)品的價值第一節(jié)成本概述二、產(chǎn)品成本的具體內(nèi)容從理論上說，產(chǎn)品成本就是前兩部分價值之和，即以貨幣表現(xiàn)的為制造產(chǎn)品而耗費(fèi)的物化勞動和活勞動中必要勞動的價值之和。(二)產(chǎn)品成本的具體內(nèi)容cv產(chǎn)品成本第一節(jié)成本概述二、產(chǎn)品成本的具體內(nèi)容工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品成本現(xiàn)在按制造成本法計算，其內(nèi)容包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。(三)工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品成本第一節(jié)成本概述三、產(chǎn)品成本的作用產(chǎn)品成本是生產(chǎn)耗費(fèi)的補(bǔ)償尺度1產(chǎn)品成本是反映企業(yè)工作質(zhì)量的綜合指標(biāo)2產(chǎn)品成本是制定產(chǎn)品價格的重要依據(jù)3產(chǎn)品
4、成本是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營決策的重要依據(jù)4第二節(jié)成本會計的職能和任務(wù)一、成本會計的涵義成本會計是會計學(xué)科的一個重要分支，它是以成本為對象的一種專業(yè)會計?，F(xiàn)代成本會計是成本核算與生產(chǎn)經(jīng)營的直接結(jié)合，它是運(yùn)用專門的管理技術(shù)和方法，以貨幣為主要計量單位，對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的勞動耗費(fèi)，進(jìn)行預(yù)測、決策、計劃、控制、核算、分析和考核的一系列價值管理活動。第二節(jié)成本會計的職能和任務(wù)二、成本會計的職能成本會計職能理解示意圖成本會計的職能成本決策成本考核成本預(yù)測成本分析成本核算成本控制成本計劃第二節(jié)成本會計的職能和任務(wù)二、成本會計的職能成本會計的各項職能，
5、是相互聯(lián)系、相互補(bǔ)充的，從而構(gòu)成一個有機(jī)的整體。成本預(yù)測是成本決策的前提，成本決策是成本預(yù)測的目的。成本計劃是成本決策所確定的成本目標(biāo)的具體化，成本控制對成本計劃的實施進(jìn)行監(jiān)督，是保證成本計劃完成的重要手段。成本核算是對決策目標(biāo)是否實現(xiàn)的最后檢驗，通過成本分析，可對成本決策的正確與否作出判斷。通過成本考核，調(diào)動各方面的積極性，可為成本計劃的實現(xiàn)提供保證。關(guān)系第二節(jié)成本會計的職能和任務(wù)三、成本會計的任務(wù)通過成本預(yù)測、決策，編制成本計劃，作為成本控制、分析和考核的依據(jù)1正確核算產(chǎn)品成本，反映企業(yè)的經(jīng)營成果和成本計劃的執(zhí)行情況2分析成本計
6、劃完成情況好壞的原因，對成本計劃、責(zé)任成本預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行評價和考核。3第三節(jié)成本會計工作的組織一、成本會計工作的組織的內(nèi)容包括成本會計機(jī)構(gòu)、成本會計人員和成本會計制度等內(nèi)容。第三節(jié)成本會計工作的組織二、企業(yè)的成本會計機(jī)構(gòu)(一)涵義企業(yè)的成本會計機(jī)構(gòu)是在企業(yè)中直接從事成本會計工作的職能部門。由于成本會計工作是企業(yè)會計工作的一部分，因而，企業(yè)的成本會計機(jī)構(gòu)應(yīng)是會計機(jī)構(gòu)的一部分。第三節(jié)成本會計工作的組織二、企業(yè)的成本會計機(jī)構(gòu)(二)組織形式集中管理的組織形式是指廠部的成本會計機(jī)構(gòu)集中處理企業(yè)的全部成本會計事務(wù)，在這種方式下，企業(yè)的成本預(yù)測
7、、決策、計劃、核算、分析和考核集中到廠級會計機(jī)構(gòu)進(jìn)行，企業(yè)各內(nèi)部單位一般不配備或僅配備兼職的成本核算人員。1．集中管理的組織形式第三節(jié)成本會計工作的組織二、企業(yè)的成本會計機(jī)構(gòu)(二)組織形式1．集中管理的組織形式優(yōu)點(diǎn)廠部建立成本會計機(jī)構(gòu)可以比較及時地掌握整個企業(yè)有關(guān)成本的全部信息，便于成本數(shù)據(jù)的集中處理，還可以減少成本會計機(jī)構(gòu)的層次和成本會計人員的數(shù)量。缺點(diǎn)不便于進(jìn)行責(zé)任成本的核算，也不便于直接從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的各單位和職工及時地掌握本單位的成本信息，不利于調(diào)動群眾參于成本管理的積極性。第三節(jié)成本會計工作的組織二、企業(yè)的成本會計機(jī)構(gòu)(
8、二)組織形式分級管理的組織形式是指成本會計中的計劃、控制、核算和分析等工作，下放到企業(yè)的各內(nèi)部單位的成本會計機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行，成本考核工作由上一級成本會計機(jī)構(gòu)對下一級成本會計機(jī)構(gòu)逐級進(jìn)行。2．分級管理的組織形式第三節(jié)成本會計工作的組織二
