加強企業(yè)管理創(chuàng)新 推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級-論文.pdf

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1、加強企業(yè)管理創(chuàng)新推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級口工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)政策司副司長苗長興大力推進工業(yè)轉(zhuǎn)型決策、自愿參與兼并重組，堅持市場升級。轉(zhuǎn)型就是轉(zhuǎn)化運作，避免違背企業(yè)意愿的“拉郎變發(fā)展方式，加快配”，政府主要是創(chuàng)造好的環(huán)境。向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型、三、加強企業(yè)管理是推進工業(yè)轉(zhuǎn)綠色低碳轉(zhuǎn)型、智型升級的重要途徑能制造轉(zhuǎn)型、服務加強企業(yè)管理和管理創(chuàng)新是突化轉(zhuǎn)型、內(nèi)需主導破制造業(yè)當前的困境。促進工業(yè)轉(zhuǎn)型及消費驅(qū)動轉(zhuǎn)型：升級，打造中國經(jīng)濟“升級版”的迫切升級就是全面優(yōu)化需要。推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，對企業(yè)管行業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)理創(chuàng)新提了新要求。構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織第一，高度重視企業(yè)管理和管理一、加快轉(zhuǎn)型升級是工業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)，

2、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整創(chuàng)新，提高企業(yè)管理精細化水平。緊迫的戰(zhàn)略任務體優(yōu)化提升，實現(xiàn)由傳統(tǒng)工業(yè)化道路第二，要強化企業(yè)管理機制創(chuàng)經(jīng)過幾十年的快速發(fā)展，我國已向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變。新，提高企業(yè)發(fā)展活力和競爭力。成為世界第二大經(jīng)濟體，第一制造業(yè)第一，企業(yè)兼并重組是提高產(chǎn)業(yè)第三，要更加注重商業(yè)模式的創(chuàng)大國，但我國經(jīng)濟發(fā)展方式粗放，經(jīng)競爭力、推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一項重新，提高企業(yè)價值創(chuàng)造能力。濟發(fā)展受資源、環(huán)境的約束進一步加要舉措。第四，要重視把信息化、網(wǎng)絡(luò)化強，大而不強的問題還很突出，產(chǎn)業(yè)企業(yè)通過兼并重組整合資源，快等先進技術(shù)手段引入企業(yè)管理。提升集中度低、布局不合理、核心技術(shù)缺速做強做大，有利于形成由優(yōu)強企業(yè)

3、企業(yè)管理效率和現(xiàn)代化水平。失，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩范圍廣、數(shù)量主導的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，增強行業(yè)發(fā)展做好企業(yè)管理和管理創(chuàng)新工作，大、影響深，潛在風險很大。同時我國的協(xié)調(diào)和自律能力，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)需要廣大企業(yè)、中介機構(gòu)、政府及社產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國際國內(nèi)環(huán)境發(fā)生了深化：有利于在一些關(guān)鍵技術(shù)和重要領(lǐng)會各界的共同努力。管理創(chuàng)新的主體刻的變化。域取得突破，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，是企業(yè)。政府應加強指導和服務，總當前和今后一個時期．我國工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動我國企業(yè)和結(jié)推廣先進管理經(jīng)驗，行業(yè)協(xié)會也應發(fā)展既面臨著轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的產(chǎn)業(yè)在國際分工中向中高端發(fā)展，在積極組織推進。工業(yè)和信息化部高度重大歷史契機，也面臨著結(jié)構(gòu)性

4、矛盾更高層次上參與國際競爭。重視企業(yè)管理創(chuàng)新工作，在制定和實日益突出、競爭壓力不斷加大等風險第二，目前是企業(yè)兼并重組的重施行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、標準規(guī)范等和挑戰(zhàn)。趕超跟隨的時代已是過去，要窗口期。工作中．始終把加強企業(yè)管理和管理也不能再走簡單模仿的路子，必須更目前，我國制造業(yè)普遍產(chǎn)能過創(chuàng)新作為一項重要內(nèi)容。多地依靠自身科技和人才．而不是消剩，無序惡性競爭，企業(yè)有整合意愿，這次機械聯(lián)合會召開強化管理耗物質(zhì)資源、損耗生態(tài)環(huán)境來發(fā)展經(jīng)資本市場也出現(xiàn)了整合的力量。從國加快轉(zhuǎn)型升級推進大會，對全行業(yè)管濟．必須更多地依靠科技創(chuàng)新和制度際國內(nèi)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況看，我理創(chuàng)新工作進行專題部署和指導，并創(chuàng)新，而不

5、是靠廉價人力成本、超優(yōu)國企業(yè)到了兼并重組的關(guān)鍵時期。且提出強化管理推進轉(zhuǎn)型升級的指惠條件來促進增長。第三，努力營造企業(yè)兼并重組的導意見，是推進管理創(chuàng)新重要措施，二、推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向重市場環(huán)境。也是新的嘗試．必將對企業(yè)管理推進點和主要任務企業(yè)兼并重組的主體是企業(yè)．必轉(zhuǎn)型升級起到重要的推動作用，我們把握機遇，應對挑戰(zhàn)，我們必須須有效調(diào)動企業(yè)積極性，由企業(yè)自主也將大力支持?！?本刊略有刪減)企業(yè)管理實踐與思考2014．713