資源描述:
《暖衛(wèi)工程監(jiān)理實施細則.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、個人資料整理僅限學習使用暖衛(wèi)工程監(jiān)理實施細則一、質(zhì)量控制<1)掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術依據(jù):a.設計圖紙和設計說明b.建安、市政工程質(zhì)量評定標準及施工驗收規(guī)范;c.自審設計圖紙及設計資料d.組織設計技術交底及圖紙會審e.工程有特殊要求時,另提出質(zhì)量標準及施工驗收標準。<2)施工隊伍資質(zhì)檢驗、審查分包單位資質(zhì),工程主要技術負責人到位。<3)工程所需原材料、半成品質(zhì)量控制:a.審核工程所用材料、半成品的出廠證明、技術合格證或質(zhì)量保證書;b.凡采用新材料、新型產(chǎn)品應檢查技術鑒定文件;c.對重要原材料、
2、半成品、設備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段應實施考察;d.結構構件生產(chǎn)廠家應檢驗其生產(chǎn)許可證,并考察生產(chǎn)工藝及質(zhì)保體系;e.某些工程材料、制品,使用前還需進行抽檢或?qū)嶒灒涑闄z或?qū)嶒灥姆秶鶕?jù)工程性質(zhì)和質(zhì)量監(jiān)理要求確定;f.所有設備在安裝前,按相應技術說明書的要求進行質(zhì)量檢查。<4)施工機械質(zhì)量控制:a.凡直接危及工程質(zhì)量的施工機械如砼攪拌機、振動器等應按技術說明書檢驗其技術性能,不符合要求的不準使用;b.施工中使用的衡器、量具、計量裝置等設備應有技術合格證,使用前應當檢驗或校正。<5)審查施工
3、設計或施工方案:a.對保證工程質(zhì)量應有可靠的技術和組織措施;b.要求提交針對當前工程質(zhì)量通病制定技術措施和預控措施;c.要求總承包單位編制土建、安裝、裝修標準工藝流程圖。<6)生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善措施:a.協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系;b.向當?shù)刭|(zhì)檢站匯報本工程開展質(zhì)檢具體辦法;c.審核施工單位關于材料、制品試件取樣及實驗的方案;d.審核施工單位制定的成品保護措施、方法;e.施工單位實驗室的資質(zhì)考察;f.完善質(zhì)量報表,質(zhì)量事故的報告制度。2、事中控制:<2)施工工藝過程質(zhì)量控制措施:序號工
4、作工程質(zhì)控要點控制手段1室內(nèi)給排水管道安裝工程安管位置及坡度準確、接頭嚴密、管內(nèi)無雜物管、閥連接位置正確、接頭嚴密水壓實驗符合要求水表、消火栓、衛(wèi)生潔具器件完好,水泵安裝位置、標高、試運轉(zhuǎn)軸承溫度正常閥閘安裝位置、方向正確,連接牢固嚴密,安裝位置準確牢固、接頭嚴密2通風、空調(diào)系統(tǒng)安裝工程冷凍機組安裝位置、標高風管、風機盤管位置、標高、坡向、坡度、接頭嚴密風管、制冷管道保溫符合設計要求空調(diào)器及風機安裝位置、標高管道穿墻或樓板應設套管、固定牢靠縫隙嵌填嚴密閥閘安裝位置方向位置、連接牢固嚴密觀察、量測
5、觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察觀察<2)工序交接檢查:堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則,上道工序完成后,先由施工單位自檢、專職檢驗,認為合格后通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表現(xiàn)場會同檢驗,合格后簽署認可,才能進行下道工序。<3)隱蔽工程驗收:隱蔽工程完成后,施工單位自檢、專職檢,初驗后填報工程驗收通知單,報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。管道工程2/2個人資料整理僅限學習使用各種給排水暖衛(wèi)暗管的位置、標高、坡度、試壓通水實驗;焊接、防腐、防銹=保溫及預埋件等情況。<4)工程變更處理:施工單
6、位提出書面變更書報現(xiàn)場監(jiān)理工程師,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師與業(yè)主認可后組織審核,不同意,退回。同意后,現(xiàn)場監(jiān)理工程師就變更費用和施工單位協(xié)商,雙方認可后,由監(jiān)理工程師對工程變更批復,施工單位執(zhí)行。<5)設計變更及技術核定的處理:由于業(yè)主原因提出設計變更或技術核定,由總監(jiān)理工程師審核交設計單位修改設計圖紙,總監(jiān)組織審核,達到業(yè)主要求后,編制調(diào)整予預算<投資控制)交現(xiàn)場監(jiān)理工程師和施工單位執(zhí)行。<6)工程質(zhì)量事故處理分析質(zhì)量事故原因及責任、監(jiān)理工程師組織商定質(zhì)量事故處理措施,批準處理事故的措施或方案和處理效
7、果的檢查。<7)行使質(zhì)量監(jiān)督權,下達停工令,有下列情況之一者:a.未經(jīng)檢驗即進行下一道工序作業(yè)者;b.工程質(zhì)量下降,經(jīng)指出后未采取改正措施者,或采取措施效果不好繼續(xù)作業(yè)者;c.擅自采用未經(jīng)認可后批準的材料;d.擅自變更設計圖紙要求;e.擅自將工程轉(zhuǎn)包;f.擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者;g.沒有可靠的質(zhì)保措施,貿(mào)然施工,已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。<8)嚴格單項工程開工報告和復工報告的審批制度。<9)質(zhì)量技術簽認:凡質(zhì)量、技術問題方面有法律效力的最后簽認,只能由工程總監(jiān)理工程師一人簽署。<10)行
8、使好質(zhì)量否決權,為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見。<11)建立質(zhì)量監(jiān)理日志。<12)向業(yè)主報告有關質(zhì)量動態(tài)情況。3、質(zhì)量事后控制:三、進度控制:1、事前控制<工期預控)<1)編制工程實施總進度計劃,做為合同工期、施工計劃的依據(jù)。<2)審核施工單位提交的施工進度計劃是否符合總工期控制目標的要求。<3)審核施工單位提交的施工方案、能否保證“全天候”施工的技術措施的可行、合理性。<4)制定由業(yè)主供應材料、設備的來、供計劃。<5)按時完成現(xiàn)場障礙拆除,及時向施工單位提供現(xiàn)場。<6)按合同規(guī)定及時向施工