寶順安 完善內(nèi)部管理_制度規(guī)范_工作范文_實用文檔.docx

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1、寶順安完善內(nèi)部管理---內(nèi)部稽查寶順安作為特種勞動防護的生產(chǎn)企業(yè)，深知特種勞動產(chǎn)品是使用者的最后一道防線，在安全性上不容有失。寶順安打造絕對安全的理念，大力推廣100%的呼吸防護，旨在幫助更多勞動者遠離呼吸類疾病。為了更好地服務(wù)用戶，讓用戶能夠放心的使用上呼吸100%防護的產(chǎn)品。在公司副總經(jīng)理趙亞洲的帶領(lǐng)下寶順安實施了全面的內(nèi)部稽查活動。此次稽查的內(nèi)容包括：合格供應(yīng)商管理、制成質(zhì)量控制、質(zhì)量記錄管理、倉儲出庫入庫精細管理、日常管理等所有公司流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)和保證產(chǎn)品質(zhì)量達到100%防護的要求。此次稽查活動在

2、一下幾個方面起到了重要的作用：一、質(zhì)保量按期交付主要體現(xiàn)在供應(yīng)商的選擇與管理。寶順安對供應(yīng)鏈節(jié)點的選擇無論從規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面都經(jīng)過嚴(yán)格篩選，嚴(yán)格控制，嚴(yán)格管理，保證供應(yīng)交付期，從而確保寶順安的生產(chǎn)，庫存，銷售等一系列環(huán)節(jié)有序進行。嚴(yán)格審核合格供應(yīng)商名錄，保證可以保質(zhì)保量按期交付。二、確保產(chǎn)品質(zhì)量合格主要體現(xiàn)在制成質(zhì)量的嚴(yán)格把控。寶順安加強對生產(chǎn)工藝流程的嚴(yán)格把控，每一道工序有相應(yīng)生產(chǎn)、檢驗記錄以及生產(chǎn)流程控制表，杜絕不合格品流入下一道工序，層層把關(guān)直到產(chǎn)品的最后一道工序完成。三、進一步完善倉儲管理主要體

3、現(xiàn)在倉儲庫存的精細管理。進一步完善倉儲管理制度，每種零件、包裝物、成品都按照品類、型號，分門別類擺放，大到進口原料，小到零件貼紙，出入有賬，存放環(huán)境的濕度溫度適宜，不浪費不敷衍。寶順安嚴(yán)格執(zhí)行安全庫存指標(biāo)，確保給用戶及時供應(yīng)，不斷貨不拖延。四、出廠時再次檢驗，確保優(yōu)質(zhì)商品每一批商品生產(chǎn)完成采取商品抽樣檢驗的方法進行入庫檢驗，并填寫相應(yīng)的成品入庫檢驗報告，確保合格入庫，商品銷售出庫時進行出廠檢驗，將出廠檢驗報告一并發(fā)送至用戶手中。每個批次經(jīng)過至少兩次抽檢，保證產(chǎn)品質(zhì)量。寶順安承諾提供一流的品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。寶順安在對自

4、身不斷提高要求，不斷前進，不斷突破的路上從未停下腳步。從合格供應(yīng)商管理、產(chǎn)品制成品質(zhì)控制、倉儲出庫入庫精細管理到質(zhì)量記錄管理、客戶滿意度管理等嚴(yán)格遵循ISO9000質(zhì)量管理體系執(zhí)行的同時，對員工定崗定位管理，員工忠于職守。質(zhì)量是寶順安的立足之本，寶順安在質(zhì)量上精益求精，從供應(yīng)商的篩選到產(chǎn)品出廠檢驗，每一個環(huán)節(jié)都要求做到最好。寶順安堅信只有堅持嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，才會有生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品，才會幫助更多人免受呼吸疾病之苦。寶順安邀請社會各界監(jiān)督寶順安的產(chǎn)品品質(zhì)并見證寶順安的發(fā)展。寶順安——只為呼吸更健康！