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《新員工入職培訓(xùn)流程-(3017).docx》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、-----員工入職培訓(xùn)流程新員工入職培訓(xùn)流程行政人資部--------目錄--------員工入職培訓(xùn)流程一、新員工培訓(xùn)目的二、新員工培訓(xùn)程序三、新員工培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容四、新員工培訓(xùn)資料五、新員工培訓(xùn)所需填寫表格一、新員工培訓(xùn)目的--------1、讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，使其更快適應(yīng)公司；--------員工入職培訓(xùn)流程2、為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣；3、為新員工培訓(xùn)崗位的相關(guān)通用知識(shí)，使新員工的能力、知識(shí)和技能得到提升，快速適應(yīng)崗位的需要；4、讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作
2、環(huán)境及公司對(duì)他的期望；5、讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，消除緊張并體會(huì)到歸屬感；6、培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法；7、本流程主要適用于公司普通員工及一般管理人員。二、新員工培訓(xùn)程序--------獲得新員工入職信息--------重新安排考試合格否編制新員工通用培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)布新員工通用培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)前準(zhǔn)備（講師、培訓(xùn)室、設(shè)備等）實(shí)施入職通用培訓(xùn)員工培訓(xùn)效果考核考試（通用培訓(xùn)知識(shí)）否合格新員工到部門報(bào)到部門培訓(xùn)退回HR班組培訓(xùn)新員工考核轉(zhuǎn)正員工入職培訓(xùn)流程講師反饋新員工填寫培訓(xùn)調(diào)查表--------三、新員工培訓(xùn)時(shí)間
3、及內(nèi)容--------員工入職培訓(xùn)流程1、培訓(xùn)時(shí)間安排公司新員工崗前培訓(xùn)定為入職的1-3天，由人力資源部組織實(shí)施培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)結(jié)束后由用人部門進(jìn)行崗位實(shí)操培訓(xùn)，培訓(xùn)期限截至員工試用期結(jié)束，人力資源部跟蹤實(shí)施績(jī)效考核。2.崗前培訓(xùn)負(fù)責(zé)單位：行政人資部負(fù)責(zé)人：經(jīng)理、主管、培訓(xùn)專員、內(nèi)部培訓(xùn)師時(shí)間：入職后1-3天公司歷史與現(xiàn)況、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)等；公司人事管理制及相關(guān)程序與流程；公司行政管理制及相關(guān)程序與流程；公司福利待遇；回答新員工提出的問題；培訓(xùn)考核；3.部門培訓(xùn)（崗位實(shí)操）負(fù)責(zé)單位：各部門負(fù)責(zé)人：經(jīng)理、主管、其他相關(guān)人員時(shí)間：
4、1-2個(gè)月入崗后第一個(gè)月：到部門報(bào)到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來；經(jīng)理介紹部門結(jié)構(gòu)與功能、部門內(nèi)的管理規(guī)定；經(jīng)理或主管對(duì)新員工進(jìn)行工作描述、職責(zé)要求；經(jīng)理或主管分配新員工工作任務(wù)；對(duì)新員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；入崗后第二個(gè)月：在新員工確定崗位后進(jìn)行培訓(xùn)，包括工作流程培訓(xùn)、設(shè)備操作過程與保養(yǎng)培訓(xùn)等；參加其他的內(nèi)部培訓(xùn)；各部門安排新員工進(jìn)行實(shí)際操作考核；部門經(jīng)理根據(jù)新員工考核結(jié)果及平時(shí)工作表現(xiàn)決定是否轉(zhuǎn)正；4、項(xiàng)目培訓(xùn)負(fù)責(zé)單位：各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、其他相關(guān)人員時(shí)間1-2個(gè)月崗位操作技能培訓(xùn)與崗位相關(guān)的其他方面培訓(xùn)-----
5、---員工入職培訓(xùn)流程四、新員工培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材：--------《新員工入職培訓(xùn)》《人事管理制度》行政人資部負(fù)責(zé)行政人資部負(fù)責(zé)--------《行政管理制度》行政人資部負(fù)責(zé)--------《部門制度》部門負(fù)責(zé)--------《崗位職責(zé)》部門負(fù)責(zé)--------《各部門內(nèi)訓(xùn)教材》部門負(fù)責(zé)--------五、新員工培訓(xùn)所需表格表格一新員工部門培訓(xùn)要點(diǎn)--------員工入職培訓(xùn)流程序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容完成內(nèi)容確認(rèn)①向本部門其他員工介紹新員工，讓大家知道新員工的到來②準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品、介紹后勤事項(xiàng)1③準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的
6、部門內(nèi)訓(xùn)資料，包括《員工手冊(cè)》④為新員工指定工作導(dǎo)師，并確定所需培訓(xùn)的崗位技能及完成時(shí)間，作好新員工培訓(xùn)計(jì)劃部門經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來、引導(dǎo)參觀本部門2的工作范圍3部門結(jié)構(gòu)與功能介紹，部門內(nèi)的特殊管理規(guī)定由工作導(dǎo)師對(duì)新員工陳述工作描述、崗位職責(zé)要求、工作涉及4的程序制度，討論新員工的第一周工作任務(wù)談話記錄新員工到職一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話：5.1重申工作職責(zé)55.2談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題5.3回答新員工的問題5.4對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)價(jià)--------姓名畢業(yè)學(xué)校學(xué)歷專業(yè)--------員工入職培訓(xùn)流程工
7、作部門崗位導(dǎo)師實(shí)習(xí)／試用／自月日培訓(xùn)時(shí)間至月日實(shí)習(xí)／試用培訓(xùn)時(shí)實(shí)習(xí)／試用/責(zé)任人實(shí)習(xí)／試用／培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)習(xí)／試用／培訓(xùn)目標(biāo)間段員工所屬部門負(fù)責(zé)人審核行政人資部審核簽字：簽字：表格二新員工崗位培訓(xùn)計(jì)劃表表格三培訓(xùn)效果調(diào)查表--------培訓(xùn)課程名稱:--------員工入職培訓(xùn)流程培訓(xùn)主導(dǎo)部門:姓名：（可以不填）說明:1.本表請(qǐng)受訓(xùn)學(xué)員如實(shí)填寫,并請(qǐng)?zhí)钔缀蠼唤M織部門。2.請(qǐng)?jiān)谀阏J(rèn)可的選項(xiàng)上打勾。3.請(qǐng)你給予真實(shí)的反映批評(píng),以幫助我們對(duì)將來的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn)。序號(hào)評(píng)估項(xiàng)目差中好12345671培訓(xùn)目標(biāo)已達(dá)到？□□□□□□□2教師講解技巧
8、如何？□□□□□□□3是否鼓勵(lì)學(xué)員參與課堂教學(xué)？□□□□□□□4是否很好地回答學(xué)員的提問？□□□□□□□5講課內(nèi)容是否豐富，吸引人？□□□□□□□6知識(shí)面是否寬廣？□□□□□□□7所講內(nèi)容是否切題？□□□□□□□8培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)自身全面發(fā)
