自主創(chuàng)新為深圳發(fā)展提供澎湃動(dòng)力.doc

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1、為深入宣傳全國科學(xué)技術(shù)大會(huì)精神，國家科技教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室近日組織力量對深圳市堅(jiān)持自主創(chuàng)新的做法、成效和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深入調(diào)研?，F(xiàn)將深圳市的做法刊出，以為各地的工作提供借鑒。全國科學(xué)技術(shù)大會(huì)今年初召開后，深圳市委、市政府響亮地提岀：“敢于把深圳改革開放25年來積累的財(cái)政實(shí)力大膽投入到自主創(chuàng)新中去，為今后更長時(shí)期的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”這一決策引起了全市上下的共鳴。今天，自主創(chuàng)新已經(jīng)內(nèi)化為深圳人的一種精神。20世紀(jì)90年代以來，深圳就堅(jiān)持不懈地走自主創(chuàng)新之路，有力地促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級和經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，其發(fā)展方式發(fā)生

2、了一系列深刻的變化。大變IT彰顯自主皿新成效從“速度深圳”向“效益深圳”轉(zhuǎn)變。進(jìn)入20世紀(jì)90年代，深圳的經(jīng)濟(jì)增長方式就逐步向“低投入、低能耗、高產(chǎn)出、高效益”轉(zhuǎn)變。統(tǒng)計(jì)報(bào)表雖然枯燥，但可以真實(shí)反映深圳從速度型向效益型轉(zhuǎn)變的軌跡：2005年，深圳每平方公里的產(chǎn)岀達(dá)到175億元，每平方公里的稅收平均值達(dá)到6000萬元，全口徑財(cái)政收入占CTP的比重達(dá)34.6%。深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)每平方公里的CEP產(chǎn)出超過百億元。深圳萬元CLP的能耗、電耗和水耗分別只有全國平均水平的38%、64.況和11%。從“深圳制造”向“深圳創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。

3、通過持續(xù)推動(dòng)自主創(chuàng)新，深圳不僅實(shí)現(xiàn)了工業(yè)發(fā)展從依靠“三來一補(bǔ)”向以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，而且實(shí)現(xiàn)了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展從依賴外資向自主創(chuàng)新為主導(dǎo)的轉(zhuǎn)變。2005年，深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到4900（乙元，占工業(yè)總產(chǎn)值的比重上升到50^以上；高新技術(shù)產(chǎn)品岀口額達(dá)466.91億美元，占全市出口總額的46%;深圳具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)到2842億元，占全部高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值的58%O自主創(chuàng)新從“星星之火”到“萬紫千紅”。在深圳，一批致力于自主創(chuàng)新的企業(yè)群體、企業(yè)家群體和科技人才群體迅速成長。截至2005年底，全市從事

4、高新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)有3萬多家，其中產(chǎn)值過億元的達(dá)280家。除華為、中興通訊、中集、比亞迪等有代表性的自主創(chuàng)新骨干企業(yè)外,一大批掌握了各自領(lǐng)域核心技術(shù)的中小型高新技術(shù)企業(yè)也在迅速崛起。全社會(huì)形成“崇尚創(chuàng)新”的良好氛圍。今天的深圳，正在形成“敢于冒險(xiǎn)、勇于創(chuàng)新，寬容失敗、追求成功，開放包容、崇尚競爭，富于激情、力戒浮躁”的創(chuàng)新文化。9玖以上的研發(fā)人員集中在企業(yè)今日深圳，90%以上的研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)在企業(yè)，90%以上的研發(fā)人員集中在企業(yè)，90%以上的研發(fā)投入來源于企業(yè)，90%以上職務(wù)發(fā)明專利岀自于企業(yè)。深圳企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主

5、體地位已經(jīng)牢固確立，這主要表現(xiàn)在企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的投資者、組織者、受益者和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者。例如，屮興通訊公司每年確保研發(fā)投入占銷售收入的10%左右。他們還建立了規(guī)模很大、具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并形成了以企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體，同時(shí)積極走岀國門開展國際合作。對創(chuàng)新路徑的止確選擇，是深圳自主創(chuàng)新型企業(yè)大面積獲得成功的重要原因。深圳成功的自主創(chuàng)新型企業(yè)，都堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用型技術(shù)創(chuàng)新為突破口，集中優(yōu)勢資源組織創(chuàng)新活動(dòng)，在創(chuàng)新產(chǎn)品做到一定市場規(guī)模后，再向上下游延伸，形成技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。比如，同洲電子公司在

6、機(jī)頂盒技術(shù)上作專業(yè)化拓展，研發(fā)出高清數(shù)字機(jī)頂盒等高端產(chǎn)品，并把產(chǎn)品打入全球大部分國家和地區(qū)。其目標(biāo)是在5年內(nèi)成為亞洲最大的數(shù)字電視供應(yīng)商。市場機(jī)制作用顯著深圳之所以能夠在自身科技資源薄弱的條件下壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵在于充分發(fā)揮了市場機(jī)制在自主創(chuàng)新中的作用。一是自主創(chuàng)新始終堅(jiān)持發(fā)揮市場機(jī)制的首要作用。20多年來，深圳I不斷破除影響自主創(chuàng)新的體制性和機(jī)制性障礙，通過人事制度改革，最早形成了人才自由流動(dòng)的機(jī)制；通過分配制度改革，極大地激發(fā)了科技人員和企業(yè)家創(chuàng)新、創(chuàng)造的活力；通過要素市場改革，高新技術(shù)企業(yè)得以按照市場規(guī)律便捷地配

7、置創(chuàng)新資源；通過投融資制度改革，形成了相對完善的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)資金鏈。制度創(chuàng)新所形成的市場機(jī)制，使深圳具備了在全國乃至全世界配置創(chuàng)新要素的能力和條件。二是自主創(chuàng)新始終堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向。例如華為公司用近4年的時(shí)間引進(jìn)、建立了集成產(chǎn)品開發(fā)流程和集成供應(yīng)鏈，保證能把客戶需求及時(shí)納入公司的研發(fā)和運(yùn)作體系。三是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合始終圍繞市場開展。以前很多研究課題是“封閉循環(huán)”，現(xiàn)在必須面向市場“開放循環(huán)”。論文寫在產(chǎn)品上，課題做到企業(yè)里，成敗市場說了算。一個(gè)典型的例子就是深圳虛擬大學(xué)園。這個(gè)由深圳市政府和數(shù)十家人學(xué)合作建立的產(chǎn)學(xué)研合作基地，

8、集技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、公共技術(shù)服務(wù)及人才培養(yǎng)等功能于一體，創(chuàng)造了“深圳無名校，名校在深圳”的模式。截至2005年底，虛擬大學(xué)園共建立不同類型科技企業(yè)“孵化器”8個(gè)，“孵化”科技企業(yè)276家，轉(zhuǎn)化科研成果222項(xiàng)。政府作用：“封山育林”讓市場機(jī)制充分發(fā)揮作用，并不等于政府無所作為。深圳市委主要領(lǐng)導(dǎo)有個(gè)比喻