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1、青年崗位創(chuàng)新獎申報材料青年崗位創(chuàng)新獎申報材料近年來,我公司團委在上級團組織和集團公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,確立瞭〃亮旗幟、創(chuàng)名牌、強素質(zhì)、增效益“的工作方針,組織和帶領(lǐng)集團公司10個團支部和1500多名團員青年廣泛開展〃崗位創(chuàng)新"活動,在集團公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中發(fā)揮生力軍和突擊隊作用,共青團組織的凝聚力和戰(zhàn)鬥力得到進一步加強?!?、加強領(lǐng)導(dǎo),完善機制,為紮實開展崗位創(chuàng)新活動提供保我公司成立於1986年,是中民營企業(yè)500強、浙江省民營企業(yè)50強、市10佳企業(yè)。公司現(xiàn)有35歲以下的青年員工1813人,占員工總數(shù)的81.4%怎樣充分發(fā)揮青工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的生力軍作用,幫助青工在改革
2、發(fā)展中建功立業(yè),這成為一個新課題擺在團委面前。作為青年人的組織,團委把青年崗位創(chuàng)新活動作為青年工作的切入點,年初和團代會期間制定瞭切合實際的工作計劃,以培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展需要的高素質(zhì)青年員工隊伍為目標,以學(xué)習(xí)為主線,以創(chuàng)新為動力,以創(chuàng)效為標本,千方百計為青工引路架橋搭平臺,積極組織青工投身崗位創(chuàng)新的工作實踐中去。實踐使團委認識到,崗位創(chuàng)新活動是否能紮實有效地開展起來,僅靠團委跳"獨舞"是遠遠不夠的。為此,在團委建議下,公司把青年崗位創(chuàng)新工作納入企業(yè)行為,成立瞭由黨組織牽頭的青工崗位創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組成瞭在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下,以團委主抓,各基層黨政領(lǐng)導(dǎo)大力支持,工會、技術(shù)中心、
3、人力資源部門等單位通力配合的組織機構(gòu)和運行機制,制定瞭《青工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動管理辦法》、《青工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動獎勵辦法》,對優(yōu)秀青年創(chuàng)新創(chuàng)效集體和個人進行大力表彰。公司還強調(diào)崗位創(chuàng)新要與〃青年文明號〃r青年崗位能手〃活動的有機結(jié)合,並把QC小組活動成果、”五小”活動成果等列為’青年文明號"考核的重要指標之一,推動瞭崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動的有效開展。二、立足崗位,創(chuàng)新創(chuàng)效,引導(dǎo)廣大青年開展形式多樣的崗位創(chuàng)新活動青年要在充滿機遇和挑戰(zhàn)的崗位上建功立業(yè),創(chuàng)新是必需的素質(zhì)。華通團組織充分發(fā)揮青年人年齡優(yōu)勢和智力優(yōu)勢,積極引導(dǎo)青年們以主動的姿態(tài)投入崗位創(chuàng)新活動中去。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生命,把引導(dǎo)
4、青年開展科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)活動作為崗位創(chuàng)新的主攻方向,號召團員青年從身邊做起、從小處做起、從本職崗位做起,年輕的技術(shù)人員腳踏實地從最簡單的問題、最基本的創(chuàng)新開始,逐步形成瞭人人講技術(shù)、鉛技術(shù)、用技術(shù)的良好氛圍。團組織按照^科技興企“的戰(zhàn)略目標,使廣大青年科技人員和技術(shù)工入有計劃、有重點、創(chuàng)造性地開展科技活動,為廣大團員青年投身創(chuàng)新實踐打下瞭良好的基礎(chǔ)。2004年以來,公司先後成功開發(fā)瞭12個國傢級和省級新產(chǎn)品,自主開發(fā)的CFC20S鎖扣式交流接觸器被專傢委員會鑒定為達到國內(nèi)領(lǐng)先”技術(shù)水平,獲得國傢專利,青年工程師王志勇、劉曉紅、費肖穎等領(lǐng)銜研制的CFLE萬能轉(zhuǎn)換開關(guān)被鑒定為具
5、有〃國內(nèi)先進〃技術(shù)水平。今年5月,浙江省信息產(chǎn)業(yè)廳公佈瞭“浙江省2005年度第三批軟件產(chǎn)品登記名單〃,在30個軟件產(chǎn)品中,華通集團公司占有5個。今年,集團公司團委在公司面臨原材料價格上漲、成本上升等不利因素影響下,充分發(fā)揮團員青年的群體優(yōu)勢,發(fā)動廣大團員青年緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營'等項工作開展瞭飾約增收百日行動〃,以降本增效為主線,紮實開展青年崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動,把團旗插遍公司生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場。委組織廣大青工開展’五小活動"(即小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議),圍繞本單位管理、工藝以及生產(chǎn)中存在的問題,提出改進意見或建議;對現(xiàn)有技術(shù)、工藝及零部件等做出改進與創(chuàng)新;在生產(chǎn)實踐
6、中總結(jié)出有效、實用的絕活與方法;摸索、創(chuàng)造新的操作方法、新型實用小型工具;提出有利於生產(chǎn)的"金點子"。在為期3個多月的增收節(jié)約百日行動中,青年員工提出合理化建議220多條,確立課題32項,完成29項,在增加或改進瞭許多新工藝的同時,堵塞瞭用電、用水、用材料、辦公用品等方面的浪費,增加瞭產(chǎn)品合格率,減少瞭退貨率,直接節(jié)約創(chuàng)效300餘萬元,為公司持續(xù)發(fā)展起到瞭積極的作用。公司今年在舉行質(zhì)量知識競賽時,團委一時為缺少搶答器犯瞭難,買一套價格太高,想租又沒地方租。在這種情況下,股份公司幾名團員自告奮勇,利用他們的所學(xué)技術(shù),僅用幾十元的材,對集團公司在創(chuàng)新發(fā)展、制度建設(shè)及執(zhí)行力、工作效
7、率、機料費就把搶答器制造出來,保證瞭競賽順利進行。事情雖小,卻反映出華通青年員工的創(chuàng)新精神。今年下半年,公司團委還專門組織瞭一次問卷調(diào)查活動,向青年團員征集〃金點子〃。廣大青年員工以主人翁的態(tài)度積極參構(gòu)設(shè)置、成本費用控制等方面,提出瞭許多可操作性的意見和建議。9月28日晩,集舉行瞭一個特別獎項的頒獎儀式,對獲得〃金點子獎〃的10名員工進行瞭表彰。公司團委還經(jīng)常組織開展〃技能比武氣〃QC小組氣〃操作運動會氣"知識競賽〃等形式多樣式的創(chuàng)新競賽活動,激發(fā)團員青年的創(chuàng)造和參與熱情。集團各公司的QC小組每年都有不