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1、市場(chǎng)分析內(nèi)容與工具整理與歸納:武連峰2006年1月20日目錄宏觀環(huán)境分析市場(chǎng)分析行業(yè)分析競(jìng)爭(zhēng)分析渠道分析原料供應(yīng)分析技術(shù)分析內(nèi)部銷售分析財(cái)務(wù)分析企業(yè)資源與能力分析1.宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析主要對(duì)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、法律等方面的變化對(duì)XXX行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來(lái)源IDC數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)年鑒行業(yè)協(xié)會(huì)信息產(chǎn)業(yè)部剪報(bào)Internet中國(guó)資訊網(wǎng)(www.chinainfobank.com)專業(yè)網(wǎng)站(家電網(wǎng)等)國(guó)研網(wǎng)中國(guó)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)對(duì)本行業(yè)造成影響的因素分析人口文化生態(tài)環(huán)境經(jīng)濟(jì)技術(shù)政策/法律分析重點(diǎn)是與XXX行業(yè)相關(guān)的某一特定因素變化所帶來(lái)的機(jī)
2、會(huì)與威脅內(nèi)容與XXX行業(yè)的相關(guān)因素人口技術(shù)生態(tài)文化政策/法規(guī)經(jīng)濟(jì)具體的變化與趨勢(shì)機(jī)會(huì)威脅可能對(duì)策本產(chǎn)業(yè)技術(shù)變化競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)變化向產(chǎn)業(yè)技術(shù)變化環(huán)保政策具體消費(fèi)心態(tài)變化年輕人購(gòu)買獨(dú)立性傾向?qū)Ω呖萍夹g(shù)產(chǎn)業(yè)的投資政策行業(yè)法規(guī)GDPWTO加入地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展人口數(shù)量家庭戶數(shù)人口年齡結(jié)構(gòu)分析框架(以XXX行業(yè)為例)具體的分析應(yīng)逐步掌握并發(fā)展二維因素的分析方法,并應(yīng)盡可能地進(jìn)行量化、進(jìn)口出口進(jìn)口產(chǎn)品沖擊關(guān)稅降低影響累計(jì)市場(chǎng)份額價(jià)格`整機(jī)元器件降低進(jìn)口整機(jī)價(jià)格,提高其競(jìng)爭(zhēng)力降低國(guó)內(nèi)整機(jī)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)壁壘降低整機(jī)成本降低元器件進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)壁壘進(jìn)口高端產(chǎn)品價(jià)格降低使其市
3、場(chǎng)份額增加舉例Model-01:PESTModel2.市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析的目的是識(shí)別市場(chǎng)總量以及各細(xì)分市場(chǎng)的變化情況來(lái)揭示出在變化中所蘊(yùn)含的機(jī)會(huì)與威脅分析內(nèi)容資料來(lái)源市場(chǎng)總量變化各產(chǎn)品的容量及結(jié)構(gòu)變化各地區(qū)的容量及結(jié)構(gòu)變化各消費(fèi)群的容量及結(jié)構(gòu)變化消費(fèi)者購(gòu)機(jī)考慮因素及購(gòu)機(jī)動(dòng)機(jī)的變化消費(fèi)者購(gòu)買行為的變化IDC數(shù)據(jù)庫(kù)直接調(diào)研剪報(bào)Internet中國(guó)資訊網(wǎng)(www.chinainfobank.com)專業(yè)網(wǎng)站行業(yè)協(xié)會(huì)信息產(chǎn)業(yè)部市場(chǎng)分析(1):市場(chǎng)總量分析分析方法注釋總量分析主要是分析整體市場(chǎng)容量成長(zhǎng)情況按成長(zhǎng)曲線的不同走勢(shì),我們可以分段標(biāo)出其年均增長(zhǎng)率從
4、圖中,我們可以直觀地分析出目前整體市場(chǎng)是處于快速導(dǎo)入期還是成長(zhǎng)期,或是成熟期及衰退期一般而言,成長(zhǎng)期蘊(yùn)含機(jī)遇,此時(shí)應(yīng)以快速市場(chǎng)占領(lǐng),擴(kuò)展分銷渠道為主要對(duì)策而成熟及衰退期蘊(yùn)含威脅,此時(shí)企業(yè)應(yīng)以市場(chǎng)細(xì)分,以及產(chǎn)品差別策略為主要對(duì)策年份市場(chǎng)容量年均3%年均10%市場(chǎng)分析(2):產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化主要描述各產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性變化一般而言,成長(zhǎng)中的細(xì)分市場(chǎng)蘊(yùn)含機(jī)會(huì),而衰退中的細(xì)分市場(chǎng)蘊(yùn)藏威脅產(chǎn)品劃分可以采用下述標(biāo)準(zhǔn)尺寸彩管功能...分析方法注釋產(chǎn)品3產(chǎn)品2產(chǎn)品1市場(chǎng)份額市場(chǎng)份額市場(chǎng)份額市場(chǎng)分析(3):地區(qū)結(jié)構(gòu)變化地區(qū)結(jié)構(gòu)變化主要描述各地區(qū)
5、市場(chǎng)的份額變化一般而言,成長(zhǎng)中的市場(chǎng)蘊(yùn)含機(jī)會(huì),而衰退中的市場(chǎng)蘊(yùn)藏威脅地區(qū)劃分可以采用下述標(biāo)準(zhǔn)大區(qū)省城市分析方法注釋地區(qū)3地區(qū)2地區(qū)1地區(qū)4市場(chǎng)份額市場(chǎng)份額市場(chǎng)份額市場(chǎng)份額市場(chǎng)分析(4):消費(fèi)群結(jié)構(gòu)變化消費(fèi)群結(jié)構(gòu)變化主要描述各細(xì)分市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性變化一般而言,擴(kuò)大中的消費(fèi)群蘊(yùn)含機(jī)會(huì)而衰退中的消費(fèi)群蘊(yùn)藏威脅消費(fèi)群劃分可以采用下述標(biāo)準(zhǔn)年齡特征(初次購(gòu)機(jī),換機(jī),一戶多機(jī))場(chǎng)合(農(nóng)村家電普及,新婚購(gòu)機(jī))性質(zhì)(家庭用戶,工程用戶)分析方法(舉例)注釋消費(fèi)群3消費(fèi)群2消費(fèi)群1市場(chǎng)分析(5):購(gòu)買動(dòng)機(jī)及考慮因素分析方法注釋主要分析消費(fèi)者在選購(gòu)產(chǎn)品時(shí)各考慮因
6、素的重要性變化情況在當(dāng)前時(shí)點(diǎn)上(2000年)排在前3位的因素就構(gòu)成了產(chǎn)品在市場(chǎng)上的關(guān)鍵成功因素成長(zhǎng)中考慮因素對(duì)企業(yè)形成機(jī)遇,而衰退中的因素對(duì)企業(yè)造成威脅百分比1997199819992000品牌造形音響質(zhì)量市場(chǎng)分析(6):購(gòu)買行為分析方法(以XXX為例)注釋購(gòu)買行為分析目的是分析消費(fèi)者在產(chǎn)品選購(gòu)的各環(huán)節(jié)其重要影響因素并進(jìn)而識(shí)別出關(guān)鍵成功因素購(gòu)買行為信息搜集品牌選擇最終購(gòu)買影響因素關(guān)鍵因素識(shí)別報(bào)紙、媒體廣告親友、鄰居口碑逛商場(chǎng)市場(chǎng)比較促銷員介紹促銷形象建立賣點(diǎn)訴求賣場(chǎng)建設(shè)促銷員培訓(xùn)促銷形式Model-02:BCG矩陣3.行業(yè)分析行業(yè)分析主要包含集
7、中度分析、價(jià)值鏈分析和成功要素分析等分析內(nèi)容資料來(lái)源IDC數(shù)據(jù)庫(kù)直接調(diào)研剪報(bào)Internet中國(guó)資訊網(wǎng)(www.chinainfobank.com)專業(yè)網(wǎng)站行業(yè)協(xié)會(huì)信息產(chǎn)業(yè)部集中度分析價(jià)值鏈分析成功要素分析產(chǎn)品生命周期分析產(chǎn)品創(chuàng)新分析價(jià)格-市場(chǎng)份額分析行業(yè)分析(1):集中度分析分析方法注釋行業(yè)集中度反映一個(gè)行業(yè)的整合程度,如果集中度曲線上升迅速表明行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,優(yōu)勢(shì)企業(yè)紛紛采用渠道擴(kuò)張,降價(jià)等方式來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng),而穩(wěn)定的集中度曲線則表明市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定,領(lǐng)導(dǎo)廠家的優(yōu)勢(shì)地位業(yè)已建立一般而言,處于集中度迅速上升中的行業(yè)蘊(yùn)含發(fā)展機(jī)會(huì),此時(shí)加大市場(chǎng)投入
8、,加快渠道建設(shè)往往能獲取一定的成效而處于集中度穩(wěn)定中的行業(yè)機(jī)會(huì)不高,企業(yè)擴(kuò)張的努力會(huì)受到領(lǐng)先廠商的集體抵制,此時(shí)細(xì)分化、差別化的發(fā)展策略才能見(jiàn)效累計(jì)市