公共綠地養(yǎng)護(hù)工程施工組織設(shè)計(jì)

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1、正本施工投標(biāo)文件招標(biāo)編號：工程名稱：開發(fā)區(qū)公共綠地養(yǎng)護(hù)工程投標(biāo)文件內(nèi)容：（投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)格式）投標(biāo)人：（蓋公章）法定代表人或委托代理人：（簽字或蓋章）日期：2012年5月23日66目錄一、前言………………………………………………………………2二、施工組織設(shè)計(jì)……………………………………………………3第一章工程概況…………………………………………………4第二章綠地養(yǎng)護(hù)組織措施………………………………………5第三章綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量保證措施…………………………………9第四章綠地養(yǎng)護(hù)安全、文明管理措施………………

2、…………12第五章綠地養(yǎng)護(hù)保潔措施………………………………………18第六章綠地養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施………………………………………19第七章養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備投入………………………………………34第八章綠地養(yǎng)護(hù)人員配備………………………………………35第九章綠地養(yǎng)護(hù)和花卉養(yǎng)護(hù)管理………………………………36第十章清衛(wèi)保潔質(zhì)量保證措施…………………………………47第十一章清衛(wèi)保潔管理制度……………………………………49第十二章清衛(wèi)保潔人員配備……………………………………50第十三章養(yǎng)護(hù)管理制度、養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程………………

3、………51三、對本項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)及節(jié)約工程造價的合理化建議……………6866一、前言今天，我單位能參加某開發(fā)區(qū)公共綠地養(yǎng)護(hù)工程的投標(biāo)，是建設(shè)單位以及招投標(biāo)中心對我們的信任和厚愛，我們十分珍惜這次投標(biāo)機(jī)會。在此我單位鄭重承諾，如能中標(biāo)，我單位一定選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理以及施工管理人員組成一流的施工隊(duì)伍參加工程施工管理，裝備精良的施工機(jī)械設(shè)備來參與本工程建設(shè).我單位承諾：遵循招標(biāo)文件所有內(nèi)容，保證按照施工招標(biāo)文件要求的養(yǎng)護(hù)期（承包期為自承包合同簽訂生效之日起二年）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（合格，要求養(yǎng)護(hù)質(zhì)量**市城區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）以及招標(biāo)文件合同條款要求圓滿完成工程任務(wù)，同時與業(yè)主、監(jiān)理及社會各級主管部門密切配合，嚴(yán)格管理、精心施工、悉心服務(wù),回報貴方對我們的信任。在收到該工程招標(biāo)文件后，我單位立即組織召開經(jīng)營部門、工程技術(shù)部門及經(jīng)濟(jì)人員專題會議，對本工程的招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的分析研究，了解工程所在地現(xiàn)狀情況，以確保對該項(xiàng)目方案的合理性，同時針對該工程項(xiàng)目特點(diǎn)、工程難點(diǎn)、質(zhì)量要求、養(yǎng)護(hù)期等方面作了詳細(xì)的分析研討，現(xiàn)初步編制施工方案如下，敬請業(yè)主和各位專家評閱。如一旦中標(biāo)，我們將在此方案和評閱意見的基礎(chǔ)上

5、編制更為詳細(xì)的施工方案，以指導(dǎo)本工程施工。66二、施工組織設(shè)計(jì)第一章工程概況1、工程概況：1.1、工程名稱：開發(fā)區(qū)公共綠地養(yǎng)護(hù)工程1.2、養(yǎng)護(hù)地點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)1.3、養(yǎng)護(hù)規(guī)模：本工程預(yù)算260萬元1.4、承包方式：包工包料1.5、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)：二級養(yǎng)護(hù)本工程為綠化養(yǎng)護(hù)工程，包括綠地內(nèi)喬木、灌木、草坪等綠化植物的養(yǎng)護(hù)管理、清衛(wèi)保潔及設(shè)施設(shè)備的維護(hù)；綠化養(yǎng)護(hù)面積22萬平方米；承包期為自承包合同簽訂生效之日起二年。工程類別：三類工程。2、編制依據(jù)：2.1、招標(biāo)人提供的招標(biāo)文件、電子版圖紙、建設(shè)工程預(yù)算書、工程量

6、清單。2.2、園林工程施工的有關(guān)技術(shù)、規(guī)范以及**市城區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；3、工程質(zhì)量及工期要求：3.1、工程質(zhì)量：合格，要求養(yǎng)護(hù)質(zhì)量**市城區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3.2、工期要求：承包期為自承包合同簽訂生效之日起二年。4、建設(shè)單位：66第二章綠地養(yǎng)護(hù)組織措施1、項(xiàng)目管理一旦由我公司中標(biāo)，公司將立即組建“**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)公共綠地養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目部”，委派思想進(jìn)步，工作踏實(shí)，有一定協(xié)調(diào)能力，年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理直接指揮下,全體人員努力工作，確保工程質(zhì)量，確保安全文明施工。項(xiàng)目

7、部設(shè)立技術(shù)組、施工組、質(zhì)量組、安全文明施工組。項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)見圖2-l。公司總經(jīng)理總工項(xiàng)目經(jīng)理植保員質(zhì)量員兼資料員安全員技術(shù)員材料員養(yǎng)護(hù)隊(duì)長圖2-1項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)圖2、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)本工程在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接管理下，堅(jiān)持按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，實(shí)行逐級管理、按級驗(yàn)收，以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并制定質(zhì)量管理?xiàng)l例，在養(yǎng)護(hù)人員心中確立起創(chuàng)優(yōu)良的奮斗目標(biāo)，確保養(yǎng)護(hù)合理、科學(xué)、規(guī)范。66質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)見圖2-2。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量總負(fù)責(zé)人材料員質(zhì)量員綠化管理員圖2-2質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖質(zhì)量管理上各級均無條件接受業(yè)主的監(jiān)督。在

8、養(yǎng)護(hù)前組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，科學(xué)的安排好養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)組織方案的討論和技術(shù)交底，保證養(yǎng)護(hù)合理、科學(xué)、規(guī)范的進(jìn)行。為保證施工的質(zhì)量，在每道工序施工前，由技術(shù)員進(jìn)行現(xiàn)場交底并做好記錄，每完成一道工序后必須經(jīng)班組自檢。3、同步質(zhì)量管理與跟蹤3.1、養(yǎng)護(hù)自始至終做到同步質(zhì)量管理和跟蹤。3.2、對每個養(yǎng)護(hù)部位在養(yǎng)護(hù)到位的同時做到檢查到位、各類數(shù)據(jù)到位。決不產(chǎn)生事后集中補(bǔ)做數(shù)據(jù)現(xiàn)象。3.3、定期進(jìn)行質(zhì)量工作會議和由公司進(jìn)行質(zhì)量檢查、及時解決養(yǎng)護(hù)中質(zhì)量問題，使工程